當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理信息系統(tǒng)
HR如何改善辦公溝通環(huán)境?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)走上了規(guī)?;?、全國(guó)化發(fā)展之路。面對(duì)遍布全國(guó)的分公司、辦事處、門店和員工頻繁的出差,目前企業(yè)普遍采用的辦公溝通手段呈現(xiàn)了嚴(yán)重的局限性,因溝通不暢等問題引發(fā)的員工管理和人員流失問題日益凸顯。
眾所周知,人力資源管理的核心模塊可以概括為招人、用人、留人、裁人四塊,而這其中用人和留人則是重中之重。現(xiàn)在來看,在用人和留人問題上,HR不僅要做好基本的制度和激勵(lì)政策的設(shè)計(jì),更要在辦公溝通環(huán)境建設(shè)上有所作為。如何構(gòu)建滿足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的辦公溝通環(huán)境,避免員工因溝通不暢影響工作效率?這成為HR在目前企業(yè)發(fā)展背景中將要面對(duì)的嚴(yán)峻課題。
首先,讓我們來看一下目前企業(yè)所遇到的辦公溝通問題。
1:分支機(jī)構(gòu)過多,難以管理
“天高皇帝遠(yuǎn)”!這個(gè)詞很好的概括了許多企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的人員職業(yè)心態(tài)??偛客?yàn)榉种C(jī)構(gòu)過多,與分支間缺乏最基本的溝通,從而無法做到對(duì)所有機(jī)構(gòu)的有效管理。這也使得部分分支機(jī)構(gòu)成為游離在企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)體系之外的“個(gè)體”,這些機(jī)構(gòu)中的員工基本處于失管狀態(tài)。
2:組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部門難以協(xié)作
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓企業(yè)追求更多的利潤(rùn)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)多元化成了企業(yè)發(fā)展的一大訴求。這意味著不同部門之間必須加強(qiáng)相互協(xié)作、相互督促。但組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜向來就是國(guó)內(nèi)企業(yè)的通病,要從臃腫的企業(yè)結(jié)構(gòu)中找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員相當(dāng)困難,很大程度影響了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,員工在這樣的辦公環(huán)境中很容易出現(xiàn)無所適從的無助感!
3:?jiǎn)T工出差頻繁,異地溝通難
分公司和異地業(yè)務(wù)的增多,導(dǎo)致的必然結(jié)果就是員工出差變得更加頻繁。與此同時(shí),員工在出差過程中因異地溝通手段限制,無法第一時(shí)間將工作進(jìn)度匯報(bào)給公司,無法獲得企業(yè)更多的支持,導(dǎo)致了員工出差效率大幅降低,也造成了公司資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
HR改善辦公溝通環(huán)境——引入企業(yè)IM實(shí)現(xiàn)零距離辦公
面對(duì)目前企業(yè)辦公溝通中出現(xiàn)的幾個(gè)問題,HR該從何下手進(jìn)行改善?在筆者看來HR不妨嘗試引入企業(yè)即時(shí)通訊,為企業(yè)搭建一個(gè)統(tǒng)一的溝通平臺(tái)。利用企業(yè)即時(shí)通訊所帶來的辦公溝通手段的革新,帶動(dòng)企業(yè)整體辦公溝通效率的提升,讓企業(yè)辦公真正做到“零距離”。
下面筆者以市場(chǎng)上比較熱門的企業(yè)溝通平臺(tái)imo為例,來看一下企業(yè)即時(shí)通訊如何能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)“零距離辦公”
基于組織結(jié)構(gòu)的在線溝通,消除機(jī)構(gòu)、部門限制
imo具有一目了然的組織結(jié)構(gòu)樹,所有員工信息都顯示在組織結(jié)構(gòu)樹上。通過組織結(jié)構(gòu)樹,管理者可以找到任何分支機(jī)構(gòu)了解其員工工作進(jìn)度、狀況,并對(duì)其工作做出直接指示。同時(shí)imo提供了多人會(huì)話、群討論等多種群組聊天功能,在需要部門協(xié)作時(shí),總負(fù)責(zé)人可以在組織結(jié)構(gòu)樹上將相關(guān)的所有人員拉入會(huì)話中進(jìn)行在線討論,打破部門之間“隱形的圍墻”,讓部門協(xié)作不再受組織結(jié)構(gòu)影響,大大提升整體效率。
多手段通信,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公
在異地出差的員工可以即時(shí)登錄imo獲取最新的企業(yè)信息,在出差過程中遇到任何問題也可以利用imo提供的遠(yuǎn)程協(xié)助功能向總部尋求幫助??偛窟@邊則能將最新的政策等變動(dòng)、調(diào)整信息通過電子公告、電子短信等形式給員工,即使員工未登錄imo也能通過手機(jī)接收。
此外,imo還將在近期推出支持安卓和IOS系統(tǒng)的手機(jī)客戶端。屆時(shí),員工可以通過即時(shí)通訊、電話、短信、郵箱等多手段進(jìn)行溝通,無論是出差在外、還是上下班途中,只要拿出手機(jī)就能進(jìn)行工作信息分享、協(xié)同辦公,極大地提高企業(yè)辦公效率。
這些年來,國(guó)外企業(yè)一直在呼吁要改善溝通環(huán)境,但這樣的呼聲在國(guó)內(nèi)還是略顯“輕柔”。隨著企業(yè)的發(fā)展,HR也理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),通過一些高技術(shù)手段的工具,更加出色的完成自己的工作,相信企業(yè)IM會(huì)是各位一個(gè)很好的選擇。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
人力資源 管理課程
人力資源管理
如何提升人力資源管理的地位
- 1經(jīng)理人需用新視角洞悉員工情感
- 2看菜鳥HR如何學(xué)炒人
- 3HR不會(huì)透露的8個(gè)內(nèi)幕
- 4HR,您拿什么來留住你的優(yōu)秀員工?
- 5寧波33個(gè)緊缺工種可享崗位補(bǔ)貼,推動(dòng)企業(yè)提高人才待遇
- 6提高企業(yè)招聘管理,凸顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 7項(xiàng)目經(jīng)理要勇于面對(duì)危機(jī)
- 8尋找HR在企業(yè)中的定位
- 9HR,你的工作現(xiàn)場(chǎng)在哪里
- 10HR改善:企業(yè)招聘管理中存在問題
- 11HR如何避免錯(cuò)誤招聘?
- 12人力資源管理中的五大心理學(xué)效應(yīng)
- 13HR成為企業(yè)招聘達(dá)人需要三大轉(zhuǎn)變
- 14如何成就優(yōu)秀人力資源管理
- 15人力資源管理思路
- 16電視拖累日企陷巨虧,王牌松下關(guān)店裁員上萬人
- 17什么是團(tuán)隊(duì)精神?
- 18績(jī)效考核細(xì)化四步驟
- 19崗位薪酬如何定檔?
- 20招聘技巧:為招聘管理者支支招
- 21企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃原則
- 22如何提高員工績(jī)效
- 23明確人力資源的戰(zhàn)略位置和角色
- 24eHR項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的具體分析與規(guī)避探討
- 25人力資源管理如何遏制員工流失現(xiàn)象?
- 26招聘中如何面試管理層?
- 27CEO任期如何影響企業(yè)績(jī)效?
- 28HR招聘時(shí)需求無法落地的原因何在?
- 29HR必讀:調(diào)薪時(shí)刻如何溝通
- 30薪酬管理優(yōu)化的八大步驟
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓