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櫥柜廠家是如何進(jìn)行小區(qū)營(yíng)銷的(4)

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第五步:活動(dòng)宣傳

5.1初期宣傳(小區(qū)建筑期與樓盤銷售階段)

5.1.1小區(qū)建筑期:可能的話,可做一些巨幅宣傳,將一些巨幅(噴繪)掛在建筑的墻體上。

5.1.2樓盤銷售階段:重點(diǎn)作好對(duì)開發(fā)商與售樓部的公關(guān),多進(jìn)行感情溝通,要設(shè)法獲得業(yè)主檔案;另外把宣傳資料、小禮品放入售樓部,請(qǐng)其代為派發(fā);可能的話,將廣告牌、X架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。

5.1.3可與物業(yè)管理處聯(lián)系,做一些公益廣告,如前述的贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、小區(qū)座椅,提前進(jìn)行預(yù)熱式宣傳。

5.2中期宣傳(樓盤售完至集中裝修期間)

是小區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對(duì)不同的小區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式

5.3后期宣傳(零星裝修期)

通過電話溝通方式,與業(yè)主保持溝通,有意向者可上門服務(wù)。另外做好售后服務(wù)(退貨上門、鋪貼指導(dǎo))。

5.4專項(xiàng)宣傳

5.4.1活動(dòng)宣傳時(shí)間:小區(qū)交房前20-30

5.4.2活動(dòng)宣傳的方式:

小區(qū)硬廣告:區(qū)內(nèi)立牌、路燈旗桿、電梯廣告等;

公益性廣告:門衛(wèi)使用的太陽傘、樓層貼、郵政編碼指示牌、公共設(shè)施及草坪提示牌、停車場(chǎng)指示牌;

其他:小區(qū)制作的業(yè)主入住指南;聯(lián)合售樓處播放企業(yè)宣傳短片,小區(qū)內(nèi)懸掛企業(yè)恭賀業(yè)主喬遷條幅。

5.4.3短信群發(fā)

信息發(fā)送模板

★進(jìn)駐祝賀★阿諾促銷信息告知★裝修房屋小常識(shí)

★選擇廚柜產(chǎn)品小常識(shí)★廚房風(fēng)水小常識(shí)★有過第一次溝通顧客信息傳達(dá)

★有過第二次溝通顧客信息傳達(dá)★即使未購買禮節(jié)性信息★購買后的感謝信息

★節(jié)日信息祝賀★生日信息祝賀★家人(孩子)生日祝賀

★結(jié)婚紀(jì)念日祝賀★每半年一次的保養(yǎng)信息提醒

第六步:人員培訓(xùn)

6.1培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

序號(hào)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

1

公司介紹、企業(yè)文化

1小時(shí)

2

管理制度、運(yùn)作流程

半天

3

商務(wù)禮儀

2小時(shí)

4

積極的心態(tài)

2小時(shí)

5

廚柜產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)

2小時(shí)

6

阿諾產(chǎn)品系列,商場(chǎng)主推樣品情況、產(chǎn)品賣點(diǎn)、FAB(特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益)

2小時(shí)

7

介紹產(chǎn)品的逆FABE法則(先介紹產(chǎn)品利益并提出證據(jù),再介紹優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn))

2小時(shí)

8

當(dāng)?shù)貜N柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

1小時(shí)

9

產(chǎn)品價(jià)格管理

1小時(shí)

10

小區(qū)推廣實(shí)操作動(dòng)作分解

半天

11

客戶服務(wù)技巧

1小時(shí)

12

如何處理客戶異議

1小時(shí)

6.2培訓(xùn)對(duì)象

客戶顧問、業(yè)務(wù)人員、臨時(shí)促銷人員等活動(dòng)參與人員。

6.3培訓(xùn)效果考評(píng)

6.31理論知識(shí)考核

運(yùn)用試卷對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行定期筆試考試,檢查知識(shí)掌握情況

6.32調(diào)研效果考核

發(fā)放小區(qū)調(diào)研表格,考核小區(qū)人員調(diào)研水平及速度

6.33小區(qū)模擬實(shí)戰(zhàn)考核

根據(jù)專項(xiàng)小區(qū)進(jìn)行小區(qū)推廣遇到情況分類進(jìn)行模擬推廣實(shí)戰(zhàn)。

6.3.4小區(qū)實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)考核(日結(jié)果)

根據(jù)小區(qū)情況及目標(biāo)確定小區(qū)業(yè)績(jī),然后細(xì)化到每天,對(duì)每天的日結(jié)果進(jìn)行考核,日清日畢,具體落實(shí)在新意向客戶收集數(shù)量,老客戶維護(hù)跟蹤情況。

第七步:小區(qū)推廣活動(dòng)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)管控

7.1過程管控表格

7.11、小區(qū)客戶裝修進(jìn)度地圖

7.12、裝修客戶主材訂購明細(xì)

7.13、目標(biāo)客戶信息分析跟蹤表

7.14、重點(diǎn)客戶跟蹤維護(hù)表

7.15、目標(biāo)承諾跟蹤表

7.2現(xiàn)場(chǎng)廣告宣傳形式

序號(hào)

宣傳形式

內(nèi)容

發(fā)布位置

發(fā)布時(shí)間

1

海報(bào)

促銷信息、或活動(dòng)信息

小區(qū)主要出入口,或者小區(qū)內(nèi)宣傳欄(30)

提前3

2

條幅

賣點(diǎn)、促銷信息、形象口號(hào)

小區(qū)主要出入口,主要道路

提前1~3

3

直郵(DM

產(chǎn)品知識(shí)、促銷信息等

入戶遞送,沿街散發(fā)

提前1~3

4

巨幅

產(chǎn)品信息、或促銷信息等

新建小區(qū)主樓,或其他顯眼的高層建筑

提前1~3

5

公益標(biāo)示

愛護(hù)花草標(biāo)牌、道路指示牌、樓道貼、各種標(biāo)示牌等。

相應(yīng)位置。帶阿諾標(biāo)志。

7.3現(xiàn)場(chǎng)布置展示

序號(hào)

項(xiàng)目

要求

備注

1

樣品(樣板間、小樣品)

小區(qū)內(nèi)樣板間3套以上,要多于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;小樣品數(shù)量、規(guī)格型號(hào),要據(jù)小區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況,消費(fèi)特點(diǎn)而定,如主銷品是什么材料,阻擊品是什么材料等等等;產(chǎn)品在價(jià)格上講究梯次,不應(yīng)給消費(fèi)者太大的跳躍感

根據(jù)小區(qū)檔次確定主推樣品與阻擊樣品

2

展板

小區(qū)活動(dòng)專用展板(三張海報(bào))

講解、展示時(shí)得用上

3

宣傳單頁、手冊(cè)等

數(shù)量根據(jù)小區(qū)規(guī)模進(jìn)行確定

4

立牌或易拉寶

1~2個(gè)

5

拱門

根據(jù)場(chǎng)地大小決定

6

咨詢臺(tái)

要帶有阿諾標(biāo)志

7

條幅

要把小區(qū)的各出入口都掛上;

數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確定

要和對(duì)手形成區(qū)隔,有時(shí)也要掛巨幅

8

帳篷

放在樣機(jī)一邊或后面

與顧客洽談處(時(shí)間較長(zhǎng)的意向客戶)

7.4活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分類及管控

序號(hào)

活動(dòng)形式

適用情況

達(dá)到效果

管控要點(diǎn)

1

小區(qū)展示

新、老小區(qū)通用

為消費(fèi)者提供便利,展示形象,提升銷量

現(xiàn)場(chǎng)展示

2

人員推廣

新購房消費(fèi)者;零零散散進(jìn)駐的小區(qū)

直接上門推銷(帶上相應(yīng)的資料,講究禮儀等,推銷過程要靈活),更有針對(duì)性,成功率更大

1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力

3、客戶認(rèn)可度

3

物業(yè)(單位)公關(guān)

新建小區(qū);

高檔小區(qū)

與物業(yè)聯(lián)合銷售、直接買斷小區(qū),或?qū)崿F(xiàn)集體購買,將銷售在小區(qū)外完成

1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力

3、與物業(yè)后期關(guān)系

4

老用戶巡檢

老小區(qū)(建成2~4年)

維護(hù)用戶關(guān)系,提升口碑,以求老用戶樂于推薦。

1、老客戶回訪數(shù)量2、老客戶提供客戶信息數(shù)量

5

用戶抽獎(jiǎng)

新、老小區(qū)

作為配合方案,給用戶驚喜,促進(jìn)口碑傳播。

1、抽獎(jiǎng)名單2、抽獎(jiǎng)流程3、抽獎(jiǎng)氛圍4、抽獎(jiǎng)銷售促進(jìn)。

6

新家裝飾講座

新建小區(qū)、正在裝修的

趕在交付前,與物業(yè)一起聯(lián)合裝修公司,請(qǐng)專家舉辦裝修講座。

1、客戶信息收集2、核心信息告知3、銷售前置

7

物業(yè)聯(lián)合搞活動(dòng)

新建成交付

由物業(yè)聯(lián)系購房者,與其一同進(jìn)行聯(lián)誼或答謝會(huì)等活動(dòng)。

1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力

3、與物業(yè)后期關(guān)系

8

用戶公關(guān)

新老小區(qū);零零散散進(jìn)駐的小區(qū)

小區(qū)周圍提前安裝部分,尋找特殊用戶,營(yíng)造安裝氣氛,影響其他人。

1、有效客戶信息收集2、品牌推廣影響力

3、與物業(yè)后期關(guān)系

9

建立小區(qū)店

分期新建大規(guī)模小區(qū),潛力大。

能夠相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間的在小區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),與小區(qū)建設(shè)周期相適應(yīng)。

1、小區(qū)店展示2、核心客戶收集3、重點(diǎn)客戶跟蹤4、客戶批量復(fù)制

7.5活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)糾偏行動(dòng)

7.51早上對(duì)員工做活動(dòng)士氣動(dòng)員及活動(dòng)要點(diǎn)說明的早會(huì)

7.52對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研觀摩。(人員、氛圍、效果、展示、物料情況等)

7.53對(duì)不符合現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍及對(duì)銷售目標(biāo)出現(xiàn)偏差的行為進(jìn)行及時(shí)糾正。

7.54當(dāng)天對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)糾偏進(jìn)行系統(tǒng)說明以及改進(jìn)措施。

7.6活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理

7.61要對(duì)物品進(jìn)行清點(diǎn),有條不紊地放置好所有活動(dòng)物品,以備下次使用.

7.62清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

7.63對(duì)相關(guān)小區(qū)人員進(jìn)行小禮品贈(zèng)送。

第八步:效果評(píng)估

團(tuán)隊(duì)分析

競(jìng)品分析

業(yè)績(jī)分析

投入產(chǎn)出率分析

發(fā)布:2007-03-27 10:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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