當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷(xiāo)售管理軟件 > 服裝銷(xiāo)售管理軟件
銷(xiāo)售技巧之價(jià)格談判(二)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
3、有些客戶會(huì)在發(fā)送"詢(xún)價(jià)單"時(shí)選擇"手機(jī)短信"進(jìn)行詢(xún)價(jià)或短信留言提醒查看詢(xún)價(jià)。
遇到這種情況,不要盲目報(bào)價(jià)。可與對(duì)方取得聯(lián)系,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)狀況,或仔細(xì)查看對(duì)方資料、詢(xún)價(jià)單內(nèi)容;或了解需求做好準(zhǔn)備、判斷后再報(bào)價(jià)。如果對(duì)方資料和需求簡(jiǎn)單,甚至不接您的電話,便有所可疑。
4、直接打電話、E-mail或發(fā)傳真詢(xún)價(jià)。
如果對(duì)方僅以電話詢(xún)價(jià),不提供書(shū)面詢(xún)價(jià)單或公司資料??商氯乇芑驁?bào)虛盤(pán)。有部分套價(jià)者會(huì)事先印好詢(xún)價(jià)格式,然后填上您的單位名稱(chēng),需求產(chǎn)品品名,漫天散發(fā),廣種薄收,引您上當(dāng)??吹酱祟?lèi)詢(xún)價(jià)傳真,不要有幻想,馬上扔進(jìn)廢紙簍!
綜上所述,判斷對(duì)方是否套價(jià),最重要的就是驗(yàn)證身份。除了上述方法外,還可以:
1、要求對(duì)方傳真公司資料、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并注意傳真件中對(duì)方公司的信簽。
2、在網(wǎng)上搜索"公司庫(kù)",查找并瀏覽客戶"公司介紹",了解對(duì)方詳盡資料。
3、如果對(duì)方是"誠(chéng)信通買(mǎi)家",便可以登陸對(duì)方"企業(yè)采購(gòu)網(wǎng)站",查看"誠(chéng)信通檔案",驗(yàn)證身份。
1)詳細(xì)查看公司介紹、求購(gòu)商機(jī)和誠(chéng)信通檔案,對(duì)客戶誠(chéng)信做出判斷。
2)瀏覽"誠(chéng)信通檔案",了解買(mǎi)家信譽(yù)度,判斷是否可信。
·查看"A&V身份認(rèn)證",判斷"該公司是否合法存在"、"被認(rèn)證公司的申請(qǐng)人是否存在"以驗(yàn)證真實(shí)身份;
·查看"榮譽(yù)證書(shū)及稱(chēng)號(hào)"和"資信參考人",判斷客戶信譽(yù)度;
了解客戶在阿里巴巴的活動(dòng)記錄以及會(huì)員評(píng)價(jià),根據(jù)第三人的真實(shí)反饋,確定對(duì)方采購(gòu)行為的真實(shí)性和美譽(yù)度。
外貿(mào)中的價(jià)格談判技巧
孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”
價(jià)格談判就是雙方綜合實(shí)力的對(duì)比的結(jié)果。作為談判員(現(xiàn)在不這么叫了)應(yīng)當(dāng)盡可能了解對(duì)手的情況。為什么一位經(jīng)常買(mǎi)菜的老大媽能夠比不經(jīng)常去買(mǎi)菜的人能夠購(gòu)買(mǎi)更低價(jià)格的蔬菜,這是因?yàn)樗饶莻€(gè)缺乏買(mǎi)菜經(jīng)驗(yàn)的人更了解市場(chǎng)。所以說(shuō)“行家一出手就知道有沒(méi)有”談判的時(shí)候更能體現(xiàn)談判人員對(duì)市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品的綜合認(rèn)知程度。
首先,談判人員要非常了解國(guó)內(nèi)的價(jià)格水平,要了解國(guó)際水平,以及對(duì)手公司情況。當(dāng)然現(xiàn)在說(shuō)完全了解也不容易做到,但是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)準(zhǔn)備相關(guān)資料以達(dá)到心中有底。
其次,談判人員要非常了解公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成本及生產(chǎn)周期。應(yīng)當(dāng)運(yùn)用自己熟悉的東西來(lái)引導(dǎo)顧客對(duì)自己產(chǎn)品增加認(rèn)知程度和滿意程度。自己的工廠自己了解,成本底線,生產(chǎn)情況,企業(yè)資金情況都應(yīng)當(dāng)熟悉。因此,一般工廠談判的都是銷(xiāo)售副廠長(zhǎng),而外貿(mào)公司談判的都是資深業(yè)務(wù)員或者部門(mén)經(jīng)理。只所以這樣,就是為了能在關(guān)鍵的時(shí)候及時(shí)做出決定以達(dá)成合同。
雖然說(shuō)談價(jià)格比較困難,但不是不可以變化的。通過(guò)努力而取得成效的例子非常之多。當(dāng)你了解到一個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已經(jīng)飽和,那么你知道競(jìng)爭(zhēng)的將是什么。而你的產(chǎn)品有技術(shù)含量,有獨(dú)特的地方,那么你也知道為什么可以獲得高利潤(rùn)。
我們?cè)谶@里不討論談判的細(xì)節(jié),先介紹我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),供大家研究和參考。
1.首先列名客戶公司資料,越詳細(xì)越好。
2.國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單以及老板名字。
3.對(duì)方關(guān)注的焦點(diǎn)是什么,也就是他為什么要購(gòu)買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品,是自用,是轉(zhuǎn)賣(mài),應(yīng)對(duì)要考慮。
4.對(duì)自己的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)一定要非常熟悉。許多業(yè)務(wù)都不能說(shuō)出自己產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
5.如果嫌價(jià)格貴,就談產(chǎn)品質(zhì)量,帶客戶參觀企業(yè)。良好的企業(yè)文化也是增加價(jià)格的砝碼。
6.不要和客戶糾纏自己的價(jià)格和同類(lèi)價(jià)格比較。避免這種比較,要差開(kāi)話題?;蛘咧苯诱f(shuō),沒(méi)有可以比較的地方。
7.如果直接回絕比較,需要對(duì)參考產(chǎn)品非常熟悉。
8.談質(zhì)量比談價(jià)格更容易讓人接受,談服務(wù)也可以,首先是不能談質(zhì)量的前提。
9.定單大小都需要和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)溝通。
10.如果本企業(yè)負(fù)責(zé)人不同意價(jià)格或者合同的條件,不要把情緒暴露給客戶。
11.沒(méi)有落在文字上的約定是不算數(shù)的。雖然許多人講信譽(yù),但還是寫(xiě)下來(lái)。對(duì)雙方都有利。
12.價(jià)格高未必不能達(dá)成協(xié)議。應(yīng)盡可能抬高價(jià)格。
13.只要簽定了合同,價(jià)格就是公平的。
14.只要沒(méi)有簽定合同,談判就是失敗。所以談判的時(shí)候必要把話說(shuō)死。比如,我們就這個(gè)價(jià)了,再低就不談了。
15.可以說(shuō)自己出差了,來(lái)緩和一下氣氛,給自己研究對(duì)策的時(shí)間。
16.即使溝通使自己獲得資料的最大化。
17.大的合同,一定要請(qǐng)當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)出面,既宣傳自己又迫使對(duì)方認(rèn)真履行合同。
18.沒(méi)有人不喜歡小禮物的。即使請(qǐng)客吃飯,也要有些小禮物。
19.不要對(duì)客戶太恭敬和客氣,會(huì)有逆反作用。
20.說(shuō)到一定要做到。即使賠錢(qián)也要做。誠(chéng)信最重要的。
標(biāo)簽:銷(xiāo)售技巧
- 1頂尖營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的七大品質(zhì)(二)
- 2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):職業(yè)經(jīng)理人的潛規(guī)則
- 3銷(xiāo)售員談判技巧
- 4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)必須同步進(jìn)行
- 5電話銷(xiāo)售技巧之溝通過(guò)程中的禁忌
- 6使用服裝銷(xiāo)售管理軟件讓企業(yè)持續(xù)高效工作
- 7銷(xiāo)售:狼性銷(xiāo)售之養(yǎng)狼計(jì)劃
- 8 泛普服裝銷(xiāo)售管理軟件_簡(jiǎn)化版操作說(shuō)明書(shū)二
- 9市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)
- 10頂尖銷(xiāo)售高手談銷(xiāo)售心得
- 11專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧突破(二)
- 12如何處理銷(xiāo)售中的拒絕?
- 13 泛普服裝銷(xiāo)售管理軟件_童裝市場(chǎng)分析,大童市場(chǎng)相對(duì)空白你準(zhǔn)備怎么做?
- 14銷(xiāo)售:那些表現(xiàn)證明他是精英
- 15銷(xiāo)售:營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范上的錯(cuò)誤是怎么產(chǎn)生的?
- 16中國(guó)獨(dú)特的文化對(duì)本土營(yíng)銷(xiāo)的影響
- 17使用服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)做好數(shù)據(jù)分析
- 18移動(dòng)SuperCRM對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值提升
- 19服裝零售批發(fā)的管理軟件那種好??!
- 20渠道變革與提升銷(xiāo)售效率
- 21市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
- 22營(yíng)銷(xiāo)是一本大書(shū)
- 23市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):危機(jī)感下的營(yíng)銷(xiāo)
- 24一次做乞丐的營(yíng)銷(xiāo)啟示
- 25營(yíng)銷(xiāo):QQ群推廣
- 26致勝的電話銷(xiāo)售技巧
- 27營(yíng)銷(xiāo):區(qū)域銷(xiāo)售怎么做
- 28哪有下載服裝銷(xiāo)售管理軟件?
- 29客戶永遠(yuǎn)是銷(xiāo)售人員的
- 30嘗新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,執(zhí)行與細(xì)節(jié)決定成敗
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓