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行業(yè)洞察：伸向erp軟件教程“烙餅”的三把快刀
第一把刀：好大的一把又重又寬的刀啊，刀剛剛開刃，在陽光下泛著銀光，但是它太沉了，以至于一般人無法拿起；第二把刀：好細(xì)的一把又長又軟的刀啊，刀已經(jīng)揮舞了一陣，但是它太輕靈了，似乎沒有蕩起多少劍氣，它又太快了，還沒有讓多少人看到它的樣子，一閃就沒了蹤影；第三把刀：好短的一把刀啊，刀還沒有出鞘，鑲在刀鞘上的寶石足以證明它是把不簡單的刀，它所產(chǎn)生的煞氣似乎已經(jīng)在空氣中凝結(jié)，又有誰能夠用的好這把短刀呢，又有誰能夠把刀舞到絕佳的位置，以短博長呢？
企業(yè)管理軟件（erp系統(tǒng)視頻教程）的“烙餅“攤的太大了，2001年雖然還沒有攤熟、還有些硬、還有些苦澀，可許多人、許多公司都已經(jīng)迫不急待地想嘗上一口，但直到今天還沒有人真正地有滋有味地認(rèn)真品嘗上它，這不怪任何人，要怪只能怪自己的刀不夠鋒利、不夠厚重、不夠輕靈、不夠快速，舞刀的人不夠力大云天、不夠內(nèi)力無窮、不夠手疾眼快、不夠…….，剩下來只能是認(rèn)真地鍛造一把好刀、練好一身內(nèi)功，留待日后一決高下，以其分得最大的一塊；2001年的市場似乎有些許先知者，已經(jīng)看到了吃這個烙餅的法門，各自分別使出自己的解數(shù)逐一應(yīng)對，希望通過2001年的打造把自己錘煉成為一把快刀、重刀、靈刀，能夠造出一把削金石如柳葉的寶刀。
第一把刀（用友）：在2001年初雖不知如何造寶刀的法門，卻是始終如一的探索者，要想知道用友如何尋找寶刀，請各位先看看用友原來的幾把刀吧。曾經(jīng)砍殺數(shù)年已經(jīng)有些鋸齒狀的U8雖然太老、不算太好使，卻也一直所向披倪，為用友寶刀的追尋提供了可以維持的糧草，千呼萬喚始不出的NC雖然鍛造了2-3年，卻始終無法真正出爐，難以看出真正的身段來，探索者只好左等、右等，但時間一長大家已經(jīng)耐不住性子，希望找出一條可以迅速出爐的高招來，但卻終無結(jié)果；一日探索者忽然在用友分銷鼻祖一吳姓先生的指引下在內(nèi)蒙的伊利股份尋得了一把輕型的快刀，迅即在全國若干省市有所斬獲，但此刀靈氣太重，使刀者一不留神很容易傷到自己，看來此刀只能作為先鋒官來用，不足以擔(dān)當(dāng)大任。
掂量著現(xiàn)在僅存的幾把吃烙餅的刀后，探索者左思右想仰天長嘆，看來只好通過資本市場買刀了，隨廣聘各路金融大碗伺候周圍，此時環(huán)顧股市左右，上有深滬兩市、正逢高開高走，能否在股市中掙得些須銀兩殊無把握；下有香港二板、正直TOM.com紅光四射，成為眾家捧月之星，看來科技股追捧是全球皆有，轉(zhuǎn)念一想“用友”二字在港府實屬無名，倘若爆炒只能涂花銀子，卻未必效果昭彰；無奈又聽聞二板市場即將上馬、只好采取等字決；沒過多日，用友之對手“金碟”香港二板上市雖募集資金無多，僅有8000多萬，但卻也給探索者猛烈一擊，不曾想確是一件好事---看清本土軟件在港府的眾理性投資者面前不會掙得多少頭寸，只好借勢放棄；此時探索者只有背水一博，合該好事多磨，2001年3月初聞證券管理層推出上市全新規(guī)則“核準(zhǔn)制”，用友思量再三看來只能借用友13年的知名度在中國股市上大展宏圖了；此法一出贏得股市滿堂喝彩，在證券管理層的關(guān)照下，作為核準(zhǔn)制下的第一股，為中國股迷們追捧的高科技股票蒙上了12分的光環(huán)，各位大亨挾巨資款款而來，面對2500萬公眾股、發(fā)行價36.68高開毫無俱色，瞬間伸購資金囤積在2442億大元，并以此為探索者贏得了近8.8個億的現(xiàn)金存量，5月18日，在這個中國的黃道吉日的當(dāng)天600588在滬市正式掛牌的股票以76元高開，于午后迅速摸高到100元，收盤雖有小浮回落但卻站在92元的高位，就在這一天600588成為中國股市創(chuàng)造了發(fā)行價、開盤價、上市一日沖高百元的中華第一股，未曾想探索者竟以此獲得了從未想過的2001年度10大經(jīng)濟(jì)人物。
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