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市場(chǎng)營銷的真相二:狐假虎威

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我接觸過一個(gè)專業(yè)的園林設(shè)計(jì)公司,其老板要打造品牌問計(jì)于我。一邊看其精美的畫冊(cè),一邊聽老板的訴說:改公司技術(shù)力量絕對(duì)強(qiáng)獲得過很多設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),但公司的市場(chǎng)拓展很不理想,讓客戶信任投入很大的精力。

我看到畫冊(cè)的客戶介紹,明白了他們的瓶頸所在:該公司與萬科等中國房地產(chǎn)數(shù)一數(shù)二的企業(yè)持續(xù)合作,但在客戶介紹一頁中,隨便的幾個(gè)字一帶而過!其他的完全是以自己為中心,介紹公司的實(shí)力。

我就跟老板分析:如果在設(shè)計(jì)畫冊(cè)時(shí),讓萬科等房地產(chǎn)企業(yè)寫一段話給與推薦,效果一樣嗎?該老板思考了幾分鐘,一拍大腿:明白了!他說,我們都是搞技術(shù)出身的不懂得市場(chǎng)。我今天才知道客戶的一句話,抵得上我們說一百句,借力萬科等,我們可以在最短的時(shí)間內(nèi)取得客戶的信任!

一個(gè)公司,只有幾個(gè)海歸,設(shè)計(jì)出一個(gè)遠(yuǎn)程抄表的技術(shù),得知一個(gè)地區(qū)的供電部門要改造電表系統(tǒng),很想拿這個(gè)價(jià)值40億的單,但一無資金,二無關(guān)系,三無生產(chǎn),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都比自己強(qiáng)很多,怎么辦?

最后,該公司拿下了這個(gè)大單,過程很長,無需細(xì)說,其中一個(gè)環(huán)節(jié)是他們與一個(gè)上市公司合作,借助上市公司的名氣,讓該供電部門的局長親自出面接待;其次,他們與該上市公司合作,正在一個(gè)高度為該供電部門設(shè)計(jì)了一個(gè)非常規(guī)的合作方案,從而取得了供電部門的大力支持!

在市場(chǎng)營銷中,中小企業(yè)要取得發(fā)展,必須善于借力和整合資源,實(shí)現(xiàn)狐假虎威的營銷!

什么是資源整合?就是尋找資源,分析資源,調(diào)動(dòng)資源和控制資源!
 



發(fā)布:2007-06-11 10:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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