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某保險公司天津OA信息化建設動因
在與保險公司同事交流的過程中,對以下幾點價值和意義感受較為強烈:
一、解決知識獲取問題:當前員工在獲取知識時,常用手段是收集報刊、書籍、電子書、網絡等方式,而且收集到的資料對知識點的細節(jié)之處缺乏針對性(專業(yè)化),從整個過程中浪費時間、成本、最后對知識的領略程度質量不高;
二、解決知識更新維護問題:由于專業(yè)所需知識具有知識面廣、知識點多、知識內容繁雜、知識更新快等特點,需要通過知識管理手段,實現(xiàn)內容的有效管控。
三、解決工作效率問題:完善建立統(tǒng)一的公司知識管理體系,讓員工能夠對所需要的知識,快速、靈活、方便得到知識,減少重復勞動,提升管理水平,提高工作效率。
四、解決客戶價值輸出問題:通過內部知識轉化為外部知識,實現(xiàn)在為客戶提供產品的同時增加知識附加值,為客戶提供更加優(yōu)質的服務奠定良好基礎。
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