如何管理1支行銷支持管理系統(tǒng)團隊

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行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理是一個行之有效的循序漸進體系。這個體系幫助你評估、設計、推動和追蹤你的團隊，并引領他們占據(jù)市場的主導地位。你將學會怎樣運用一個簡單卻行之有效的評估和改進規(guī)劃過程。即便是你的最成功的行銷支持管理系統(tǒng)人員都能從中獲益，各行業(yè)的客戶已經(jīng)用自己的實踐證明，本書列舉的步驟和方法都行之有效。本書還將你展示如何去提高你的指導技能，怎樣領導一個由行銷支持管理系統(tǒng)專業(yè)人士所組成的團隊。

在企業(yè)管理團隊有一段時間了，也碰到了很多疑惑和問題，今天偶然看到這篇文章，感覺很有道理，遂轉來做為學習分享之用?！稘摲冯m然播出很久，但是主人公的信仰以及主人公的機智仍然吸引很多人的眼球，一些媒體從《潛伏》中談辦公室哲學之類的話題，很受用。但是，今天我們從另一個角度去學習它的管理啟發(fā)。

現(xiàn)在有這樣的一批具有代表性意義的行銷支持管理系統(tǒng)團隊經(jīng)理，其典型特征為：行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理業(yè)績一片綠，不僅業(yè)績差，而且人員流失很嚴重，那些業(yè)績不錯的業(yè)務人員因為種種個人原因，都離開了，而且在職的人員業(yè)績也不理想，基本上是混日子。

平時團隊開周會的時候，行銷支持管理系統(tǒng)團隊代表好像都很認真樣子，但是實際上，大家心里想的是另一套，很多的行為和思考僅僅停留在表面，都是僅僅為了應付公司的要求而已。

自己不虛心、工作不勤奮，看似忙忙碌碌，其實根本沒有什么效率可言，對行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理代表幾乎沒有業(yè)務能力上提高的指導和幫助，一總結起來團隊業(yè)績差的原因，總是找客觀理由，即使主觀上認為自己有不足的地方，也不愿意改正和提高，整個團隊結果是散沙一片。

一句話概括這樣的行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理經(jīng)理，其行為表現(xiàn)：工作基本上是在應付和應對中度過。

對于不少行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理經(jīng)理偏于無奈應對工作的成分要遠遠高于要積極探尋解決問題的辦法等現(xiàn)象，我個人覺得這樣的行銷支持管理系統(tǒng)經(jīng)理確實應該抽時間看一看《潛伏》這部電視劇。看一看余則成這個人物的工作信仰;看一看他是怎樣運用理性讓翠平從一介農婦轉變成高智商的地下工作者;看一看他是如何聰明機智的完成一個又一個任務的;看一看他是如何為了集體的利益舍身忘我的去冒險、去爭取勝利果實的。

那么，是什么促使著余則成如此的執(zhí)著對待自己的本職工作，劇給出了很好的詮釋，也多次提到這樣兩個字：信仰。用現(xiàn)代詞語翻譯就是明確的職業(yè)價值觀和積極的工作態(tài)度。

現(xiàn)在的一些行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理經(jīng)理工作干不好，總是這樣那樣的分析原因，我個人覺得是徒勞的，如果自己靈魂深處沒有明確的職業(yè)信仰，從長期看是干不好工作的，就像站長，他倒是擁有高超的領導藝術和洞察力辦公室政治玩的爐火純青，可謂老奸巨猾，卻是典型的信仰缺失，通過政治手腕把一個天津站經(jīng)營的很不錯，大錯不犯，小錯不斷，政治正確的同時能撈就撈。站長是非常有現(xiàn)實意義的一個人，貪財，精明，幽默，有人情味，也有手段，結果還不是落了個團隊鳥獸散。在我們競爭如此激烈的現(xiàn)代社會，行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理需要技巧，但是更需要實干，需要帶著明確的職業(yè)目標去為組織、為團隊爭取一個又一個的成功。

再說余則成對于翠平的思想及行為改造，這不就是一個非常好的幫助、教導團隊新人的案例嗎?

戲的前半部，翠平這個角色讓人看著生氣。自大自負，無知，愚蠢，粗俗，無組織紀律。翠平進天津，跟車的伙計腰里別著*，差點暴露，被余提醒。翠平的回應是，不帶機關*就不錯了。話多，不過腦子，說起八路就亢奮，看到八路就眼珠子動也不動的盯著。對余則成發(fā)脾氣，隨意頂撞，明知隔離有人監(jiān)視還大聲吵架，完全沒有組織紀律性。

這樣的人物性格，多少在我們的行銷支持管理系統(tǒng)新員工中蘊含著其中的身影，試想一下，如果自己是行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理的經(jīng)理，多半會辭退這樣的人吧。其實余則成也動搖過，也想換掉翠平，行銷支持管理系統(tǒng)團隊而組織上不同意后，余則成在沒有辦法的辦法中，積極地改造了翠平，通過一個又一個的事件，讓翠平去感受、去理解，幫助翠平在革命道路上快速的成長，潛移默化中讓翠平的革命理念成熟起來，不僅理解了自己潛伏工作的內涵，更能和余則成形成了良好的工作配合，最終在完成組織人物的角度上取得了成功。最關鍵的是，拋開感情層面的因素，翠平由最初的對余則成敵對，轉變成了信任與崇拜!我們的行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理的經(jīng)理能讓多少個自己的新行銷支持管理系統(tǒng)代表達到這樣的境界?

其實一部優(yōu)秀的影視作品，觀者所感，不盡相同，行銷支持管理系統(tǒng)團隊我倒是不希望看過《潛伏》的人，津津樂道于其中的辦公室政治技巧，在此基礎上，能不能多看到一些東西，正如本文所表達的，一個優(yōu)秀的行銷支持管理系統(tǒng)經(jīng)理，在行銷支持管理系統(tǒng)團隊管理出現(xiàn)問題后，可否深刻的從該劇中找到一些關于企業(yè)管理以及為人處世的啟發(fā)。

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