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關(guān)注:提高erp軟件教程實(shí)施成功率 前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵
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近年來(lái)，有效的推進(jìn)SCM、erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用是企業(yè)進(jìn)行管理變革和提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，已經(jīng)被官、產(chǎn)、學(xué)三方形成共識(shí)。然而，就國(guó)內(nèi)目前實(shí)施過(guò)erp系統(tǒng)視頻教程的3000余家企業(yè)來(lái)說(shuō)，總體應(yīng)用效績(jī)并不理想，成功率不高，沒(méi)有達(dá)到.....近年來(lái)，有效的推進(jìn)SCM、erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)用是企業(yè)進(jìn)行管理變革和提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路，已經(jīng)被官、產(chǎn)、學(xué)三方形成共識(shí)。然而，就國(guó)內(nèi)目前實(shí)施過(guò)erp系統(tǒng)視頻教程的3000余家企業(yè)來(lái)說(shuō)，總體應(yīng)用效績(jī)并不理想，成功率不高，沒(méi)有達(dá)到人們預(yù)期目標(biāo)。關(guān)鍵是缺乏進(jìn)行有效的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
企業(yè)管理基礎(chǔ)是否扎實(shí)大量的研究與實(shí)踐表明，erp系統(tǒng)視頻教程是一種基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，而erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目則是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程。erp系統(tǒng)視頻教程好像一把雙刃劍，應(yīng)用成功能明顯提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平；應(yīng)用失敗則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的困惑和阻力。由于我國(guó)尚未實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，廣大企業(yè)仍長(zhǎng)期處于一種傳統(tǒng)、粗放的管理狀況，管理水平不高，管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的問(wèn)題在國(guó)內(nèi)企業(yè)中普遍存在。因此，企業(yè)一定要面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代和我國(guó)入世后帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力，立足于管理創(chuàng)新，進(jìn)行管理模式變革，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛诠?yīng)鏈和價(jià)值鏈的先進(jìn)管理模式。同時(shí)還要通過(guò)實(shí)行BPR，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織從"職能型"向"流程型"轉(zhuǎn)變，把原來(lái)各個(gè)職能部門(mén)分散的活動(dòng)用流程優(yōu)化的觀點(diǎn)關(guān)聯(lián)起來(lái)，以確保企業(yè)在建立erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)前有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范和嚴(yán)格的管理基礎(chǔ)。
企業(yè)需求分析是否明確大量的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施案例表明，企業(yè)在全面分析自身管理基礎(chǔ)的前提下，能否明確、清晰地提出自己對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施的需求和通過(guò)erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施要達(dá)到的目標(biāo)，這是erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作中舉足輕重的主要問(wèn)題，也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前我國(guó)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)可以分為三種類型：第一種是一些企業(yè)完全受上級(jí)和行政命令驅(qū)使推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。這種企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目開(kāi)始前沒(méi)有需求分析，實(shí)施目的不明確，整個(gè)實(shí)施過(guò)程都處于被動(dòng)角色，一般來(lái)說(shuō)鮮有成功者。這種企業(yè)約占30%。第二種是一些企業(yè)自身對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的原理和作用，以及帶來(lái)的實(shí)施效果有所認(rèn)識(shí)。他們有一些項(xiàng)目需求分析，但缺乏有效的分析和深度。同時(shí)也不清楚erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的實(shí)施范圍、實(shí)施深度、實(shí)施過(guò)程和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。這類企業(yè)如果能很好地與專家和服務(wù)商進(jìn)行互動(dòng)式的溝通，通過(guò)溝通提高認(rèn)識(shí)，逐漸完善erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目需求分析和方案建議書(shū)，那么這種客戶的成功率是較高的。這種企業(yè)約占60%。第三種就是那些創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，全員素質(zhì)和管理基礎(chǔ)都較好的企業(yè)，他們一開(kāi)始就能提出明確的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目需求和實(shí)施目標(biāo)，而且有一定的分析和量化指標(biāo)。顯然這為成功實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程打下了良好的基礎(chǔ)，項(xiàng)目成功率自然是很高的。這種企業(yè)約占10%。
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