經(jīng)營人“道”

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 經(jīng)營和管理企業(yè)，說到底，就是經(jīng)營人“道”，經(jīng)營人生。一個企業(yè)要有自己的凝聚力。只有所有的員工凝聚在一起，才能迸發(fā)出巨大的力量。

  ■ 鵬語

  在青島華誼宜家家具有限公司廠區(qū)最顯著的地方，樹立著“敬天愛人”的企訓。公司董事長張永來說，對企業(yè)來講，“天”就是客戶，“人”就是員工，不僅要尊重客戶，更要關愛員工。

  800多名員工，不管誰過生日，都會收到張永來發(fā)來的祝賀短信和公司送上的生日蛋糕;員工結婚他都會到場祝賀;他甚至把自己的新車借給員工開回老家當婚車……張永來說：“如果把企業(yè)帶領成一個純粹的賺錢機器，把員工培養(yǎng)成一個純碎的賺錢工具，將是企業(yè)最大的失敗。沒有了責任，沒有了愛心，只有錢那沒有任何意義。”

  由此可以看出，這是青島華誼決策層的聰明之舉，他們真正意識到了職工的凝聚力才是企業(yè)成長的基石。其實，在生活和經(jīng)營、管理活動中還有諸多類似的例子。許多經(jīng)營管理人員恐怕還沒有弄清楚或根本不想弄清楚經(jīng)營與做人的關系。實際上，經(jīng)營與做人異曲同工，深諳做人之道，其經(jīng)營管理也必能得心應手，游刃有余。經(jīng)營和管理企業(yè)，說到底，就是經(jīng)營人“道”，經(jīng)營人生。

  一個企業(yè)要有自己的凝聚力。只有所有的員工凝聚在一起，才能迸發(fā)出巨大的力量。只有同心干，不論你我；比貢獻，不論文憑；重實績，不看資歷，才能把許多不可能變?yōu)榭赡艿默F(xiàn)實。家具企業(yè)有內外部兩個市場，內部市場就是怎樣滿足員工的需求，提高他們的積極性，外部市場則是怎樣滿足用戶的需求。把許多人的力量集中起來，這也是家具企業(yè)人力資源管理的精髓所在。大家一起共同來實現(xiàn)同一目標，企業(yè)才會最終獲得成功。

  通過健全的激勵機制，可以喚起員工的工作自覺性，調動員工的工作熱情，增強其自信心，激勵他們不斷進取，還能贏得員工對企業(yè)的忠誠。在目前這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，“經(jīng)濟人”歸根到底還是“社會人”、“道德人”。俗話說，“先做人，再做事”，就是說的這個道理。如果經(jīng)理人不能認同“職工的凝聚力才是企業(yè)成長的基石”這一基本理念，那么，這樣的經(jīng)理人和“企業(yè)家”不可能成為真正意義上的成功人士。