當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 行銷支持管理系統(tǒng)
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的4大要點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略不單單只是一種新興營銷方式,它還涉及到了組織文化和企業(yè)管理各方面的,若企業(yè)沒有進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,那么就不能夠體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)營銷的競爭優(yōu)勢。況且有實(shí)際操作價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃不但影響到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略活動(dòng),而且還對(duì)與網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的一些程序有著舉足輕重的作用。那么,網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該如何規(guī)劃?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃四大策略,希望對(duì)企業(yè)有所幫助。
策略一、明確網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)首先應(yīng)該要明確網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略目標(biāo),這樣才能夠使企業(yè)策劃者制定出相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略,企業(yè)組織的人員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同進(jìn)退。一般,網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)分為服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)、行銷支持管理系統(tǒng)型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)、提升型網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)、混合型網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)等類型。
策略二、確定企業(yè)的使命。
網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)劃始于確定企業(yè)的使命。只有明確企業(yè)的使命,才能夠從企業(yè)的目的、性質(zhì)和特征進(jìn)行思考,從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃。國際品牌網(wǎng)認(rèn)為,企業(yè)主要通過企業(yè)的歷史文化、企業(yè)經(jīng)營者的意圖和想法、企業(yè)的核心能力和優(yōu)勢、市場環(huán)境的發(fā)展來確定企業(yè)的使命。
策略三、確立企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
企業(yè)在明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和使命之后,就必須分析企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有每一項(xiàng)業(yè)務(wù),從而確定企業(yè)未來的發(fā)展和走向,確認(rèn)企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)涵,建立網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)單位,以便戰(zhàn)略正確規(guī)劃和管理。
策略四、分析現(xiàn)有的業(yè)務(wù)組合。
企業(yè)明確了網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并建立好了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之后,就應(yīng)該分析企業(yè)現(xiàn)在的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位和進(jìn)行合理的資源分配。企業(yè)在發(fā)展階段中所擁有的資源是有限的,企業(yè)必須依賴這些有限的資源去保證重點(diǎn)項(xiàng)目的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)良好市場發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)項(xiàng)目以及由戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)所規(guī)定的要優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。業(yè)務(wù)組合的分析主要就是要在各個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目之間進(jìn)行合理分配,分析企業(yè)現(xiàn)有的全部業(yè)務(wù)單位,從而做出正確的網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃。
網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃應(yīng)該注意評(píng)估該戰(zhàn)略是否能夠充分發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢,并不斷地改進(jìn)執(zhí)行規(guī)劃時(shí)出現(xiàn)的問題。
我曾經(jīng)認(rèn)為,營銷策劃的至高境界是觸摸人的共性,但這個(gè)共性并非欲望,而是由個(gè)人購買力所決定的需求。而強(qiáng)大品牌觸摸的卻是人的欲望,人們共同的欲望。在這里,人們的個(gè)人能力被忽略,整體進(jìn)入非理性空間。觸摸的結(jié)果,是整個(gè)社會(huì)都最終成為欲望的奴隸。
也許,營銷與反營銷是企業(yè)與社會(huì)之間永無休止的一場戰(zhàn)爭。不經(jīng)歷充分的營銷,就不會(huì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的真正繁榮;而如果沒有得力的反營銷措施,營銷就會(huì)最終傷害繁榮。對(duì)待消費(fèi)的態(tài)度,是否也是大國興衰的主因之一呢?
社會(huì)贏了,這個(gè)社會(huì)就理性了;營銷贏了,這個(gè)社會(huì)就瘋了。營銷在中國已經(jīng)從滿足正常需求,演變?yōu)樘舳哼^度消費(fèi)。它讓公眾消費(fèi)變成“沒有更好,只有最好”。當(dāng)營銷從滿足需求上升到片面“引導(dǎo)”或者“操弄”需求時(shí),它就走向了自己的反面。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
行銷支持管理系統(tǒng)技巧 管理課程
顧問式行銷支持管理系統(tǒng)技巧訓(xùn)練
企業(yè)營銷需要?jiǎng)?chuàng)新
- 1行銷支持管理系統(tǒng)管理需要怎么樣建立體系
- 2如何突破銷量增長瓶頸
- 3客戶資料就是做行銷支持管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)
- 4企業(yè)行銷支持管理系統(tǒng)策略管理體系搭建的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
- 5行銷支持管理系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)的基本要求是什么
- 6行銷支持管理系統(tǒng)經(jīng)理月度工作總結(jié)之經(jīng)驗(yàn)淺析
- 7如何做好行銷支持管理系統(tǒng)型企業(yè)的口碑營銷?
- 8關(guān)于提高超市行銷支持管理系統(tǒng)業(yè)績的相關(guān)問題分析
- 9試看單1商品的網(wǎng)絡(luò)營銷策略如何做
- 10服裝行銷支持管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)小竅門
- 11淺談市場營銷的概念和功能如何展現(xiàn)
- 12說一場說走就走的汽車營銷之旅
- 13互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷4P
- 14如何利用新媒體營銷拓展客戶
- 15騰訊大力整頓微信“賣貨”,朋友圈營銷遇阻
- 16你要協(xié)力爭取行銷支持管理系統(tǒng)成功嗎?
- 17創(chuàng)業(yè)投資的過程也是行銷支持管理系統(tǒng)技巧的過程
- 18傳統(tǒng)營銷死了嗎
- 19行銷支持管理系統(tǒng)溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容
- 20如何利用網(wǎng)絡(luò)工具搜集客戶資料?
- 21做好電話行銷支持管理系統(tǒng)必須學(xué)會(huì)的
- 22解讀西方營銷戰(zhàn)略管理體系的神秘點(diǎn)
- 23互聯(lián)網(wǎng)思維下的渠道改革
- 24采購商與供應(yīng)商談判應(yīng)該注意什么問題?
- 25電話行銷支持管理系統(tǒng)技巧絕招
- 26三八“美麗經(jīng)濟(jì)”再成商戰(zhàn)平臺(tái),借勢營銷打造“共利時(shí)代”
- 27營銷策劃的行銷支持管理系統(tǒng)創(chuàng)新理念
- 28企業(yè)需要建立完善的行銷支持管理系統(tǒng)管理體系
- 29營銷九法則:消費(fèi)者真正需要什么
- 30如何掌握采購談判技巧?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓