當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 賓館管理軟件
賓館管理者最不應(yīng)該說的五句話
酒店管理者最不應(yīng)該說哪五句話?今天就由賓館賓館管理系統(tǒng)軟件小編為酒店人盤點在工作中哪些話不應(yīng)該說。
1、不關(guān)我事:身為管理者,只要是公司的事情,事無巨細,都有一份責任。即使是完全在職責之外,態(tài)度和藹地給予一些指引,也能表現(xiàn)出自己的成熟大度和禮節(jié)。工作當中很多時候都是說者無心,聽者有意,對下屬說一句這樣的話語很容易將自己的形象徹底顛覆,對同事說一句這樣的話語會激發(fā)矛盾產(chǎn)生誤解,對上司說一句這樣的話語可能意味著你該調(diào)整崗位了。
2、為什么你們……:在責問別人時,想一想自己有沒有什么過失,盡了多少力多少心。有時,寬容地對待別人的錯誤,會使人更加振作,更加進步。用一連串的“為什么”去發(fā)難于人,得到的也可能是一連串的“為什么”的答案。
3、上面怎樣罵我,我就怎樣罵你們:作為管理者,起的是一個上傳下達的橋梁的作用,但絕不是一個簡單的傳遞。對上,要忠誠盡責,完成任務(wù);對下,要想方設(shè)法,給予激勵幫助支持。敢于承受來自上面的壓力,擔負起責任,敢于緩和下級的緊張,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,才是一個管理者最應(yīng)該做的事情。
4、我也沒辦法:管理者的能力,從某種方面來說,是用解決問題的能力來衡量的。只會強調(diào)客觀原因,不會積極的心態(tài)去調(diào)動一切可用的資源,顯露出來的肯定是無可奈何和對上級以及下屬的打擊。要相信辦法總是比困難多,相信集體的智慧是可以攻克一切堡壘的。
5、我隨時可以怎樣:強權(quán)氣勢的話語,讓人聽到了就有一種很不舒服的感覺,換句話來說,你以為你是誰?你想怎樣就怎樣,你到底有多大的能耐?以勢壓人,只會貶損個人的形象,在大家心中埋下抱怨的種子,這種抱怨,一旦暴發(fā),其彈力之大,是無可想象的。
加入泛普軟件,立即體驗一部手機管酒店,和30萬家酒店老板在線交流:
- 1賓館管理中的慣性思維誤區(qū)
- 2飯店經(jīng)營管理六種模式
- 3舉手之勞,讓所有客人成為賓館回頭客
- 410個細節(jié)賓館房務(wù)部員工最容易忽視
- 5賓館市場如何定位
- 6高職高專專業(yè)介紹:賓館管理
- 7怎樣減少您的賓館設(shè)備管理費用,讓您一年省下至少十幾萬
- 8賓館客人投訴解決
- 9賓館賓館管理資訊:賓館廁紙上的折紙藝術(shù)
- 10如何選擇合適的賓館管理專業(yè)學(xué)校
- 11【四川樂山】樂山賓館 最喜歡長沙賓館賓館管理軟件!
- 12【四川攀枝花】最用心的攀枝花賓館管理軟件,長沙泛普軟件當之無愧!
- 13賓館賓館管理資訊:怎樣設(shè)計舒適漂亮的賓館客房?
- 14衡量賓館優(yōu)秀員工的10種服務(wù)標準
- 15商務(wù)賓館收費管理軟件破解版
- 16學(xué)賓館管理專業(yè)如何選擇學(xué)校?
- 17各國賓館管理專業(yè)推薦
- 18賓館管理專業(yè)的十大禁忌
- 19賓館資金的收回和分配
- 20【管理】賓館績效管理的4大核心原則
- 21賓館發(fā)展必備3大戰(zhàn)略
- 22賓館客房成本控制管理
- 23誰會是OTA三國殺最后的大贏家?
- 24賓館管理的特點
- 25賓館提升員工敬業(yè)度的七個步驟
- 26賓館經(jīng)營管理中常見的三大矛盾
- 27泛普賓館管理軟件教您如何打造特色文化主題賓館
- 28賓館賓館管理資訊:游弋在資本、資產(chǎn)市場上的賓館業(yè)(篇二)
- 29【干貨】變革中的賓館:渠道制勝
- 30如何防止賓館收銀收銀員搗鬼?用什么賓館管理軟件好?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓