泛普OA系統(tǒng)演示
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OA項目實施表面上看來是重復勞動的過程嗎？
項目實施步驟規(guī)劃
OA項目實施表面上看來是重復勞動的過程，但作為企業(yè)IT應用經驗的、執(zhí)行軟件標準的OA軟件公司來說，實施項目工程是完成系統(tǒng)建設的關鍵階段。協(xié)同OA辦公軟件不僅為項目實施配備專業(yè)的技術、業(yè)務人員，并且制定最嚴格的項目實施計劃，所有工作都依計劃進行，保證工程及服務的質量。
根據(jù)招標標書中所提出項目實施方面的要求，整個XX集團國際辦公自動化平臺項目主體部分將在2008年09月01日投入試運行，2008年10月01日正式運行，泛普OA公司對于實施項目特作如下規(guī)劃：
XX集團國際辦公自動化平臺項目實施流程規(guī)劃表
日期：
甲方： XX集團
乙方： 泛普OA科技有限公司
備注：
序號 服務內容 實施周期 人員配置
第一階段：實施準備階段 7天 實施顧問、XX集團國際項目核心成員
備注：
一、 與XX集團國際以及下屬公司相關負責人詳細討論各種需求；
二、 根據(jù)需求設計相關的調研表單，發(fā)放調研表單，調研需求；
三、 雙方根據(jù)需求進行偏差調查和分析
提交文件：《XX集團國際需求調研表單》、《泛普OA協(xié)同辦公系統(tǒng)偏差分析報告》
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