供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的好處是什么?

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　由于產(chǎn)業(yè)鏈的縱深之廣，市場(chǎng)規(guī)模之大，企業(yè)制造業(yè)可謂是工業(yè)生產(chǎn)結(jié)晶的集合體，所以才有著企業(yè)行業(yè)代表著一個(gè)國(guó)家制造業(yè)綜合實(shí)力的說(shuō)法。然而現(xiàn)代工業(yè)當(dāng)中，幾乎任何制造業(yè)都離不開供應(yīng)鏈系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)企業(yè)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有什么作用?

　　一、泛普軟件—供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的好處是什么?

　　1、業(yè)務(wù)一體化

　　企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)建立以客戶、車輛、人員三大要素為核心的管理系統(tǒng)：以“客戶”為核心實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的全過(guò)程記錄、追蹤、分析;以“車輛”為核心實(shí)現(xiàn)車輛檔案、銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、維修管理。

　　2、財(cái)務(wù)一體化

　　企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)信息化平臺(tái)，進(jìn)行財(cái)務(wù)、資金、預(yù)算、整車銷售及維修的集中管理，有效收集和共享經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的同步。

　　3、集團(tuán)管控一體化

　　集團(tuán)建立統(tǒng)一的企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，門店數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋到集團(tuán)總部，再由集團(tuán)建立統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的門戶管理、協(xié)同平臺(tái)、決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)銷集團(tuán)的及時(shí)信息反饋、內(nèi)部協(xié)同辦公。

　　4、移動(dòng)應(yīng)用一體化

　　企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提升運(yùn)營(yíng)效率、便捷客戶與員工信息化應(yīng)用，建設(shè)內(nèi)部溝通移動(dòng)化、客戶服務(wù)移動(dòng)化、業(yè)務(wù)運(yùn)作移動(dòng)化等移動(dòng)化應(yīng)用。

　　二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的使用價(jià)值

　　采購(gòu)作為企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)功能環(huán)節(jié)，其真正的壓力是來(lái)自于企業(yè)外部供應(yīng)鏈的約束，即企業(yè)上游的供應(yīng)商和下游的客戶。要想使采購(gòu)管理水平得到發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代采購(gòu)體系是必需的，通過(guò)SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)科學(xué)有效的采購(gòu)體系能夠使得企業(yè)行業(yè)企業(yè)在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。

　　改善供應(yīng)商相互之間的交流、實(shí)現(xiàn)共同的期望和目標(biāo)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享利益、共同參與產(chǎn)品和工藝開發(fā)，實(shí)現(xiàn)相互之間的工藝集成、技術(shù)和物理集成、減少外在因素的影響及其造成的風(fēng)險(xiǎn)、降低機(jī)會(huì)主義影響和投機(jī)幾率、增強(qiáng)解決矛盾和沖突的能力、訂單、生產(chǎn)、 運(yùn)輸上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益以降低成本、減少管理成本、提高資產(chǎn)利用率。

　　總之，現(xiàn)階段企業(yè)必須要意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題，并采取豐富有效的方式增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的有效性，建立專業(yè)高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提升企業(yè)行業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平，才能更好的促進(jìn)企業(yè)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。