案例展示

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 　　一個項目的成功是甲乙雙共同的努力，軟件也是一樣，在客戶不斷意見之下，我們也在不斷的完善產品，雙方攜手共同努力打造業(yè)務一體化的平臺，使辦公業(yè)務更加的流暢。

　　一、武漢明樂鍋爐設備安裝有限責任公司

　　科技興企”是企業(yè)的發(fā)展目標，公司一直注重技術的改進和設備的更新換代，及時引進先進的施工生產設備，應用新材料和新技術，以此來推動并實現生產現代化。運用工程項目管理系統，實現了企業(yè)信息共享，將多個項目的信息流打通，完成資源的合理調配和平衡。加強了企業(yè)內部各部門之間的有效溝通，及時傳遞施工相關數據信息，針對存在問題，及時進行調整和反饋，不受人員調動和出差的限制，充分提升管理效率。泛普軟件建立資金管理模型，實時掌控收付款情況。收付管理確保項目款項收取的正確性、便查性、及時性，通過采購款支付流程進行支付過程管控。

　　二、北京中宇萬通建筑工程公司

　　經營范圍包括施工總承包;專業(yè)承包;測繪服務;工程勘察;工程設計;勞務分包;家居裝飾設計;園林綠化;設計、制作、代理、發(fā)布廣告;承辦展覽展示活動;組織文化藝術交流活動(不含演出);機械設備租賃、銷售;銷售五金交電(不含電動自行車)、化工產品(不含危險化學品及一類易制毒化學品)、金屬制品、日用品、廚房用具等。使用泛普軟件提升了項目、公司的工作效率，有效避免信息孤島，加強部門間互聯互通;資料信息歸集和存儲幫助項目經理隨時隨地通過系統就能找到需要資料(變更單，審批單，驗收資料，過程資料)，避免需要資料時找不到人提供。數據錄入系統后，匯總工作系統自動完成。高效的同時可以隨時查看匯總結果，保證數據的實時性。

　　三、連云港網隆科技發(fā)展有限公司

　　信息化建設是一個從僵化到優(yōu)化再固化的一個過程，信息化項目的實施，拖動，落地離不開雙方的精誠合作，連云港網隆科技發(fā)展有限公司經過層層考量最終于2021年08月28日于泛普軟件成功簽約。連云港網隆科技發(fā)展有限公司為連云港興隆實業(yè)集團下屬的全資子公司，注冊資金500萬元，是一家集技術研發(fā)、網絡推廣和計算機服務為一體的大型專業(yè)IT企業(yè)。通過信息化管理系統，將多個項目的信息流打通，完成資源的合理調配和平衡。同時優(yōu)化公司的管理流程，通過靈活的流程疏通合同、收入、物資、成本等業(yè)務線的管理，使各環(huán)節(jié)的人責權劃分更為清晰和合理，打破傳統企業(yè)部門駁雜人員冗余，互相踢皮球責任不清的狀態(tài)，使得公司管理流程簡潔化、實用化，提升管理效率。

　　四、廣東益文建設工程造價咨詢有限公司

　　近二十年的不懈努力，公司現擁有：工程造價資質、工程招標代理資質、工程咨詢資質、政府采購資質，公司是中國建設工程造價管理協會AAA級會員單位、廣東省工程造價協會先進會員單位、廣東省工程咨詢協會理事單位、廣州市工程造價行業(yè)協會會員單位、清遠市建筑協會常務理事單位、清遠市造價協會常務副會長單位。泛普軟件系統助力企業(yè)實現了降低成本，提升效率的管理目標。將單項目成本數據與財務打通，避免人員重復工作，通過系統把人解脫了出來。未來，公司將進一步夯實管理基礎，優(yōu)化經營模式，對內提升公司管控能力，對外塑造企業(yè)品牌形象，為助推企業(yè)發(fā)展再上新高奠定堅實的基礎。

　　五、中國安能集團第一工程局有限公司南寧分公司

　　公司經營范圍包括：建筑工程施工總承包、公路工程施工總承包、鐵路工程施工總承包、港口與航道工程施工總承包、水利水電工程施工總承包、電力工程施工總承包、市政公用工程施工總承包、機電工程施工總承包，線路、管道等。工程項目的施工周期一般較長，施工現場情況復雜，難以實時把控。管理層不清楚班組的施工效率和項目的實際進度，容易造成項目處于失控狀態(tài)。如今利用泛普軟件工程項目管理軟件將項目質量、安全、進度、人員、機械等信息進行線上化統籌管理，讓管理層實時知道項目施工的具體情況。通過可視化數據記錄并匯總每個項目的施工進度、產值進度、實際成本、施工日志等情況，真正實現隨時隨地掌握項目真實情況。

　　六、浙江隆湖基礎網絡服務有限公司

　　泛普軟件的企業(yè)管理系統可以滿足浙江隆湖基礎網絡服務有限公司對信息化管理的要求，在統一標準的業(yè)務過程驅動下;促進多次、多部門、項目、色、多組織相關人員工作協同進行。所有的項目管理業(yè)務都圍繞著統-的數據平臺及規(guī)范化且合乎實際情況的權限功能控制體系為目標，以人員在場行為合規(guī)性監(jiān)控為中之重,使知識沉淀與數據分享成為項目勞務管理經驗復用的手段。通過泛普軟件的運行大限度的避免數據鏈條割裂和人員管理缺失,形成-體化體系,實現管局部而控大局,保證項目順利有序地前進。