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倉儲管理的發(fā)展趨勢之剛好及時系統(tǒng)與倉儲管理
剛好及時系統(tǒng)的基本思想為:“在需要的時候,按需要的量進行物料供給。”也就是說,通過對生產(chǎn)計劃、控制及存儲的管理,力求使物料在每次剛好需要使用時,以剛好需要的數(shù)量,到達需要物料的生產(chǎn)作業(yè)站臺。其思想核心是追求一種零庫存的倉儲系統(tǒng),或使庫存量達到最小。
剛好及時系統(tǒng)與傳統(tǒng)的倉儲管理系統(tǒng)之間存在著極大的區(qū)別,如下表所示。
剛好及時系統(tǒng)在倉儲管理中的應用可以通過以下方式實現(xiàn)。
(1)委托保管方式。通過一定的程序,將企業(yè)所屬物料交由專門的公司保管,而由企業(yè)向受托方支付一定的代管費用,從而使企業(yè)不再保有庫存,這樣便在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了零庫存。
這種“零庫存”形式的優(yōu)點在于受托方利用其專業(yè)優(yōu)勢,可以實現(xiàn)較高水平和較低費用的庫存管理,企業(yè)不再設庫,同時減去了倉儲管理的大量事務。
(2)配套生產(chǎn)和“分包銷售”方式。這種運作形式主要用于制造業(yè)。在協(xié)作、配套的生產(chǎn)方式下,一些企業(yè)之間(如在生產(chǎn)零配件和組裝產(chǎn)品的企業(yè)之間)能夠自然地構筑起穩(wěn)定的供貨(或購貨)渠道。供貨渠道穩(wěn)定,則意味著可以免除生產(chǎn)企業(yè)的后顧之憂,進而可促進其減少物料庫存總量,甚至實現(xiàn)零庫存。
此外,還可以采用先進的物流配送方式,來適應生產(chǎn)節(jié)奏變化和市場形勢變化,實現(xiàn)零庫存。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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