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    馬云“敲定”接班人,陸兆禧將成阿里巴巴“真命天子”

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    昨日,阿里巴巴集團(tuán)董事局宣布,集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官陸兆禧將接任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。信息顯示,陸兆禧CEO工作的職務(wù)交接將于今年5月10日完成,這也是阿里巴巴集團(tuán)CEO接班人制度的第一次實(shí)行。作為阿里巴巴集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分,人力資源體系下的接班人制度自其成立以來(lái)一直推行至今。

    今年1月15日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云宣布,將于2013年5月10日起卸任CEO職務(wù),以全力以赴做好阿里巴巴集團(tuán)董事局主席全職工作。在企業(yè)管理方面,時(shí)代光華小編確實(shí)比較佩服馬云。馬云表示,“出任阿里巴巴集團(tuán)CEO是個(gè)極具挑戰(zhàn)和艱難的工作,特別是接任我這么一位創(chuàng)始人CEO的班,陸兆禧身上肩負(fù)的職責(zé)和各方壓力可想而知。”

    馬云緣何“選中”陸兆禧,“平民”天子頗具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

    馬云的得力助手彭蕾、陸兆禧、張勇等都曾被視為是接班的熱門(mén)人選,甚至是創(chuàng)業(yè)元老蔡崇信、主管公關(guān)的副總裁王帥都被認(rèn)為是一種可能。此外,對(duì)于一向做事天馬行空的馬云來(lái)說(shuō),業(yè)界還猜測(cè)他屆時(shí)會(huì)推出輪值CEO模式。那為何會(huì)選中陸兆禧呢?

    其實(shí)資料顯示,在接任CEO之前,陸兆禧的職務(wù)為阿里巴巴集團(tuán)首席數(shù)據(jù)官兼云OS事業(yè)部總裁。更早的時(shí)候,陸兆禧曾陸續(xù)在一線銷(xiāo)售,并在阿里巴巴B2B、支付寶、大淘寶等核心業(yè)務(wù)擔(dān)任高管,共在集團(tuán)內(nèi)工作了13年,就具體工作崗位而言,陸兆禧從一線銷(xiāo)售人員起步,陸續(xù)承擔(dān)了阿里巴巴集團(tuán)幾塊核心業(yè)務(wù)的全面管理職責(zé)。

    阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在任命信件中說(shuō),陸兆禧不僅熱愛(ài)并熟悉集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù),參與阿里的文化和組織建設(shè),培養(yǎng)了眾多人才,而且有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力。對(duì)新事務(wù)的欣賞和學(xué)習(xí)能力,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的判斷和決斷力,以及強(qiáng)大的執(zhí)行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里13年的經(jīng)歷造就了他樂(lè)觀且堅(jiān)韌不拔的毅力,和對(duì)小企業(yè),消費(fèi)者的忠誠(chéng)和感恩。

    未來(lái)幾年阿里挑戰(zhàn)不斷,陸兆禧、彭蕾“攻守合謀”

    眼下,阿里集團(tuán)正面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn),其中包括物流的復(fù)雜性以及更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。另外,阿里集團(tuán)還在籌備整體上市。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是阿里的重中之重。即便是金融也需要平臺(tái)用戶的數(shù)據(jù)作為支撐。以此看來(lái),數(shù)據(jù)將是阿里巴巴三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的核心,這樣由陸兆禧出任集團(tuán)新CEO也就順理成章了。

    而在3月7日,阿里任命彭蕾出任小微金融服務(wù)集團(tuán)CEO,負(fù)責(zé)阿里系所有為小微企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)的金融業(yè)務(wù)。其實(shí)時(shí)代光華小編認(rèn)為,陸兆禧、彭蕾這兩個(gè)人,一個(gè)是“救火隊(duì)長(zhǎng)”,一個(gè)是“女二號(hào)”。在阿里集團(tuán)任命的背后,陸彭兩人先后轉(zhuǎn)型為馬云手下的新角色——守城者與攻城者。在眾人眼里,陸兆禧的角色是一個(gè)守城者,其更多的是執(zhí)行、協(xié)調(diào),而數(shù)據(jù)戰(zhàn)略起到的也是基建和紐帶的作用;彭蕾扮演的則是攻城者的角色,是進(jìn)攻、開(kāi)拓,金融戰(zhàn)略是未來(lái)發(fā)展的核心,是需要開(kāi)疆辟土的新領(lǐng)域。

    馬云也表示:阿里人全力支持陸兆禧的阿里巴巴集團(tuán)CEO、彭蕾的阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(籌)CEO的工作,將會(huì)是我們共同事業(yè)成功的關(guān)鍵。阿里巴巴的事業(yè)從來(lái)就不是CEO一個(gè)人的事業(yè),而是我們每個(gè)人的事業(yè)。

    阿里主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)是陸兆禧需要解決的問(wèn)題,而新“城池”的奪取則依賴彭蕾。機(jī)會(huì)大、挑戰(zhàn)大對(duì)于決策者能力的要求也就更高,這也就是說(shuō),陸兆禧的職責(zé)側(cè)重于內(nèi),在平臺(tái)、在數(shù)據(jù)、在守業(yè);彭蕾的職責(zé)側(cè)重于外,在金融、在突破、在攻城。一守一攻,馬云的“太極”打得很妙,可以說(shuō),在目前的格局下,馬云的戰(zhàn)略掌控能力會(huì)更大,合作的能量會(huì)更大??梢?jiàn),左右搏擊、攻守結(jié)合,阿里的打法很有“道”。

     

     

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    發(fā)布:2007-06-19 10:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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