隧道建設(shè)工程項目管理軟件系統(tǒng)開發(fā)

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       隧道是我國路橋工程當(dāng)中非常重要的工程項目，其中質(zhì)量管理是路橋隧道建設(shè)工程中最主要的建設(shè)內(nèi)容。因此，只有在隧道工程中每一個施工環(huán)節(jié)做好質(zhì)量管控工作，才能確保整個隧道的工程質(zhì)量。針對建設(shè)行業(yè)內(nèi)普遍存在的施工項目分散，相互關(guān)聯(lián)多，材料的數(shù)量及種類繁多，企業(yè)集中管理難度大等業(yè)務(wù)特點，傳統(tǒng)的隧道施工質(zhì)量管控辦法存在著一系列的弊端。比如：效率不高、層次復(fù)雜、建設(shè)階段資金投入量過大等，同時信息的溝通和交流并不方便，往往在溝通的過程中出現(xiàn)理解偏差或者錯誤，直接導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)損失。其中弊端主要表現(xiàn)為以下幾點：

　　1、在各個環(huán)節(jié)中參與的單位對隧道建筑工程的質(zhì)量不能實現(xiàn)及時分享，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能及時處理，各個參與施工的單位對于工程質(zhì)量信息不能做到協(xié)調(diào)和溝通;

　　2、對于質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)不能實現(xiàn)有效及時的采集;

　　3、在隧道建筑工程施工中的文檔、文件的保存和查詢管理不方便;

　　4、隧道工程項目的質(zhì)量管理支持信息不充分等等。

　　通過以上的可以看出傳統(tǒng)管理在隧道工程項目管理當(dāng)中存在許多的弊端，這些問題的出現(xiàn)都需要有效的手段來解決，而最有效的解決手段及時采用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)。因此建筑工程行業(yè)信息化集成管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計就主要幫助建筑行業(yè)企業(yè)完成企業(yè)管理的信息化改造。比如泛普軟件產(chǎn)品實現(xiàn)的功能包括：質(zhì)量管理、合同管理、資金管理、成本管理、進(jìn)度管理、材料管理、設(shè)備管理、分包管理、現(xiàn)場管理、安全管理、立項管理、風(fēng)險控制管理、市場招投標(biāo)管理、文檔管理、以及企業(yè)內(nèi)部OA辦公、人力資源管理等解決方案。

　　一、那么通過泛普軟件的隧道工程項目管理系統(tǒng)的開發(fā)方案可以為隧道施工企業(yè)管理提供哪些解決方法呢?

　　1、在整個的施工過程中，含有非常大的信息量，利用現(xiàn)代技術(shù)對信息進(jìn)行采集、整理和分析等，可以為建筑工程質(zhì)量提供充分的信息儲備。

　　2、通過使用質(zhì)量管理信息系統(tǒng)可以將原來的各種紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為電子版文檔保存，這樣非常方便對文檔的查詢和保存。

　　3、通過使用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，可以將各個參與施工的單位信息進(jìn)行共享，在這個信息的傳輸中，將建設(shè)單位作為整個系統(tǒng)的中心，建立質(zhì)量管理的平臺，將各個參與單位之間的信息共享，保持溝通和協(xié)調(diào)，防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　4、由于在很多軟件中都缺少質(zhì)量管理模塊，所以使用質(zhì)量管理信息模塊，不但可以彌補(bǔ)這個不足，同時也可以對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，為質(zhì)量管理的相關(guān)決策提供有力的支持。