家具制造企業(yè)信息化管理中存在的問題

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近幾年，隨著房地產市場的逐步升溫，人們對家具產品的需求量和需求品質上都有了大幅提高，同時歐美等發(fā)達國家對家具用品需求量也不斷增加。目前我國的家具企業(yè)已發(fā)展到5萬多家，從業(yè)人員達500多萬人。全國家具工業(yè)總產值2006年達到4300億元，總生產規(guī)模已成為世界家具生產大國。綜觀我國家具企業(yè)，雖然數量很大，但絕大多數為中小型企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)所占比重較低。而且大多數家具品牌限于在本地或周邊區(qū)域市場銷售。以上特點也決定了家具企業(yè)在管理上存在著很多問題，主要表現在幾個方面：

1、生產問題：在家具企業(yè)的生產過程中，許多問題都很難解決：工藝手工環(huán)節(jié)多、工時計算不準；有序的生產中，突然要求插單生產解決不了；產品編號與BOM表難于匹配；同一款產品可能會隨時更換材料、配件和產品組合方式，工程變更解決不了；小批量多品種、交期短等生產問題解決不了。

2、供應鏈問題：由于物料預算不準，采購物料不能及時到位，供應商不能及時提供物料，生產部門很難按期完成生產，生產部門不能按時生產，就不能按時出貨，簡單的供應鏈問題，如果沒有信息化管理，很難解決。同時，在生產過程中的頻繁缺料、欠料不能解決，經¬常出錯貨，遭到客訴不能解決，材料不能合理利用，余料不能有效管理，生產成本不能有效降低，這都是家具企業(yè)供應鏈方面存在比較明顯的問題。

3、產品設計問題：家具企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，需要自身的產品品牌，品牌產品是企業(yè)的核心競爭力，當然品牌產品最重要的設計人才，但設計的工具不可缺少，計算機輔助工具(CAD、PDM)等，還有市場上的家具設計軟件為設計人員助一臂之力。

4、人才問題：家具企業(yè)人才奇缺，這是很多家具企業(yè)主都公認的問題，做家具的人很多，但人才很少，家具是傳統(tǒng)產業(yè)，人才問題一直是困擾整個家具企業(yè)的根本問題之一。據不完全統(tǒng)計，我國家具企業(yè)中，技術人員僅占3.6%左右，這其中還包括自己培養(yǎng)的“土專家”。