當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 賓館管理軟件
電話轉(zhuǎn)接技巧
一、事情經(jīng)過:
某公司的毛先生是杭州某三星級飯店的商務(wù)客人。他每次到杭州,肯定入住這家三星級酒店管理系統(tǒng),并且每次都會提出一些意見和建議。可以說,毛先生是一位既忠實友好又苛刻挑剔的客人。
某天早晨8:00,再次入住的毛先生打電話到總機,詢問同公司的王總住在幾號房??倷C李小姐接到電話后,請毛先生“稍等”,然后在電腦上進行查詢。查到王總住在901房間,而且并未要求電話免打擾服務(wù),便對毛先生說“我?guī)湍D(zhuǎn)過去”,說完就把電話轉(zhuǎn)到了901房間。此時901房間的王先生因昨晚旅途勞累還在休息,接到電話就抱怨下屬毛先生不該這樣早吵醒他,并為此很生氣。
二、問題:總機李小姐的做法是否妥當(dāng)?
三、應(yīng)該采用的做法及評析:
1、李小姐應(yīng)該考慮到通話的時間,早上8:00是否會影響客人休息。
2、應(yīng)迅速分析客人詢問房間號碼的動機。此時毛先生的本意也許并不是要
立即與王總通話,而只想知道王總的房間號碼,便于事后聯(lián)絡(luò)。在不能確定客人動機的前提下,可以先回答客人的問話,同時征詢客人意見“王總住在901房,請問先生需要我馬上幫您轉(zhuǎn)過去嗎?”必要時還可委婉地提醒客人,現(xiàn)在時間尚早,如要通話是否1小時之后再打。這樣做既滿足了客人的需求,又讓客人感受到了服務(wù)的主動性、超前性、周到性。
四、對酒店管理人員的啟示:
1、現(xiàn)代飯店管理崇尚CS理論。規(guī)范化服務(wù)、超前服務(wù)如果違背了客人的本意,就說明服務(wù)還不到家,還不能讓客人滿意。
2、客人對服務(wù)的要求越來越高,服務(wù)永無止境。酒店全體員工都應(yīng)該把“賓客至上”的服務(wù)宗旨落實到行動上;應(yīng)站在客人的立場上,為賓客著想,認(rèn)真揣摩客人的心理,服務(wù)到位,真正做到使客人滿意。
- 1賓館賓館管理資訊:看技術(shù)手段如何應(yīng)對賓館業(yè)的5大挑戰(zhàn)
- 2賓館業(yè)人才管理三大瓶頸
- 3賓館賓館管理資訊:如何提高前廳部員工的推銷意識
- 4賓館賓館管理資訊:如何編實用的賓館服務(wù)案例?(篇二)
- 5【四川眉山】最用心的眉山賓館管理軟件,長沙泛普軟件當(dāng)之無愧!
- 6賓館各部門服務(wù)口號大全 由賓館客房軟件匯總
- 7賓館管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)哪些課程?
- 8賓館經(jīng)營管理中常見的三大矛盾
- 9賓館餐飲服務(wù)管理制度的工作內(nèi)容
- 10賓館賓館系統(tǒng)軟件:賓館一次性物品選購技巧
- 11商務(wù)賓館收費管理軟件破解版
- 12客房管理系統(tǒng):客人要求換房如何處理?
- 13處理顧客餐廳丟包事件
- 14賓館賓館管理資訊:主題特色客房火熱 主題選擇不可盲目
- 15賓館管理專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展前景
- 16賓館服務(wù)五大標(biāo)準(zhǔn)
- 17旅店管理系統(tǒng)干貨:接待不同類型客人的技巧
- 18賓館管理者最不應(yīng)該說的五句話
- 19如何成功申請到頂尖的賓館管理院校
- 20讓賓館員工心有所歸
- 21賓館管理層如何處理好“問題員工”
- 22求小型賓館的管理軟件
- 23資金的投放和使用
- 24賓館管理系統(tǒng)(單機標(biāo)準(zhǔn)版)
- 25賓館英語口語面試技巧
- 26賓館賓館管理資訊:度假賓館主題化風(fēng)格的設(shè)計(篇一)
- 27現(xiàn)在有哪些酒店管理軟件?
- 28如何降低賓館空房率?
- 29賓館賓館管理資訊:游弋在資本、資產(chǎn)市場上的賓館業(yè)(篇三)
- 30賓館賓館管理資訊:如何編實用的賓館服務(wù)案例?(篇一)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓