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 　　房地產業(yè)是從事房地產投資、開發(fā)、經營、管理、服務等行業(yè)與企業(yè)的總稱，而對國有土地使用權轉讓、房地產調控等進行管理職能，則是由國家職能部門來負責，不包含在房地產業(yè)之列。

　　房地產業(yè)是一個巨大的產業(yè)體系，其主要包括以下方面的內容：

　　1.土地開發(fā)和再開發(fā);

　　2.房屋開發(fā)和建設;

　　3.地產經營，包括土地使用權大出讓、轉讓、租賃和抵押;

　　4.房地產經營，包括房產(含土地使用權)買賣、租賃、抵押等;

　　5.房地產中介服務，包括咨詢、價格評估及經紀等;

　　6.房地產物業(yè)管理服務，包括家居服務、房屋及配套設施和公共場所的維修養(yǎng)護、保安、綠化、衛(wèi)生、轉租、代收代付等提供相關服務的活動;

　　7.房地產金融，包括信貸、保險和房地產金融資產投資等。

　　而普遍意義上，一般人理解房地產業(yè)一般僅指房地產開發(fā)和房地產經營，主要是因為目前在房地產行業(yè)中，從事房地產開發(fā)和經營的企業(yè)目前占房地產業(yè)的主體部分，并且在從事房地產開發(fā)、經營、物業(yè)等綜合性業(yè)務的房地產企業(yè)集團中，其主營業(yè)務都是房地產開發(fā)和房地產經營。

　　因此，本解決方案主要針對的是房地產開發(fā)和經營性企業(yè)，以及以房地產開發(fā)和經營為主要業(yè)務的房地產企業(yè)集團。

   　作為國內領先的協同管理軟件廠商和協同辦公系統(tǒng)平臺化OA廠商，泛普軟件開發(fā)有限公司提出了房地產企業(yè)移動協同app軟件運營管理解決方案，幫助房地產企業(yè)從未來發(fā)展的角度進行信息化統(tǒng)一規(guī)劃，建立統(tǒng)一的信息化協同運營管理平臺，打破各種信息孤島和資源孤島，將各種經營主體緊密聯結在一起，將整個房地產行業(yè)的業(yè)務過程和各職能過程集成起來，實現數據間通暢無阻的交換與運算，減少信息流轉中間環(huán)節(jié)，形成企業(yè)辦公、信息交流、業(yè)務管理的統(tǒng)一信息化，并給管理者提供一個通暢的了解業(yè)務情況、發(fā)布管理決策的平臺，真正實現企業(yè)協同辦公和協同運營的目標。

　　房地產行業(yè)使用OA系統(tǒng)APP的建設目標

　　根據房地產企業(yè)信息化建設的進程我們總結出了房地產企業(yè)信息化建設的四個階段，使我們的企業(yè)能夠結合自身的實際情況正確地認識自己企業(yè)所處的境界，以更好地指導企業(yè)的信息化建設。

　　1、信息化初級階段：利用計算機、網絡等先進設備，逐步取代繁重的手工勞動，把員工從重復性勞動中解脫出來，提高員工工作效率。目前，大部分房地產公司已經經過了該階段。

　　2、信息化發(fā)展階段：該階段重點是利用信息化管理軟件幫助企業(yè)實現規(guī)范化管理，從而改善企業(yè)業(yè)務流程，從而提升企業(yè)管理水平。目前，少數房地產公司開始使用一些管理軟件，例如：財務軟件、售樓軟件、項目管理軟件、項目概預算軟件等，但是由于各個軟件不是建立在統(tǒng)一平臺之上，各個軟件系統(tǒng)之間信息不能共享。

　　3、信息化高級階段：該階段重點是建立公司統(tǒng)一的信息化管理平臺，提高整個集團公司協同辦公的效率和質量，從而真正提高集團公司的管理水平和質量。目前，有極少數有實力的集團公司開始規(guī)劃和實施信息化統(tǒng)一平臺，例如：ERP、CRM、SCM、HRM信息化平臺解決方案。

　　4、信息化完善階段：在這個階段企業(yè)對系統(tǒng)中長期積累的銷售、客戶等各方面大量的數據進行深入挖掘和分析，能夠準確地把握潛在消費者的需求，為高層領導決策提供決策支持和幫助。