案例展示

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 　　一個(gè)項(xiàng)目的成功是甲乙雙共同的努力，軟件也是一樣，在客戶不斷意見之下，我們也在不斷的完善產(chǎn)品，雙方攜手共同努力打造業(yè)務(wù)一體化的平臺(tái)，使辦公業(yè)務(wù)更加的流暢。

　　一、武漢明樂(lè)鍋爐設(shè)備安裝有限責(zé)任公司

　　科技興企”是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，公司一直注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的施工生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用新材料和新技術(shù)，以此來(lái)推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化。運(yùn)用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息共享，將多個(gè)項(xiàng)目的信息流打通，完成資源的合理調(diào)配和平衡。加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，及時(shí)傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和反饋，不受人員調(diào)動(dòng)和出差的限制，充分提升管理效率。泛普軟件建立資金管理模型，實(shí)時(shí)掌控收付款情況。收付管理確保項(xiàng)目款項(xiàng)收取的正確性、便查性、及時(shí)性，通過(guò)采購(gòu)款支付流程進(jìn)行支付過(guò)程管控。

　　二、北京中宇萬(wàn)通建筑工程公司

　　經(jīng)營(yíng)范圍包括施工總承包;專業(yè)承包;測(cè)繪服務(wù);工程勘察;工程設(shè)計(jì);勞務(wù)分包;家居裝飾設(shè)計(jì);園林綠化;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;承辦展覽展示活動(dòng);組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(不含演出);機(jī)械設(shè)備租賃、銷售;銷售五金交電(不含電動(dòng)自行車)、化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)化學(xué)品及一類易制毒化學(xué)品)、金屬制品、日用品、廚房用具等。使用泛普軟件提升了項(xiàng)目、公司的工作效率，有效避免信息孤島，加強(qiáng)部門間互聯(lián)互通;資料信息歸集和存儲(chǔ)幫助項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)隨地通過(guò)系統(tǒng)就能找到需要資料(變更單，審批單，驗(yàn)收資料，過(guò)程資料)，避免需要資料時(shí)找不到人提供。數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，匯總工作系統(tǒng)自動(dòng)完成。高效的同時(shí)可以隨時(shí)查看匯總結(jié)果，保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。

　　三、連云港網(wǎng)隆科技發(fā)展有限公司

　　信息化建設(shè)是一個(gè)從僵化到優(yōu)化再固化的一個(gè)過(guò)程，信息化項(xiàng)目的實(shí)施，拖動(dòng)，落地離不開雙方的精誠(chéng)合作，連云港網(wǎng)隆科技發(fā)展有限公司經(jīng)過(guò)層層考量最終于2021年08月28日于泛普軟件成功簽約。連云港網(wǎng)隆科技發(fā)展有限公司為連云港興隆實(shí)業(yè)集團(tuán)下屬的全資子公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，是一家集技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)推廣和計(jì)算機(jī)服務(wù)為一體的大型專業(yè)IT企業(yè)。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，將多個(gè)項(xiàng)目的信息流打通，完成資源的合理調(diào)配和平衡。同時(shí)優(yōu)化公司的管理流程，通過(guò)靈活的流程疏通合同、收入、物資、成本等業(yè)務(wù)線的管理，使各環(huán)節(jié)的人責(zé)權(quán)劃分更為清晰和合理，打破傳統(tǒng)企業(yè)部門駁雜人員冗余，互相踢皮球責(zé)任不清的狀態(tài)，使得公司管理流程簡(jiǎn)潔化、實(shí)用化，提升管理效率。

　　四、廣東益文建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司

　　近二十年的不懈努力，公司現(xiàn)擁有：工程造價(jià)資質(zhì)、工程招標(biāo)代理資質(zhì)、工程咨詢資質(zhì)、政府采購(gòu)資質(zhì)，公司是中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)AAA級(jí)會(huì)員單位、廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì)先進(jìn)會(huì)員單位、廣東省工程咨詢協(xié)會(huì)理事單位、廣州市工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、清遠(yuǎn)市建筑協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、清遠(yuǎn)市造價(jià)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位。泛普軟件系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了降低成本，提升效率的管理目標(biāo)。將單項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)打通，避免人員重復(fù)工作，通過(guò)系統(tǒng)把人解脫了出來(lái)。未來(lái)，公司將進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)內(nèi)提升公司管控能力，對(duì)外塑造企業(yè)品牌形象，為助推企業(yè)發(fā)展再上新高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、中國(guó)安能集團(tuán)第一工程局有限公司南寧分公司

　　公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、鐵路工程施工總承包、港口與航道工程施工總承包、水利水電工程施工總承包、電力工程施工總承包、市政公用工程施工總承包、機(jī)電工程施工總承包，線路、管道等。工程項(xiàng)目的施工周期一般較長(zhǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，難以實(shí)時(shí)把控。管理層不清楚班組的施工效率和項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，容易造成項(xiàng)目處于失控狀態(tài)。如今利用泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件將項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機(jī)械等信息進(jìn)行線上化統(tǒng)籌管理，讓管理層實(shí)時(shí)知道項(xiàng)目施工的具體情況。通過(guò)可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、產(chǎn)值進(jìn)度、實(shí)際成本、施工日志等情況，真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地掌握項(xiàng)目真實(shí)情況。

　　六、浙江隆湖基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司

　　泛普軟件的企業(yè)管理系統(tǒng)可以滿足浙江隆湖基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司對(duì)信息化管理的要求，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)下;促進(jìn)多次、多部門、項(xiàng)目、色、多組織相關(guān)人員工作協(xié)同進(jìn)行。所有的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)都圍繞著統(tǒng)-的數(shù)據(jù)平臺(tái)及規(guī)范化且合乎實(shí)際情況的權(quán)限功能控制體系為目標(biāo)，以人員在場(chǎng)行為合規(guī)性監(jiān)控為中之重,使知識(shí)沉淀與數(shù)據(jù)分享成為項(xiàng)目勞務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)用的手段。通過(guò)泛普軟件的運(yùn)行大限度的避免數(shù)據(jù)鏈條割裂和人員管理缺失,形成-體化體系,實(shí)現(xiàn)管局部而控大局,保證項(xiàng)目順利有序地前進(jìn)。