建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)管理解決方案

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　　  建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)管理解決方案

　　建設集團行業(yè)OA辦公系統(tǒng)建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)管理是以合同管理為主線，成本管理為中心，支持跨組織、多建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)、全過程、全方位的綜合建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)管理平臺，內容主要包括投標管理、合同管理、進度管理、物資管理、設備管理、人工管理、成本管理、安全管理、質量管理、風險管理、文檔管理和建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)監(jiān)控。

　　  投標管理

　　投標子系統(tǒng)能夠實現(xiàn)從市場信息登記、投標登記、投標報價、投標跟蹤到投標總結的全過程管理。

　　定額管理：通過系統(tǒng)建立定額庫，依據國家、地區(qū)或者行業(yè)定額，企業(yè)經過長期積累形成自身的定額庫，企業(yè)定額作為建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)技術標、商務標編制的重要依據。

　　投標工程建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)信息管理：統(tǒng)計歷年建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)的資格預審、投標和中標情況，計算出歷年通過資格預審的建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)比例、中標建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)比例，分析市場開發(fā)水平、提高市場開發(fā)能力。

　　投標報價分析管理：建立起開標記錄數據庫，及時掌握集團公司各施工單位及各工程建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)的開標情況，對以后的工程投標及時的分析、研究進而保證集團公司中標率。

　　 合同管理

　　建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)合同管理突出以合同管理為主線的管理思想，有效打通合同管理與投標、物資、設備、人工、分包、成本、資金等業(yè)務環(huán)節(jié)的信息流，有效提高建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)合同協(xié)同運作能力，滿足建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)合同管理數據真實性和實行性要求。

　　招標過程管理：系統(tǒng)能夠管理建設集團項目工程管理OA系統(tǒng)建設過程中的設計招標、采購招標、施工招標等類型，可以實現(xiàn)從招標評價體系、招標公示、招標評價到定標、中標公告的全過程管理。

　　合同全生命周期管理：通過系統(tǒng)實現(xiàn)合同起草、合同進度計劃、合同進展、索賠變更、合同狀態(tài)管理（凍結、廢止、終止）、合同評價的完整流程管理。

　　各類合同的集中分散管理：支持工程建設合同、分包合同、物資采購合同、設備購置合同、維修改造合同、設備租賃合同、周轉材料租賃合同等各種合同的集中管理，滿足對于不同合同只能由對口部門分散管理的要求，使合同信息的共享和分散管理得到合理分配。

　　支持合同明細項管理：工程建設合同、分包合同能夠按照工程量清單進行管理和簽證計量；物資采購合同、租賃合同能夠管理到具體的材料、設備等明細項信息。

　　主子合同管理：根據主子合同分析合同總利潤、總成本和實際結算總利潤、總成本。

　　合同收付結算：能夠依據工程進度進行簽證計量，并且支持結算的多級審批。合同結算能夠和資金管理、財務系統(tǒng)無縫集成，有效提高結算數據在工程部門、合同部門、財務部門間傳遞的準確性和協(xié)作性。