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OA辦公協(xié)同系統(tǒng)

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協(xié)同辦公系統(tǒng)哪種

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   通常集團(tuán)辦公室的業(yè)務(wù),主要是進(jìn)行大量文件的處理,起草文件、通知、各種業(yè)務(wù)文本,接受外來文件存檔,查詢本部門文件和外來文件,產(chǎn)生文件復(fù)件等等。所以,采用計(jì)算機(jī)文字處理技術(shù)生產(chǎn)各種文檔,存儲(chǔ)各種文檔,采用其它先進(jìn)設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等復(fù)制、傳遞文檔,或者采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞文檔,是辦公室自動(dòng)化的基本特征。

  泛普集團(tuán)OA是采用先進(jìn)技術(shù)架構(gòu),全面支持云計(jì)算,結(jié)合信息技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、管理科學(xué),為集團(tuán)企業(yè)提供高效、科學(xué)、統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺(tái),快速實(shí)現(xiàn)大型、企業(yè)級(jí)協(xié)同辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)與部署,為集團(tuán)企業(yè)用戶提供行政事務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化、流程化的處理和管理手段,實(shí)現(xiàn)"無紙化"辦公,幫助用戶實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、辦公規(guī)范化、工作自動(dòng)化、監(jiān)督透明化、服務(wù)便捷化,全面提升辦公辦事水平和效率。

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  一、主要特點(diǎn):

  1、經(jīng)濟(jì)性:國內(nèi)集團(tuán)OA系統(tǒng)中實(shí)施周期最短、使用最方便、投資最經(jīng)濟(jì);

  2、靈活性:可分布式部署(在集團(tuán)總部和子公司安裝多套系統(tǒng),總部和子公司的系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立),或集中式部署(在集團(tuán)總部安裝一套協(xié)同OA系統(tǒng),總部和分公司使用同一套系統(tǒng),通過權(quán)限進(jìn)行控制);低成本、無障礙、安全的協(xié)同辦公;

  4、門戶性:泛普OA采用門戶的概念,讓集團(tuán)總部、子公司、部門具有相對(duì)獨(dú)立的辦公窗口,實(shí)現(xiàn)層級(jí)化的管理;

  5、拓展性:拓展性極強(qiáng),可按照集團(tuán)總部、子公司的個(gè)性化需求快速生成各種新的管理模塊,并在不改動(dòng)底層平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行動(dòng)態(tài)升級(jí)。

  二、解決問題:

  1、增強(qiáng)集團(tuán)總部功能:

  增強(qiáng)集團(tuán)總部戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)管理與投資、業(yè)績管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源規(guī)劃及協(xié)調(diào)與共享服務(wù)這六項(xiàng)核心能力,使集團(tuán)管理建立于精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、完善的制度、有效的控制,而不依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與能力。

  2、規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程:

  按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分散經(jīng)營”的原則,規(guī)范、簡化、優(yōu)化集團(tuán)和子公司的核心管理流程,明晰流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、障礙點(diǎn)和控制點(diǎn),確定各崗位的責(zé)任范圍和承擔(dān)方式并賦予相應(yīng)的權(quán)限,讓事找人,而非人找事,保持集團(tuán)辦公的敏捷性,防止大企業(yè)病。

  3、提升整個(gè)集團(tuán)的辦公效率和執(zhí)行能力:

  釋放潛能:以信息技術(shù)代替手工操作,讓每個(gè)崗位的員工有更多的時(shí)間和精力去從事更有價(jià)值的工作。

  簡單致勝:簡化協(xié)作過程,強(qiáng)化協(xié)作效果,將復(fù)雜的事情簡單化,用最簡單的方式解決最根本的管理問題。

  中層致勝:協(xié)助企業(yè)中層掌握管理思維與技巧,提升中層上傳下達(dá)的溝通能力與領(lǐng)導(dǎo)基層落實(shí)執(zhí)行的能力。

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  4、加強(qiáng)集團(tuán)與子公司之間的協(xié)同辦公能力:

  通過建立暢通的信息溝通渠道,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作渠道,建立以事務(wù)和項(xiàng)目為中心的流程管理體系,打破行政壁壘,讓集團(tuán)與子公司之間的配合更加緊密、協(xié)調(diào)、一致。讓集團(tuán)整體分享信息、統(tǒng)一決策、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的效率和能力不因規(guī)模擴(kuò)大而變慢、降低,保持蓬勃發(fā)展動(dòng)力。

發(fā)布:2011-03-12 16:05    編輯:泛普軟件 · lyl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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