當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
項目選型須知:提防erp軟件教程產(chǎn)品演示中的陷阱
選擇erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品不比去商場購買一件商品,而是要選擇一個信息化的合作伙伴,這點大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實施團隊能力以及售后服務(wù)能力等各方面去綜合衡量。僅僅產(chǎn)品選擇上就有許多問題要注意。
產(chǎn)品演示中的陷阱
erp系統(tǒng)視頻教程廠商在向客戶介紹自己的產(chǎn)品時,通常都由專業(yè)人員事先制作若干漂亮而花哨的幻燈片,業(yè)務(wù)人員或售前支持人員就使用這些向客戶進行介紹和推廣。而這里存在著陷阱:
1.大量介紹單一功能。erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)是以流程業(yè)務(wù)為核心,包括財務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購和庫存管理等。
2.夸大產(chǎn)品的功能。鑒于自己目前的產(chǎn)品在許多方面還不夠成熟,因此只借助幻燈片來介紹。如果客戶因此而受騙,就會面臨需要大量后續(xù)開發(fā)的結(jié)果。這樣的項目一般會以失敗而告終。
3.大量介紹各種概念性的東西。利用很多客戶對erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品還不是特別了解,大量介紹各種前衛(wèi)和概念性的東西以迷惑客戶。
4.向客戶推薦實施erp系統(tǒng)視頻教程的步驟不妥。實際上,物流是企業(yè)的最基礎(chǔ)部分,應(yīng)該最先上。配合物流的同時將財務(wù)中的應(yīng)收應(yīng)付模塊結(jié)合起來;當物流完善后實施生產(chǎn)管理,配合生產(chǎn)管理實施財務(wù)中的成本管理,最后結(jié)合業(yè)務(wù)流程將財務(wù)完善。如果生產(chǎn)管理暫不實施,也應(yīng)該先實施物流部分,再實施財務(wù)。只有這樣,財務(wù)才能結(jié)合業(yè)務(wù)流程,以業(yè)務(wù)流程為核心,財務(wù)核算有系統(tǒng)地輔助完成,將財務(wù)人員解放出來,進行各種財務(wù)分析和管理工作。
應(yīng)對廠商演示的辦法
為了不掉入廠商精心設(shè)計的陷阱,唯一的方法就是要求軟件提供商進行軟件演示,“是騾子是馬,拉出來遛遛”,一試就知道了。那么如何在產(chǎn)品演示中看出真正的門道呢?在軟件演示之前客戶要準備什么,以及在演示中看什么呢?
1.收集各部門的需求。將生產(chǎn)、倉庫、銷售、采購和財務(wù)等各部門的需求進行整理,這樣,在廠商進行軟件演示時,就有重點地看這些需求是否能夠滿足。而不是一味地聽廠商自己在介紹。
2.事先準備一些資料。這些資料可以是一種產(chǎn)品的物料清單、產(chǎn)品的簡單工藝、客戶與供應(yīng)商等數(shù)據(jù),把這些資料交給廠商,讓其在演示中應(yīng)用。
3.在系統(tǒng)演示的時候現(xiàn)場要求廠商演示從接訂單開始(為了防止一些廠商事先準備,可以現(xiàn)場說出客戶接單的數(shù)量、交貨日期和單價),逐步演示如何進行物料需求計算,如何進行生產(chǎn)計劃分解,如何進行采購,生產(chǎn)過程如何控制,生產(chǎn)成本如何分析,圍繞這些業(yè)務(wù)財務(wù)如何自動核算等等功能,并驗證結(jié)果的準確性。
4.在系統(tǒng)演示中要特別注意,一些廠商可能知道自己的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,就臨時編制出一些菜單,針對這些菜單向客戶介紹自己有什么什么功能。這時候,如果要求他們將真正的畫面顯示出來,或者這些畫面和哪些程序有關(guān)聯(lián),這些廠商就可能只好干瞪眼了。
在目前erp系統(tǒng)視頻教程廠商林立的市場中,如何選擇一個真正的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品、一個值得信賴的長期合作伙伴,確實需要企業(yè)認真思考。
- 1還原erp軟件教程本來面目 在專業(yè)與專注間尋找平衡
- 2erp軟件教程到底管什么?中小企業(yè)erp軟件教程選型實錄
- 3專家解析:汽車行業(yè)erp軟件教程選型有何要求?
- 4關(guān)注erp軟件教程實施手記:生不如死的二次開發(fā)
- 5關(guān)注erp軟件教程選型:警惕產(chǎn)品演示中的陷阱
- 6CIO關(guān)注:中小企業(yè)快速實施erp軟件教程降險八原則
- 7企業(yè)信息化失敗案例:erp軟件教程怎能張冠李戴?
- 8實錄SAP等erp軟件教程失敗案例 損失1億美元
- 9集團信息化的迷失:要"集成"還是"集中"?
- 10深入開展erp軟件教程研究、開發(fā)與應(yīng)用幾個關(guān)鍵
- 11關(guān)注企業(yè)信息化:erp軟件教程價格戰(zhàn)背后的思考
- 12行業(yè)洞察:伸向erp軟件教程“烙餅”的三把快刀
- 13拋開erp軟件教程情結(jié) 信息化實質(zhì)是信息共享和利用
- 14行業(yè)競爭加劇 2005年中國erp軟件教程發(fā)展趨勢
- 15討論:erp軟件教程系統(tǒng)與ISO 9000認證究竟誰先行?
- 16淺談:中小企業(yè)選擇erp軟件教程應(yīng)注意的三個問題
- 17會診高失敗率:erp軟件教程實施成功的八條因素
- 18erp軟件教程選型攻略:中小企業(yè)如何選擇信息化軟件?
- 19規(guī)劃 溝通 認識 erp軟件教程選型的三個問題
- 20探討:大型erp軟件教程項目實施組織的四種方法
- 21經(jīng)濟全球化與國際化趨勢對erp軟件教程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
- 22石油天然氣信息化要求及應(yīng)用erp軟件教程的必要性
- 23關(guān)注:從浮躁回歸理性 erp軟件教程穿上適用“嫁衣”
- 24七大積弊問題急需解決 開源erp軟件教程優(yōu)勢明顯
- 25提升erp軟件教程收益 企業(yè)成功實施erp軟件教程的八個建議
- 26集團企業(yè)erp軟件教程項目實施的一般特點與策略
- 27erp軟件教程到底是用來做什么 中國erp軟件教程敗局啟示錄
- 28規(guī)避風險 erp軟件教程項目實施管理的要點分析
- 29從erp軟件教程到六西格瑪 看看你的企業(yè)離卓越有多遠
- 30信息化究竟何時才能等到中國erp軟件教程的成熟之路?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓