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倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)之剛好及時(shí)系統(tǒng)與倉(cāng)儲(chǔ)管理
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雖然倉(cāng)儲(chǔ)管理可以解決物料供需在時(shí)間與空間上的矛盾,但也會(huì)在一定程度上增加物料流通成本。要在滿足物料需求的前提下降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,這是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的一項(xiàng)主要任務(wù),于是剛好及時(shí)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。剛好及時(shí)系統(tǒng)的基本思想為:“在需要的時(shí)候,按需要的量進(jìn)行物料供給。”也就是說(shuō),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、控制及存儲(chǔ)的管理,力求使物料在每次剛好需要使用時(shí),以剛好需要的數(shù)量,到達(dá)需要物料的生產(chǎn)作業(yè)站臺(tái)。其思想核心是追求一種零庫(kù)存的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),或使庫(kù)存量達(dá)到最小。
剛好及時(shí)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)之間存在著極大的區(qū)別,如下表所示。
剛好及時(shí)系統(tǒng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)。
(1)委托保管方式。通過(guò)一定的程序,將企業(yè)所屬物料交由專門的公司保管,而由企業(yè)向受托方支付一定的代管費(fèi)用,從而使企業(yè)不再保有庫(kù)存,這樣便在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。
這種“零庫(kù)存”形式的優(yōu)點(diǎn)在于受托方利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)較高水平和較低費(fèi)用的庫(kù)存管理,企業(yè)不再設(shè)庫(kù),同時(shí)減去了倉(cāng)儲(chǔ)管理的大量事務(wù)。
(2)配套生產(chǎn)和“分包銷售”方式。這種運(yùn)作形式主要用于制造業(yè)。在協(xié)作、配套的生產(chǎn)方式下,一些企業(yè)之間(如在生產(chǎn)零配件和組裝產(chǎn)品的企業(yè)之間)能夠自然地構(gòu)筑起穩(wěn)定的供貨(或購(gòu)貨)渠道。供貨渠道穩(wěn)定,則意味著可以免除生產(chǎn)企業(yè)的后顧之憂,進(jìn)而可促進(jìn)其減少物料庫(kù)存總量,甚至實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
此外,還可以采用先進(jìn)的物流配送方式,來(lái)適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏變化和市場(chǎng)形勢(shì)變化,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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