物資看管

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 　　眾所周知，材料管理不僅在企業(yè)的整體運(yùn)行中，而且在其他部門的管理中也發(fā)揮著重要的作用。材料管理是企業(yè)運(yùn)行的重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)從材料的采購(gòu)到質(zhì)量的檢驗(yàn)、存儲(chǔ)等多個(gè)方面的管理,都是一項(xiàng)極其專業(yè)的項(xiàng)目管理。

　　一、隧道工程行業(yè)在物資材料方面的通病

　　但是目前由于材料管理的多種因素問(wèn)題，忽略了對(duì)路橋施工材料的預(yù)算，關(guān)于路橋施工材料的預(yù)算都是保持著一種應(yīng)付的態(tài)度，很多都是事后才填的材料報(bào)表，材料報(bào)表存在嚴(yán)重的滯后性，容易造成路橋施工企業(yè)材料的浪費(fèi)。

　　1、對(duì)物資的調(diào)撥盤點(diǎn)不規(guī)范管理，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握材料的庫(kù)存情況。盤點(diǎn)不清晰，就會(huì)造成工程上使用無(wú)計(jì)劃，思緒混亂。

　　2、很多工程企業(yè)有不同的倉(cāng)庫(kù)和項(xiàng)目部門，企業(yè)內(nèi)部的溝通不及時(shí)，就容易出現(xiàn)費(fèi)用成本增加的情況。在一些工程企業(yè)項(xiàng)目的材料管理中經(jīng)常會(huì)缺乏對(duì)材料的總體規(guī)劃，材料實(shí)際需求數(shù)量也不清楚，因此總是出現(xiàn)隨時(shí)要隨時(shí)買的情況。

　　3、在開(kāi)始施工之前，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目材料會(huì)做一個(gè)計(jì)劃，即使做了計(jì)劃，也是很難落實(shí)到位。

　　4、在驗(yàn)收材料的時(shí)候，有些入庫(kù)人員在驗(yàn)收的過(guò)程中對(duì)材料把關(guān)不嚴(yán)格，因此入庫(kù)的材料容易出現(xiàn)質(zhì)量或是數(shù)量上的問(wèn)題。

　　5、庫(kù)管人員對(duì)材料出庫(kù)和入庫(kù)管理不到位，入庫(kù)之后材料亂堆放，出庫(kù)沒(méi)有詳細(xì)記錄，導(dǎo)致材料具體使用到哪里也不清楚。

　　6、沒(méi)有對(duì)材料的使用情況匯總，缺少一個(gè)整體的匯總情況報(bào)告表，無(wú)法一覽全局的了解材料使用情況。

　　物資管理是工程施工項(xiàng)目成本管理中的一個(gè)重要組成部分,管理水平的高低將直接影響到施工企業(yè)的成 本、利潤(rùn)。在企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)利益最大化的新形勢(shì)下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)材料管理也提 出了更高的要求,就優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境而言,必須根據(jù)實(shí)際需要,逐步完善。

　　二、泛普軟件--隧道工程物資材料管理的增進(jìn)

　　企業(yè)的材料管理是在企業(yè)工程建設(shè)運(yùn)行的過(guò)程中扮演著重要的角色，必須做好材料管理的相關(guān)工作，避免造成材料浪費(fèi)、堆積、雙重購(gòu)買的情況，所以，企業(yè)材料管理部門在材料管理的過(guò)程中，管理人員的專業(yè)素質(zhì)、管理系統(tǒng)的先進(jìn)性、材料檢驗(yàn)的嚴(yán)格性等與材料管理密切相關(guān)。

　　1、對(duì)于物資的期初材料盤點(diǎn)，系統(tǒng)中的“庫(kù)存期初”進(jìn)行詳細(xì)記錄，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的材料記錄。

　　2、項(xiàng)目多，有點(diǎn)項(xiàng)目上材料不夠，有點(diǎn)項(xiàng)目上材料多了，這個(gè)時(shí)候我們就可以進(jìn)行材料調(diào)撥處理，在“材料調(diào)撥”中對(duì)物資的調(diào)換使用記錄，對(duì)于項(xiàng)目材料缺乏的情況也就能及時(shí)的得到解決。

　　3、系統(tǒng)給出“材料需用計(jì)劃”和“材料總計(jì)劃”表單，對(duì)使用材料的數(shù)量金額進(jìn)行預(yù)估，合理采買材料。

　　4、材料驗(yàn)收當(dāng)中，采買到庫(kù)的材料進(jìn)行“材料驗(yàn)收”登記，并拍照上傳信息，提交審批，審批合格后，進(jìn)行材料入庫(kù)。

　　5、對(duì)于材料的出入庫(kù)管理，給出了對(duì)應(yīng)的表單進(jìn)行信息記錄，嚴(yán)格審查堆放管理，出庫(kù)登記，隨時(shí)掌握出入庫(kù)的信息以及材料使用情況。

　　6、在材料報(bào)表當(dāng)中，給出材料的各種使用明細(xì)，采買明細(xì)，金額結(jié)算明細(xì)等情況列表，縱觀全局的了解材料使用以及采買情況。