隧道工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)實(shí)施方法

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　項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施是指從項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、計(jì)劃安排、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、直到項(xiàng)目建成投產(chǎn)所進(jìn)行的一系列工作。它是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)質(zhì)性階段。在項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位要組建管理機(jī)構(gòu)，主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)、評標(biāo)，簽訂設(shè)計(jì)合同、施工合同、材料設(shè)備采購合同，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，銜接、協(xié)調(diào)各方面的工作，招聘和培訓(xùn)工人，進(jìn)行投產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)計(jì)單位要按期完成設(shè)計(jì)之件，施工單位要按期完成建筑安裝任務(wù)，保證項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，貸款銀行要及時撥付款項(xiàng)，并監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。

一、那么在隧道工程項(xiàng)目中如何實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件呢？

　　1、信息管理組織機(jī)構(gòu)及人員安排

　　項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門及項(xiàng)目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。

　　交通施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)的信息復(fù)雜且多，如何有效的管理、通過這等記錄的信息，及時將交通工程的施工現(xiàn)場的情況通知給各管理人員，這也一直是工程單位在管理中的難點(diǎn)和重視關(guān)注點(diǎn)。

　　2、組建辦公局域網(wǎng)

　　項(xiàng)目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計(jì)算機(jī)辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配置，設(shè)置視頻會議室。使用統(tǒng)―規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的信息平臺及應(yīng)用軟件，以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。

　　3、建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)

　　為更好的對施工工地進(jìn)行管理。以建立動靜皆管的立體管理機(jī)制為目標(biāo)，以向建設(shè)單位提供項(xiàng)目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備，納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理﹔對重點(diǎn)位置進(jìn)行監(jiān)視，并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距，及時發(fā)現(xiàn)問題。信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、傳送和存儲，增強(qiáng)對各種工地的質(zhì)里管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、投資等方面的管理力度，實(shí)時提供視頻圖像。

　　4、建立現(xiàn)代化信息管理制度

　　定崗定責(zé)，按照建設(shè)單位有關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目信息管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)事求是反映工程建設(shè)情況，嚴(yán)禁捏造信息﹐所有上報(bào)的信息必須由總工程師審核同意。及時提供工程最新信息，尤其出現(xiàn)突發(fā)險(xiǎn)情和事故，在規(guī)定的時限內(nèi)及時報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)理。對動態(tài)信息及時進(jìn)行更新，以保證信息的準(zhǔn)確性