當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 庫存管理系統(tǒng)
存貨跌價準備定義及計算公式
存貨跌價準備定義及計算公式
存貨跌價準備定義
“存貨跌價準備”賬戶用于核算企業(yè)提取的存貨跌價準備。 存貨跌價準備(Goods in stock drops in price preparing)是指在中期期末或年度終了,如由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本等原因,使存貨成本不可以收回的部分,應按單個存貨項目的成本高于其可變現(xiàn)凈值的差額提取,并計入存貨跌價損失。 簡單的說就是由于存貨的可變現(xiàn)價值低于原成本,而對降低部分所作的一種穩(wěn)健處理。
計提存貨跌價準備的計算公式
存貨跌價準備=庫存數(shù)量×(單位成本價-不含稅的市場價)
計算結果如為正數(shù),說明存貨可變現(xiàn)價值低于成本價,存在損失,就按此數(shù)計提存貨跌價準備,如為負數(shù),就不需計提。
具體的會計分錄做法如下:
A商品第一次計提跌價準備:添加圖片
借:資產(chǎn)減值損失 --存貨減值損失 (可變現(xiàn)凈值-成本的差額)
貸:存貨跌價準備-------A商品 (可變現(xiàn)凈值-成本的差額)
A商品第n次計提跌價準備:(即每一次都要把其賬面價值調(diào)整為當期預測市場價值下的價值)
借:資產(chǎn)減值損失 (可變現(xiàn)凈值低于成本的差額-“存貨跌價準備”科目原有余額)
貸:存貨跌價準備-------A商品 (可變現(xiàn)凈值低于成本的差額-“存貨跌價準備”科目原有余額)
A商品跌價準備的轉回:(當當期可變現(xiàn)凈值低于成本的差額小于“存貨跌價準備”科目原有余額時。即存貨價值得到一定的恢復)
借:存貨跌價準備-------A商品 (“存貨跌價準備”科目原有余額-可變現(xiàn)凈值低于成本的差額)
貸 :資產(chǎn)減值損失 (“存貨跌價準備”科目原有余額-可變現(xiàn)凈值低于成本的差額)
A商品跌價準備的結轉:(分生產(chǎn)經(jīng)營領用的存貨,銷售的存貨,可變現(xiàn)凈值為零的存貨來不同對待)
生產(chǎn)經(jīng)營領用的存貨:(領用時一般可以不立即結轉,帶期末計提存貨跌價準備事一并調(diào)整,下面的是同時結轉的)
借:生產(chǎn)成本 (B材料的賬面余額)
貸:原材料-------B材料 (B材料的賬面余額)
借:存貨跌價準備-------B材料 (B材料相應的存貨跌價準備)
貸:生產(chǎn)成本 (B材料相應的存貨跌價準備)
銷售的存貨:(在結轉銷售成本的同時,結轉相應的存貨跌價準備)
借:銀行存款
貸:主營業(yè)務收入
應繳稅費------應繳增值稅
借:主營業(yè)務成本 (A商品賬面余額)
貸:庫存商品-----A商品 (A商品賬面余額)
借:存貨跌價準備-------A商品 (已計提的存貨跌價準備)
貸:主營業(yè)務成本 (已計提的存貨跌價準備)
可變現(xiàn)凈值為零的存貨:(將其賬面余額全部轉銷,同時轉銷相應的存貨跌價準備)
借:管理費用 (刨去跌價準備所剩的價值)
存貨跌價準備------A商品 (轉銷相應的存貨跌價準備)
貸:庫存商品------A商品 (轉銷A商品賬面余額)
存貨跌價準備的計量
1.存貨跌價準備應按單個存貨項目的成本與可變現(xiàn)凈值計量,對于可變現(xiàn)凈值低于存貨賬面成本(價值)的部分計提存貨跌價準備。當期應計提的存貨跌價準備等于當期期末存貨可變現(xiàn)凈值低于存貨成本的部分與提取跌價準備前“存貨跌價準備”賬戶貸方余額之間的差額。
2.可變現(xiàn)凈值
可變現(xiàn)凈值是指企業(yè)在正常經(jīng)營過程中,以估計售價減去估計完工成本及銷售所必須的估計費用后的價值。企業(yè)每期都應當重新確定存貨的可變現(xiàn)凈值。
3.存貨可變現(xiàn)凈值的計價原則
企業(yè)在確定存貨的可變現(xiàn)凈值時,應當以取得的可靠證據(jù)為基礎,并且考慮持有存貨的目的、資產(chǎn)負債表日后事項的影響等因素。
4.幾種特殊情況下存貨可變現(xiàn)凈值的確定
?。?)用于生產(chǎn)而持有的材料等,如果用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值高于成本,則該材料仍然應當按成本計量;如果材料價格的下降表明產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值低于成本,則應當將該材料按可變現(xiàn)凈值計量。
?。?)為執(zhí)行銷售合同或者勞務合同而持有的存貨,通常應當以合同價格作為其可變現(xiàn)凈值的計量基礎;如果企業(yè)持有存貨的數(shù)量多于銷售合同訂購數(shù)量,超出部分的存貨可變現(xiàn)凈值應當以一般銷售價格為計量基礎。用于出售的材料等,應當以市場價格作為其可變現(xiàn)凈值的計量基礎。
- 1物資采購申請單
- 2供應商的數(shù)量選擇
- 3采購是降低成本的有效途徑
- 4倉庫盤點作業(yè)管理流程
- 5公司采購申請單
- 6與供應商的談判策略及應付方法
- 7采購訂單流程
- 8商品庫存管理系統(tǒng)功能說明
- 9采購訂單樣板
- 10采購申請單范本
- 11采購付款申請單
- 12采購人才的五種必備素質
- 13酒店采購計劃管理制度
- 14采購風險的避免指南
- 15泛普軟件醫(yī)藥進銷存出新品 連鎖版V1.0.0耀目登場
- 16貨倉定義
- 17如何控制采購成本的方法手段
- 18材料采購成本計算
- 19免費的倉庫軟件就一定不好嗎?
- 20創(chuàng)業(yè)初期采購成本節(jié)約技巧
- 21采購訂單表格
- 22要采購訂單而非采購庫存
- 23倉庫醫(yī)藥進銷存管理軟件流程圖
- 24采購計劃書樣本/范文下載
- 25采購計劃和采購內(nèi)容
- 26倉庫醫(yī)藥進銷存管理軟件流程及倉儲管理流程介紹
- 27中小企業(yè)采購外包的決策選擇
- 28物資采購管理資料庫
- 29中小企業(yè)如何控制采購成本?
- 30采購員的職責
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓