紡織信息化：建立自主創(chuàng)新支撐體系

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剛剛閉幕的全國科技大會上，黨中央提出：要站在新的歷史起點上，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，著力自主創(chuàng)新，將我國建設成創(chuàng)新型國家。這是時代賦予我們的莊嚴使命，也是歷史的責任。各行各業(yè)都在認真思考，積極行動，來落實黨中央的號召。從制造業(yè)來講，“十一五”期間工作的重點，是要調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變增長方式，提高產(chǎn)品附加值，提高核心競爭力，應對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，最有力的武器就是提高自主創(chuàng)新能力。圍繞這一主題，信息化在這一歷史進程中發(fā)揮什么作用？怎樣更好地發(fā)揮作用？下面結合紡織行業(yè)的情況進行一些探討。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出更高要求

回顧“十五”的五年，是我國紡織行業(yè)發(fā)展最快、步子最大的五年。我國纖維加工量從2000年的1360萬噸增長到2005年的2600萬噸，翻了一番，已經(jīng)占到全世界總量的三分之一。同期產(chǎn)量、產(chǎn)值、出口也都翻了一番。比如去年紡織品服裝出口將達到1180億美元，其中順差超過了900億美元，全國的貿(mào)易順差基本上靠紡織品服裝來支撐。紡織工業(yè)每增加1.00單位的投入，對整個國民經(jīng)濟的影響力系數(shù)為1.25，高出各行業(yè)平均水平25％。

2005年是紡織品服裝配額全面取消的第一年，紡織行業(yè)受到各方面關注。面對原料成本上漲、貿(mào)易摩擦不斷、人民幣匯率升值、煤電油運緊張等不利因素，積極應對，在內(nèi)需的拉動下，充分利用國內(nèi)外兩個市場，突破了這四大障礙。隨著中歐、中美紡織品貿(mào)易協(xié)議的達成，雖然貿(mào)易摩擦還會不斷出現(xiàn)，但依靠產(chǎn)業(yè)進步，總體出口形勢趨于穩(wěn)定，依然保持穩(wěn)步增長勢頭。

面對高速增長的形勢，用科學發(fā)展觀來審視，必須清醒認識發(fā)展進程中存在的問題，就是紡織行業(yè)的經(jīng)濟增長方式總體上依然粗放。和先進的工業(yè)化國家比，集中體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力和發(fā)展自主品牌的實力薄弱，生產(chǎn)方式、經(jīng)營管理機制和產(chǎn)業(yè)鏈整合控制力還不適應紡織經(jīng)濟全球化高新技術化的新特點、新要求。在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位還處于加工供貨的低端環(huán)節(jié)。最近突顯的如資源問題、環(huán)境問題、貿(mào)易摩擦問題，都與增長方式密切相關。

所以說，盡管我國在紡織等傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)方面堪稱世界大國，但并不是強國。呈現(xiàn)“兩頭小中間大”的格局，即制造加工能力強，而產(chǎn)品設計和市場營銷能力不足。技術水平低，產(chǎn)業(yè)鏈短，對相關產(chǎn)業(yè)帶動作用不大。企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新意識和具有自主知識產(chǎn)權的原創(chuàng)技術，在技術創(chuàng)新、生產(chǎn)制造創(chuàng)新、產(chǎn)品設計創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面都存在很大差距。

2006年是“十一五”的開局之年，有著承前啟后的重要作用。紡織行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須以全面提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，加快中國紡織行業(yè)先進生產(chǎn)力建設。這是貫徹科學發(fā)展觀，轉變增長方式，走新型工業(yè)化道路的中心任務。在紡織行業(yè)規(guī)劃中將自主創(chuàng)新作為“十一五”期間的主要任務，提出要大力推進產(chǎn)品設計能力創(chuàng)新、生產(chǎn)制造能力創(chuàng)新、企業(yè)管理能力創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力創(chuàng)新。從這個高度分析，是給行業(yè)信息化提出了更高的要求，也提供了一條新的發(fā)展思路。紡織信息化建設必須緊緊圍繞這一中心任務。

信息化建設的新思路

紡織信息化“十五”期間的推進思路主要是進行信息技術和產(chǎn)品的推廣、應用，“十一五”的新思路則要更密切地與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合，按照轉變經(jīng)濟增長方式的發(fā)展戰(zhàn)略，在自主創(chuàng)新發(fā)展方針的指導下，通過信息技術對傳統(tǒng)紡織工業(yè)的改造、集成和提升，構建一種新型的工業(yè)能力，形成對自主創(chuàng)新的支撐體系。

紡織信息化起步早，應用面寬。經(jīng)歷了由點到面，由局部到全局的逐步發(fā)展過程，在“十五”期間應用效果尤其明顯。信息技術應用領域包括：產(chǎn)品設計信息化、企業(yè)管理信息化，制造管理自動化、生產(chǎn)過程控制自動化和企業(yè)間協(xié)作網(wǎng)絡化。對應的技術有計算機輔助設計和制造(CAD、CAPP、CAM、PDM)、管理系統(tǒng)(MIS、ERP、CRM、SCM等)、自動監(jiān)測、自動控制、信息網(wǎng)絡和電子商務等。其間隨著企業(yè)效益和市場環(huán)境的變化有很大起伏，既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。但就整個行業(yè)應用的狀況而言，進步顯著，在制造業(yè)中處于中等水平。在行業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的積極推動下，信息化需求始終向上增長，但是又保持了一個相對平穩(wěn)的態(tài)勢。其特點是：由于我國紡織業(yè)存在地域、行業(yè)、企業(yè)的差異性、發(fā)展不平衡性，從而決定了信息化目標需求的多樣性、推進步驟的漸進性和實施過程的艱巨性。

總結五年來信息化進程的經(jīng)驗和教訓，紡織企業(yè)的信息化建設已經(jīng)開始由技術驅動轉向業(yè)務驅動，由重視網(wǎng)絡建設轉向重視應用系統(tǒng)開發(fā)，成為是最顯著的進步。

但是從戰(zhàn)略層面分析，由于多年的傳統(tǒng)意識，往往仍舊把信息化建設作為一個技術項目或工程項目，為信息化而信息化，游離于企業(yè)整體發(fā)展目標之外，與企業(yè)自主創(chuàng)新結合不密切，從而影響了整體推進；從戰(zhàn)術層面分析，各個應用領域分頭開展，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，各行其是，集成問題一直沒有很好解決。往往ERP由企管辦或信息中心負責，控制系統(tǒng)由設備科或車間負責，而CAX則由技術科或設計科負責，標準不統(tǒng)一，提供廠商各異，造成信息孤島，很難發(fā)揮綜合效益。

這些問題正是“十一五”要著力解決的問題。

從企業(yè)層面，要以企業(yè)需求為導向，求真務實，不搞政績工程，面子工程；推進過程中要從實際情況出發(fā)，量力而行，分步實施，不搞大躍進，盲目攀比；將信息化建設作為企業(yè)競爭力的重要部分，堅持不懈，不搞一窩蜂或者一陣風；堅持總體規(guī)劃先行，注重集成，不搞諸侯割據(jù)，各自為政。

從行業(yè)層面，應該吸取“十五”的經(jīng)驗和教訓，緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和主要任務，不是為信息化而信息化；與行業(yè)自主創(chuàng)新緊密結合，不是兩張皮。通過規(guī)劃和引導，進行關鍵技術攻關，構建支撐體系。其中著重提出兩個問題：一直是行業(yè)重點和難點的管理信息化問題和新近圍繞可持續(xù)發(fā)展提出的綠色化問題。

支撐體系的構建

信息技術本身就是技術創(chuàng)新的重要內(nèi)容，紡織工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《紡織工業(yè)科技進步發(fā)展綱要》中，列舉了“十一五”重點發(fā)展的信息技術，包括：適合紡織各個細分行業(yè)的erp系統(tǒng)；紡織行業(yè)電子商務平臺；服裝企業(yè)集CAD、CAM、CAPP、PDM和管理營銷網(wǎng)絡為一體的通用系統(tǒng)平臺；紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)等。在新型裝備領域，還包括自動制網(wǎng)、數(shù)碼印花、印染生產(chǎn)過程在線檢測等技術。

其目標是以產(chǎn)學研結合的形式，集中各方面力量，組織技術攻關，研制開發(fā)有行業(yè)特色的技術解決方案及有關軟硬件產(chǎn)品，以滿足不同類型企業(yè)的差異性需求。一定要克服目前一些低水平項目多點開花，各自為戰(zhàn)，相互封閉，重復勞動的狀況，在短時期提高行業(yè)信息化水平。

更重要的是，這四項關鍵技術將形成對行業(yè)自主創(chuàng)新的信息化支撐體系：

適合紡織各個細分行業(yè)的ERP系統(tǒng)是由滿足個別企業(yè)的個性化需求，提升到滿足某些重點行業(yè)（如棉紡織、化纖、服裝）企業(yè)的行業(yè)化需求，彌補企業(yè)管理基礎的不足，為企業(yè)管理模式創(chuàng)新提供信息化管理系統(tǒng)平臺。

紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)屬于MES范疇，是位于上層ERP與底層設備控制之間的、面向車間層的管理系統(tǒng)，起承上啟下的作用。它通過對制造工藝數(shù)據(jù)的自動采集，通過對生產(chǎn)過程的管理，通過車間智能化調度，滿足快速響應的生產(chǎn)制造，提升產(chǎn)品生產(chǎn)制造的創(chuàng)新能力。

服裝企業(yè)通用系統(tǒng)平臺是考慮到我國加入WTO后服裝制造將有大的發(fā)展，服裝產(chǎn)品趨于小批量、多品種、個性化、時尚化，對服裝、印染、針織等企業(yè)的產(chǎn)品設計提出更高的要求。在CAD等技術推廣的基礎上，開發(fā)具有集成功能的通用系統(tǒng)平臺，集成CAD、CAPP、CAM和PDM，推動產(chǎn)品設計創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，提高核心競爭力。

紡織行業(yè)電子商務平臺以纖維、紗線、面料和服裝等產(chǎn)品為對象，建立并推廣符合國際慣例和通用規(guī)則的電子商務編碼體系，使紡織企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行信息發(fā)布、檢索、在線交易、市場分析等，形成新型市場營銷模式，逐步實現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同商務。

通過信息化構建新型工業(yè)能力和自主創(chuàng)新能力，不僅是進行單項的自主創(chuàng)新，更要以信息化平臺為基礎，通過集成的方式，將產(chǎn)品設計、企業(yè)管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)鏈整合等各方面的創(chuàng)新能力結合起來，形成紡織企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力，提升整個行業(yè)的核心競爭力。

管理信息化支撐管理創(chuàng)新

管理信息化一直是紡織行業(yè)的主要需求，ERP等管理軟件的應用也是紡織信息化的重點和難點，這一現(xiàn)象兩三年內(nèi)不會改變。行業(yè)化和平臺化是發(fā)展趨勢。

同屬紡織行業(yè)，棉紡織廠、印染廠、針織廠和服裝廠之間需求差別很大。另一方面，隨著信息化的開展，企業(yè)的個性化需求逐步向生產(chǎn)過程深入。這種差異性和深入性是行業(yè)特點所在，給ERP提出了更高的要求。而“十一五”期間ERP的發(fā)展就是為了更好地適應用戶的深化需求。ERP這一通用軟件系統(tǒng)在逐漸成熟、不斷發(fā)展完善、實現(xiàn)產(chǎn)品化的同時，應該形成自己的行業(yè)特點，豐富產(chǎn)品的行業(yè)版本，行業(yè)化是一個趨勢。

開發(fā)ERP行業(yè)版本，需要對大量個別企業(yè)案例和行業(yè)經(jīng)驗的積累，一個重要方面是由滿足個別企業(yè)的個性化需求，提升到滿足某些重點行業(yè)企業(yè)的行業(yè)化需求。如果采用傳統(tǒng)的開發(fā)方式和技術，不僅耗時費力，其質量也很難保證。因此，關鍵是采用的先進的開發(fā)技術，利用諸如SOA等新的理念和架構，借助更加快速，更加靈活，更加柔性化的開發(fā)平臺，是實現(xiàn)行業(yè)化ERP的有力技術支撐。

紡織行業(yè)ERP用戶企業(yè)集中于大型企業(yè)集團和中型骨干企業(yè)。在3萬多家規(guī)模以上紡織企業(yè)中，2004年銷售額3千萬以上的有1萬余家。除去20%左右虧損，有8千多家是ERP軟件的潛在用戶，是一個大市場。這些企業(yè)面臨國際市場的競爭壓力，有通過實現(xiàn)管理信息化提高管理水平的愿望和需求，需要符合行業(yè)特點、價格適當、保證后續(xù)服務的商品化ERP軟件。除少數(shù)上市公司和大型企業(yè)集團之外，大多數(shù)企業(yè)信息系統(tǒng)投資200萬左右，一般不超過500萬元，絕大部分是使用自有資金，對選擇合作伙伴和產(chǎn)品持謹慎務實的態(tài)度。

綠色化支撐可持續(xù)發(fā)展

“十一五”期間，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會是一個戰(zhàn)略目標，信息化工作必須服務于這個大目標。紡織工業(yè)通過信息化促進經(jīng)濟增長方式的根本改變是必然選擇。信息化一方面可以直接提高行業(yè)的技術裝備水平，淘汰落后工藝設備，降低能源消耗，減少生產(chǎn)過程的污染排放，促進資源節(jié)約和循環(huán)利用；另一方面，還可以通過提高企業(yè)管理水平，來提高產(chǎn)品質量、勞動生產(chǎn)率和資源利用率，提升效益和效率。因此，信息化在建設節(jié)約型紡織工業(yè)過程中發(fā)揮的作用不可替代，大有作為，這也是信息化建設的創(chuàng)新點，是一個值得關注的新領域。

信息技術在應用中必將注重節(jié)能降耗、環(huán)境保護和生態(tài)工業(yè)，綠色化成為發(fā)展趨勢，必將越來越受到重視。綠色化是一個新的提法，但是目前紡織信息化領域的許多自動檢測、自動控制和生產(chǎn)制造管理項目，都屬于這一范疇，如化纖企業(yè)生產(chǎn)過程集散式控制系統(tǒng)；紡織企業(yè)生產(chǎn)自動監(jiān)測和管理系統(tǒng)、車間空調能源監(jiān)控系統(tǒng)；印染企業(yè)生產(chǎn)過程在線檢測系統(tǒng)、生產(chǎn)過程集中管理和監(jiān)控系統(tǒng)、自動化清潔生產(chǎn)平臺；服裝企業(yè)生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)、設計管理和營銷一體化系統(tǒng)等項目，形成了對建設節(jié)約型紡織工業(yè)的信息技術支撐體系。而在“十一五”期間必將引起更多的關注，吸引更大的投資，獲得更快的發(fā)展。

以上提及的綠色化技術，除了提高生產(chǎn)效率和自動化水平之外，必須著眼于節(jié)能、降耗、安全、環(huán)保的目標。因此，在評價其效果時，除了原有的經(jīng)濟效益和社會效益等指標之外，還必須增加生態(tài)指標和安全指標。

其中一些關鍵技術一直是紡織行業(yè)亟待解決的問題，對于提高紡織品質量和檔次、節(jié)能降耗、治理污染至關重要，大部分能夠直接為企業(yè)創(chuàng)造效益，在化纖、棉紡織、印染等重點行業(yè)存在廣泛需求，企業(yè)具有較強的投資意向。由于涉及各個細分行業(yè)的生產(chǎn)制造過程，行業(yè)特征明顯，能夠提供相關產(chǎn)品和服務的單位還不多。如果能解決這些關鍵技術問題，達到企業(yè)要求，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，將有很大的市場提升空間。

我相信，紡織行業(yè)信息化將在新的五年由局部推進逐步轉向整體推進，由單項應用轉向綜合集成，逐步形成對產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的支撐體系，為2020年我國成為紡織強國的大目標做出重要貢獻。（CIO時代網(wǎng)）