HR應(yīng)該如何甄選行銷支持管理系統(tǒng)管理人員

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每一家企業(yè)，都想在模范企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和流程，當(dāng)然，反應(yīng)出，對(duì)人才的要求度更好，培養(yǎng)人才的力度加起，團(tuán)隊(duì)協(xié)助，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)是最為關(guān)鍵的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和流程做好了，才會(huì)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，其中行銷支持管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)無疑是處于非常重要的位置，而HR甄選行銷支持管理系統(tǒng)管理人員就成為了重中之重。

行銷支持管理系統(tǒng)管理人員的招聘是團(tuán)隊(duì)行銷支持管理系統(tǒng)管理的最開端。招聘首先要制定招聘計(jì)劃。明確行銷支持管理系統(tǒng)部門的人員、崗位需求，特別要注意的是：不是因人設(shè)崗。而是因崗設(shè)人。接下來要明確誰(shuí)負(fù)責(zé)招聘;招聘多少人員;招聘的時(shí)間進(jìn)度。

對(duì)于行銷支持管理系統(tǒng)管理人員的招聘，必須要售部門和人力資源部門共同進(jìn)行招聘。一般情況是人力資源部門負(fù)責(zé)人員的聯(lián)系、初次面試，主要考察申請(qǐng)人員的資格、發(fā)展?jié)摿?，是總體的把握;而行銷支持管理系統(tǒng)管理人員主要把握申請(qǐng)人的過往經(jīng)驗(yàn)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力，是從技術(shù)面上進(jìn)行分析。

要招聘多少行銷支持管理系統(tǒng)管理人員才算合適呢？這主要取決于行銷支持管理系統(tǒng)管理技巧組織的規(guī)模和行銷支持管理系統(tǒng)目標(biāo)的兩個(gè)方面。按照要完成的目標(biāo)進(jìn)行分解到區(qū)域，區(qū)域分解到城市、渠道、終端和個(gè)人。根據(jù)現(xiàn)有組織的人員更替、淘汰和未來一年內(nèi)的發(fā)展，確定行銷支持管理系統(tǒng)管理人員的招聘數(shù)量。

此外還需制定招聘的日程表。綜合分析現(xiàn)有行銷支持管理系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性，得出比較準(zhǔn)確的人員需求比例。按照一般的招聘合格率或穩(wěn)定程度排定招聘推進(jìn)時(shí)間表，較高層次的行銷支持管理系統(tǒng)人員招聘會(huì)進(jìn)行測(cè)試。一般的測(cè)試包含三部分內(nèi)容，專業(yè)測(cè)試、心理素質(zhì)測(cè)試、環(huán)境模擬測(cè)試。專業(yè)測(cè)試是對(duì)行銷支持管理系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行測(cè)試，考察應(yīng)聘者是否具備所需的專業(yè)知識(shí);心理素質(zhì)測(cè)試主要考察應(yīng)聘者的智力、個(gè)性、興趣等方面，這些都會(huì)對(duì)行銷支持管理系統(tǒng)的失敗產(chǎn)生重大影響。

甄選行銷支持管理系統(tǒng)人員這一關(guān)，關(guān)系到行銷支持管理系統(tǒng)人員的職業(yè)前景。優(yōu)秀的行銷支持管理系統(tǒng)人員不是培訓(xùn)出來的，是挑選出來的。為什么這么說?因?yàn)闆Q定行銷支持管理系統(tǒng)人員成敗的絕不僅僅是知識(shí)和智力。更重要的是行銷支持管理系統(tǒng)人員的個(gè)性和天賦。但不是說不要培訓(xùn)，而培訓(xùn)只能使行銷支持管理系統(tǒng)人員合格、不能成為優(yōu)秀。

企業(yè)在確定了營(yíng)銷策略計(jì)劃之后，行銷支持管理系統(tǒng)部門便需要據(jù)此制定具體細(xì)致的行銷支持管理系統(tǒng)計(jì)劃，以便開展、執(zhí)行企業(yè)的行銷支持管理系統(tǒng)任務(wù)，以達(dá)到企業(yè)的行銷支持管理系統(tǒng)目標(biāo)。行銷支持管理系統(tǒng)部必須清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，對(duì)這些問題有了清晰的了解之后，才能夠制定出切實(shí)而有效的行銷支持管理系統(tǒng)策略和計(jì)劃。

在制定營(yíng)銷策略的時(shí)候，必須考慮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)本身的實(shí)力和可分配的資源狀況、產(chǎn)品所處的生命周期等各項(xiàng)因素。在企業(yè)制定的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，行銷支持管理系統(tǒng)部制定相應(yīng)的行銷支持管理系統(tǒng)策略和戰(zhàn)術(shù)。

行銷支持管理系統(tǒng)計(jì)劃必須包括行銷支持管理系統(tǒng)人員的工作任務(wù)安排。每一個(gè)地區(qū)的行銷支持管理系統(tǒng)工作都必須安排具體的人員負(fù)責(zé)。行銷支持管理系統(tǒng)計(jì)劃必須要做到具體和量化，要能夠明確定出每一個(gè)地區(qū)或者每一個(gè)行銷支持管理系統(tǒng)人員需要完成的行銷支持管理系統(tǒng)指標(biāo)。

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