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倉庫庫存管理
通過制定倉庫操作規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,以確保倉庫的庫存及數(shù)據(jù)管理。
二、范圍
倉庫工作人員
三、職責(zé)
倉庫管理員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收貨、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護(hù)工作。
四、收貨及保管
1、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫到倉庫:倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請購人員及確保質(zhì)量合格后,才可以入庫。對入庫產(chǎn)品核對、清點(diǎn)后,倉管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,還要存底做記錄。
2、產(chǎn)品保管倉庫管理制度:產(chǎn)品入庫后,需按不同產(chǎn)品類型、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放,做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。數(shù)量清晰、規(guī)格標(biāo)識清晰。按區(qū)、按排、按架、按位排列。庫管員對常用或每日有變動的產(chǎn)品要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正,庫存信息及時(shí)更改和通知相關(guān)人員。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性?!?br/> 3、產(chǎn)品的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度:倉管員憑領(lǐng)用人的領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放產(chǎn)品。倉管員可以根據(jù)"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。領(lǐng)料人員所需產(chǎn)品無庫存,倉管員應(yīng)及時(shí)通知所需要的人,所需要的人按要求填寫申購單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購(生產(chǎn)車間也要及時(shí)生產(chǎn))。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走產(chǎn)品,倉管員有權(quán)制止。
4、產(chǎn)品退庫倉庫管理制度:有問題的產(chǎn)品要退會倉庫時(shí),倉管員根據(jù)"報(bào)廢單"或出庫單(反倉庫)進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄。
五、規(guī)定
1、倉儲管理規(guī)定:保管并合理安排你的倉庫庫存,給每種產(chǎn)品貼上明確的標(biāo)簽,,做到先進(jìn)先出,了解采取合理的保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞。做到定期盤點(diǎn),如15天一小盤點(diǎn),3個(gè)月一大盤點(diǎn),還有年底已盤點(diǎn)等方法。
2、產(chǎn)品收貨及入庫:需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。入庫的產(chǎn)品需要擺放至指定儲位。“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。
3、內(nèi)部人員對于產(chǎn)品的借用:如其他部門的人員需要借用倉庫產(chǎn)品必須寫借用單,需要部門主管簽字方可領(lǐng)取和發(fā)貨,倉管員也要做好相應(yīng)的單據(jù)記錄,以便庫存及倉庫數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。
4、產(chǎn)品的出庫:“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將產(chǎn)品給到使用部門,并要求其負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。(一定要注明產(chǎn)品類型,型號,數(shù)量。)
5、產(chǎn)品管理(異常處理及呆滯產(chǎn)品處理):產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù):在產(chǎn)品收貨、點(diǎn)數(shù)、借用、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫安全原則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理;發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理;每月對庫存物料進(jìn)行正確標(biāo)示和定期檢查,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任;單據(jù)、卡(庫存登記卡)、帳務(wù)管理;倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成;需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù);每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管,遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。
6、盤點(diǎn)管理:盤點(diǎn)前先制定相應(yīng)的文件和章程,盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè);盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理并做好記錄;盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。
六、獎罰制度
懲罰不是最終的目的,最終只是想通過一系列的獎罰措施來避免不必要的錯(cuò)誤出現(xiàn),以便倉庫的管理!
1、倉管員在核對數(shù)據(jù)或者登記庫存數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),可被罰一定的金額,還有對于倉庫衛(wèi)生的清理。(還要把正確的數(shù)據(jù)重新登記)
2、發(fā)錯(cuò)貨,或者漏發(fā)貨就要追究責(zé)任,找到責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的后果。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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