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合并服務(wù)器降底總擁有成本
一個典型的數(shù)據(jù)中心的花費(fèi)在勞力和外源服務(wù)上的花費(fèi)要占去整體擁有成本的70%還多。高成本,特別是當(dāng)他們要解決管理和維護(hù)任務(wù)的時候,是很少有公司還有剩余的資金來完成那些能夠幫助公司產(chǎn)生有競爭性的價值的工程的一個主要原因。
服務(wù)器合并是降低公司數(shù)據(jù)中心整體擁有成本的最有效方法之一。以下是合并服務(wù)器資產(chǎn)的四條戰(zhàn)略性原則。他們可以因以下情景的不同而單獨(dú)實施,或者同時實施。
1. 物理合并——收集分布在各個遠(yuǎn)程/分支辦事處和商業(yè)單位的服務(wù)器,整合到中央數(shù)據(jù)中心。
優(yōu)點(diǎn):通過降低復(fù)雜性和使購買,配置和管理方法最優(yōu)方法標(biāo)準(zhǔn)化,可以讓底線勞力的節(jié)省達(dá)到10%。其他重要的優(yōu)點(diǎn)還包括:通過限制服務(wù)器的訪問和加強(qiáng)商業(yè)韌性(business resilience)可以改善配置控制。
執(zhí)行所需的費(fèi)用:低。費(fèi)用包括支持中央化的網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)費(fèi),以及維持合并和服務(wù)器本身遷移的數(shù)據(jù)中心擴(kuò)建費(fèi)用。
風(fēng)險:如果把所有的服務(wù)器資產(chǎn)放在一個籃子里的話,那么糟糕的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和糟糕的商業(yè)韌性會使性能降低,特別是當(dāng)數(shù)據(jù)中心沒有足夠的恢復(fù)計劃的時候。
2.重新主機(jī)化——把舊的遺留平臺和操作系統(tǒng)改良成新的系統(tǒng),通常要完成工作量只需要很少的高性能的系統(tǒng)。
優(yōu)點(diǎn):能節(jié)省費(fèi)用,包括去除舊的維持和養(yǎng)護(hù)和同——這通常很昂貴。并且因為管理員和維護(hù)勞力的費(fèi)用是和服務(wù)器的數(shù)量的掛鉤,所以越少的服務(wù)器意味著越少的管理費(fèi)用。
隨著實用性,安全性的提高,管理新特性的出現(xiàn),性能的提高和升級的選擇的多樣化,服務(wù)的適應(yīng)性將得到改善,這也將帶來一些額外的商業(yè)價值。
風(fēng)險:應(yīng)用軟件可能需要轉(zhuǎn)移到另外一個平臺,是否需要轉(zhuǎn)移通常取決于與新系統(tǒng)與前系統(tǒng)的兼容性。隨之而來的費(fèi)用可能以習(xí)慣代碼的重寫,程序和數(shù)據(jù)的移植的形式出現(xiàn)。轉(zhuǎn)移費(fèi)用通常會被低估,而事實上可能非常昂貴。
3. 邏輯合并——給單個服務(wù)器或者集中的成群的服務(wù)器上的操作系統(tǒng),應(yīng)用軟件,處理器和存儲器必需的設(shè)備建立硬件分區(qū),這樣作為個體的服務(wù)器“孤島”就可以被集中成單一的服務(wù)器或者服務(wù)器群。
優(yōu)點(diǎn):空間可以節(jié)省40%或者更多,公司管理費(fèi)用也將和公司服務(wù)器資產(chǎn)的成正比例減少。隨著需求的變化,團(tuán)隊可以改變分區(qū),按所需工作量要求的變化分配更多的資源,可以升級單個服務(wù)器群來維持整個工作量需求,而不必去變動物理上的管理,也不必再多個單個服務(wù)器“孤島”上添加和改變東西。
風(fēng)險:在一個動態(tài)的手工管理硬件分區(qū)是非常困難的,因為在這么一個環(huán)境中工作量要頻繁的發(fā)生改變,這些會潛在地增加管理負(fù)擔(dān)和提高管理的復(fù)雜性。許多企業(yè)單位不支持邏輯合并,因為這樣他們必須共享服務(wù)器,他的一些商業(yè)優(yōu)點(diǎn)和服務(wù)水平可能會被“出賣”。在一個籃子有著更多的雞蛋增加了實用性和商業(yè)韌性的重要性。
4.工作量最優(yōu)化——根據(jù)工作量需求來配置服務(wù)器的操作系統(tǒng)或者尋求第三方公用事業(yè)公司來智能地管理服務(wù)器資源分配。分區(qū)可以建立在需求和時間表規(guī)則的基礎(chǔ)上,并且系統(tǒng)可以自動地滿足需求。
優(yōu)點(diǎn):維持多個應(yīng)用軟件的工作量只要較少的CPU和服務(wù)器。對于多個應(yīng)用軟件組合的這種情況,這種方法是資產(chǎn)的使用和合并達(dá)到最大化,減少了軟件許可使用所需的條件,降低設(shè)備的費(fèi)用和勞力的工資。根據(jù)應(yīng)用軟件的組合的不同,可以節(jié)省費(fèi)用40%或者更多。通常有較少的小型軟件,使用高峰在不同時間分開,這種情況可以達(dá)到最高的合并程度。因為此時系統(tǒng)有效地管理工作量和分區(qū),管理量和維護(hù)量到達(dá)最小化。
風(fēng)險:建立工作量最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)和規(guī)則可能要花去一些時間,可能也會比較復(fù)雜,這個工作也需要職業(yè)性服務(wù)的幫助。隨著邏輯合并的發(fā)生,需要商業(yè)單位理解力和商業(yè)韌性最優(yōu)化。
通過工作量分析,標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境和工作量最優(yōu)化環(huán)境向我們展示了通過工作量最優(yōu)化我們可以到達(dá)什么樣的最大的合并節(jié)約。
ROI分析
必須要對當(dāng)前的整體擁有成本,提議的合并方案和體系結(jié)構(gòu)以及所需的投資和潛在的節(jié)約等作過仔細(xì)分析,這樣才能做出正確的合并選擇。由于這個分析比較復(fù)雜,所以內(nèi)部IT團(tuán)隊必須和獨(dú)立的分析家以及性能基準(zhǔn)網(wǎng)站(比如www.spec.org)進(jìn)行磋商,把人物委派給供應(yīng)商(需要必備的詳細(xì)審查),來幫助我們來提出和分析我們所能遇到的機(jī)遇和各種各樣的合并選擇。
通過整體擁有成本工具來面對面的比較整體擁有成本和服務(wù)的水平,這樣可以使團(tuán)隊了解采取行動后可能帶來的節(jié)省以及做出正確的商業(yè)決定。(techtarget)
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