上海工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　通常情況下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的企業(yè)需要做好全過(guò)程管控工作，結(jié)合具體的項(xiàng)目情況，明確相應(yīng)的管理工作責(zé)任，達(dá)到用戶不同方面的需要。

　　一、項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析

　　一直以來(lái)，項(xiàng)目管理工作開展的過(guò)程當(dāng)中，法人會(huì)牢牢把控項(xiàng)目的具體進(jìn)度、投資金額以及合同管理的權(quán)利，始終不愿意出讓。根據(jù)相關(guān)規(guī)定可知，從中不難獲悉電器元件項(xiàng)目管理工作的具體要求，并且要求相關(guān)監(jiān)管工作人員負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量控制工作，久而久之，逐漸形成了固定的管理模式，產(chǎn)生了不良的影響。實(shí)際上，當(dāng)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不同類型的安全問(wèn)題，因而，需要明確有關(guān)管理工作人員自身的職能與責(zé)任。經(jīng)過(guò)科學(xué)定位與明確職能 以后，有助于項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。

　　二、如何選擇項(xiàng)目管理軟件

　　創(chuàng)造用戶：將多個(gè)虛擬用戶添加到項(xiàng)目管理軟件中，并使用他們來(lái)復(fù)制在系統(tǒng)中實(shí)際工作的體驗(yàn)。根據(jù)你使用的軟件，你應(yīng)該可以添加你的名字，頭像，職位，團(tuán)隊(duì)關(guān)系等信息。這樣就可以了解付費(fèi)用戶體驗(yàn)是什么樣的。

　　創(chuàng)建項(xiàng)目：在項(xiàng)目管理軟件中創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目允許你給用戶發(fā)送消息，發(fā)布更新，添加待辦事項(xiàng)列表等等。一些項(xiàng)目管理工具，如泛普項(xiàng)目管理軟件，允許你創(chuàng)建項(xiàng)目和分配具體任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員。

　　項(xiàng)目集成：像大多數(shù)企業(yè)一樣，你可能每天都要使用許多商業(yè)軟件工具。雖然并非所有這些都與您的項(xiàng)目管理解決方案相關(guān)，但請(qǐng)檢查與這些解決方案的集成。

　　項(xiàng)目自動(dòng)化：項(xiàng)目管理工具是否允許您使用邏輯規(guī)則創(chuàng)建自動(dòng)化。根據(jù)你的項(xiàng)目管理軟件的主要用戶是誰(shuí)，你應(yīng)該在盡可能免費(fèi)試用時(shí)檢查自動(dòng)化。自動(dòng)化通常與長(zhǎng)代碼行相關(guān)聯(lián)，但是許多項(xiàng)目管理解決方案只允許您使用邏輯規(guī)則或拖放工作流來(lái)設(shè)置自動(dòng)化規(guī)則。嘗試項(xiàng)目管理軟件提供的各種自動(dòng)化功能，看看您的集成應(yīng)用程序和自動(dòng)化能否協(xié)同工作。

　　三、泛普項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

　　1.任務(wù)分配

　　在泛普甘特圖中我們可以將項(xiàng)目進(jìn)行分解，確定每個(gè)任務(wù)的開始及結(jié)束時(shí)間，再將任務(wù)分配給項(xiàng)目成員，明確每個(gè)人的責(zé)任：誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，什么時(shí)候完成，任務(wù)的聯(lián)系，在任務(wù)詳情項(xiàng)目描述完成該任務(wù)的具體要求，讓項(xiàng)目成員一目了然。

　　2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　使用泛普甘特圖我們可以實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目整個(gè)周期，打開甘特圖我們就能查看該項(xiàng)目的整體進(jìn)度，項(xiàng)目進(jìn)行到哪里等，如果是多項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目列表就可以查看所有項(xiàng)目的進(jìn)度，項(xiàng)目的剩余時(shí)間及項(xiàng)目是否逾期，管理者不再需要再通過(guò)層層反饋來(lái)了解項(xiàng)目進(jìn)度。

　　3. 質(zhì)量管理

　　泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以工程過(guò)程控制為焦點(diǎn)，以建設(shè)施工、驗(yàn)收及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗(yàn)評(píng)、不合格項(xiàng)整改、質(zhì)量驗(yàn)收等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理。

　　4. 科學(xué)管理

　　沒(méi)有事實(shí)依據(jù)的支撐，推理都是不夠?qū)嶋H的。在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容的回顧和檢查往往可以帶來(lái)更多的靈感，泛普項(xiàng)目管理軟件幫助團(tuán)隊(duì)整體回顧項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，在以往的材料中找到問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　只有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，信心十足，才能保證付出的努力得到回報(bào)。解決項(xiàng)目管理問(wèn)題，需要多方面的努力，使用泛普項(xiàng)目管理軟件利用多種圖表處理問(wèn)題更輕松。