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舉手之勞,讓所有客人成為賓館回頭客

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   上周末,與幾位行業(yè)中友人在某餐廳用餐,臨走前,由于車停餐廳樓下停車場內(nèi)忘記帶上停車卡,要求餐廳給予停車票,服務(wù)員卻以沒有停車卡為由而拒絕。以此來對待客人,是不是會令到客人非常不舒服,明明就在餐廳用餐,舉手之勞卻無份外服務(wù)意識,讓客人面子十足的離開?

   如此餐廳,我的結(jié)論是一定不能長久經(jīng)營下去。緣由是他們連基本對客服務(wù)的經(jīng)營之道都不懂。回頭看看酒店業(yè),其實類似案例大有存在,比如客人在前臺退房時,因為某個小物件不見了,服務(wù)人員而與客人在前臺爭得面紅耳赤,甚至帶著極為不信任客人的語氣與客人對質(zhì)。其實,退房在歐美國家根本不存在,客人住完酒店,將房卡直接放房間或交到前臺后就離開酒店,而在中國,又是因為國情不同,人員的素質(zhì)問題,才催生了退房這一環(huán)節(jié),想起來令人啼笑皆非。

   但是,國內(nèi)也不乏有我們好好學(xué)習(xí)的餐廳及酒店,服務(wù)精湛,堪稱一流。

   全國知名的火鍋連鎖海底撈,其將餐廳的服務(wù)理念延伸至每一個角落。甚至其洗手間服務(wù)文化成為業(yè)內(nèi)傳頌的佳話,客人在洗手間方便后,有服務(wù)人員主動打開水籠頭予客人洗手,客人洗手完后,主動送上毛巾或擦手紙,甚至洗手間還配有摩絲、梳子、剃須刀、牙刷牙膏等用品,便于客人方便的同時,整理下自己的內(nèi)外形象。

   在深圳,有一次去海底撈,都晚上9點了,以為不用排隊,誰知道到了后,還是被告知要排隊起碼30分鐘,已經(jīng)很晚未進(jìn)食了,肚子早就咕咕響,無奈只能離開選擇其他餐廳,在離開前,服務(wù)員還沒忘遞上一張30元的免費餐券,告知這是對客人的歉意,希望下次再來光臨。既體現(xiàn)的服務(wù)周到、細(xì)致,更為下次拉住客人鋪墊了良好的基礎(chǔ),既做了服務(wù)又做了促銷,一舉兩得,何樂而不為呢!

   再看看長沙的酷巢主題酒店,絕對堪稱主題酒店服務(wù)之典范。

鏡頭一:因為水果新鮮度的問題,致電客房服務(wù)中心,立馬換了新水果的同時,還不忘送一個公仔予客人表示深深的歉意。

鏡頭二:晚上11點后要求送洗衣服,而且必須要求第二天一早7點起床要穿上它,這也許在其它酒店,不管是高端,還是經(jīng)濟(jì)型酒店,早就告訴客人:我們做不到。而這家酒店樓層大姐告訴客人,洗衣場下班,如果確實需要急用,只能晚上我?guī)湍?,然后熨燙,可能熨燙技術(shù)不是太好,不知道能否滿足您的要求。第二天一件熨燙干凈、整潔的衣服呈送客人房間,留下的真是滿屋的感動。

鏡頭三:因為客房噪音投訴到GRO,GRO接到投訴后,第一時間為客人換房的同時,還沒忘送上一只保溫杯來表示酒店對客人的深深歉意。


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發(fā)布:2007-04-03 12:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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