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經(jīng)銷商商會模式營銷之路

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    在之前,我們提過經(jīng)銷商聯(lián)合化會出現(xiàn)多元化的結(jié)果,而商會模式就是經(jīng)銷商聯(lián)合之后多元化結(jié)果的實際產(chǎn)物。

    這里所說的商會模式,是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,它不具有官方色彩濃厚,完全屬于民間組織。一般是同行業(yè)經(jīng)銷商成員之間在合作共贏的基礎(chǔ)上,成立商會,旨在構(gòu)建行業(yè)和諧發(fā)展,規(guī)范行業(yè)秩序,維護商會成員的利益。

    商會模式不完全等同于聯(lián)盟。在我們所知的聯(lián)盟之中,很多會因利益分配不均等內(nèi)部矛盾,在成立一兩年之后瓦解,或者沒有及時、可見的利益共享,聯(lián)盟體就很容易遭遇瓦解。而商會模式則比較松散。即參與的經(jīng)銷商們無論從自身規(guī)模還是渠道網(wǎng)絡(luò)方面實力大小,沒有一個非常強勢的經(jīng)銷商作為不主導(dǎo),各個會員之間只是有一個約定,更多是在價格統(tǒng)一、渠道終端穩(wěn)定方面發(fā)揮作用,避免價格倒掛的惡性競爭、避免渠道竄貨是其主要職能,各個會員經(jīng)銷商之間并沒有直接的資本聯(lián)合,都是某個品牌的分銷,地位相當(dāng);在某個經(jīng)銷商受到利益侵犯時,商會會站出來維護該經(jīng)銷商的合法利益。

    案例分享一:

    東營酒業(yè)商會成立于2012年12月份,是洋河酒業(yè)位于山東東營的辦事處負(fù)責(zé)人顏紹浩牽頭成立的,所有經(jīng)銷商免費入會,當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域大商作為商會的副會長單位,經(jīng)過一年多的時間,目前商會的經(jīng)銷商會員數(shù)量已達(dá)230多人,在東營酒類市場的影響越來越大。

    東營酒業(yè)商會是非盈利性商會,它的作用和價值主要有三個方面:一是規(guī)范東營酒類市場,為消費者服務(wù);二是團結(jié)東營酒類經(jīng)銷商,并為經(jīng)銷商服務(wù);三是為白酒廠家和品牌服務(wù)。

    過去的東營白酒市場可以用混亂來形容,一是假酒當(dāng)?shù)?,二是價格過于虛高。因為東營依托勝利油田,當(dāng)?shù)氐南M水平比較高,經(jīng)銷商追求白酒帶來的暴利。在那個躺著都賺錢的白酒黃金年代,也許并沒有過多人去關(guān)注這些,不過時下行業(yè)發(fā)展艱難,消費者的消費理念越來越成熟、理性,面對一再曝光的白酒問題和價格暴利,東營消費者的消費信心受到了極大的打擊,迫使經(jīng)銷商不得不重視市場的規(guī)范。東營酒業(yè)商會的首要作用就是規(guī)范、約束經(jīng)銷商的價格體系,同時規(guī)范市場,清理假酒。東營酒業(yè)商會要求會員必須提供真酒給消費者。

    東營酒業(yè)商會并不是職能部門,所以沒有強制意義的執(zhí)法權(quán),如何實現(xiàn)對會員的管理呢?顏紹浩說,商會一旦發(fā)現(xiàn)有經(jīng)銷商賣假酒,會立即將其清退出商會。以此來看,雖說商會沒有執(zhí)法權(quán),但是商會有團結(jié)的經(jīng)銷商隊伍,一旦某經(jīng)銷商被清退出商會,那么他在東營市場就失去了信譽,必然與之合作的客戶就會受到影響,相當(dāng)于經(jīng)濟制裁。

    東營酒業(yè)商會有自己的展廳,展廳內(nèi)陳列了所有會員的白酒產(chǎn)品,展廳本身的作用是展示陳列,不以銷售為主,但隨著東營商會在當(dāng)?shù)氐挠绊懥υ絹碓酱螅箯d逐漸產(chǎn)生了實際銷售,銷售收入用于商會的日常運營支出。商會也有專門的團隊為經(jīng)銷商服務(wù),幫助經(jīng)銷商做動銷、做市場。商會的展廳保證向消費者提供的是貨真價實的產(chǎn)品,消費者放心購買,就可以上升到對商會的信任,進而對商會的會員也會產(chǎn)生信任。

    隨著東營酒業(yè)商會的會員數(shù)量的持續(xù)增長,商會吸納大部分甚至全部酒業(yè)經(jīng)銷商之后,東營酒業(yè)商會期待形成對東營市場渠道的“壟斷”效果,首先隨著在消費者當(dāng)中影響力的擴大,東營酒業(yè)商會也將成為當(dāng)?shù)匕拙剖袌龅囊粡埧尚湃蔚拿?,消費者購買放心酒,就會考慮商會渠道,即使有未加入的經(jīng)銷商,其市場銷售和動銷也會受到嚴(yán)重的影響,最終要么退出,要么選擇加入。

    對廠家來說,要想進入東營市場,勢必通過走商會這條路。首先節(jié)省了時間和金錢,招商一向是廠家最頭痛的難題,而借助商會的力量,可以迅速獲得大量的經(jīng)銷資源;其次,反過來,商會也能幫助廠家迅速打開東營市場,廠家在區(qū)域市場的投入和動銷就有了雄厚的經(jīng)銷資源撐腰,動銷難題將迎刃而解,商會的這種抱團模式,在廠家面前自然就贏得了更多的話語權(quán)。

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發(fā)布:2007-07-09 14:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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