金蝶erp系統(tǒng)操作促進(jìn)金風(fēng)科技快速發(fā)展

        公司發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，產(chǎn)值逐年實(shí)現(xiàn)百分之百遞增，但在信息化的使用過程中，多種孤立、不兼容的遺留系統(tǒng)顯現(xiàn)出越來越多的弊端，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    1.企業(yè)中的信息系統(tǒng)越來越多；
    2.產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的編碼，信息傳遞的問題；
    3.不兼容的數(shù)據(jù)格式；
    4.不兼容、無法移植的開發(fā)語言；
    5.造成無法滿足集團(tuán)全局的管理需求

    2004年初公司設(shè)想建立一個(gè)更強(qiáng)大的信息化軟件，并在2004年2月完成了實(shí)施項(xiàng)目的規(guī)劃。公司董事長兼總經(jīng)理武鋼等人多次赴外地參觀考察，借鑒成功的企業(yè)信息化方案，最終綜合考慮企業(yè)自身的建設(shè)情況以及發(fā)展需要，確定了金蝶K/3解決方案作為金風(fēng)科技erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程，OA等系統(tǒng)的管理軟件。

    同時(shí)為了配合系統(tǒng)的開發(fā)，公司又專門制定了信息戰(zhàn)略，分別是：

    第一主線：以研發(fā)為主線的研發(fā)協(xié)同平臺、研發(fā)技術(shù)平臺、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。
    第二主線：以生產(chǎn)物流為主線的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)的建設(shè)。
    第三主線：:以銷售服務(wù)為主線的客戶關(guān)系管理的建設(shè)。
    第四主線：以人為本的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
    第五主線： 以知識管理為核心的知識管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
    第六主線：信息平臺搭建后，海量數(shù)據(jù)的挖掘、篩選，提供公司決策層進(jìn)行工作、戰(zhàn)略調(diào)整。

    金風(fēng)科技進(jìn)行的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程建設(shè)主要包括:基于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、工作物流管理系統(tǒng)。

    軟件部分主要實(shí)施erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)、協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等。這些軟件的具體應(yīng)用將企業(yè)的管理帶上了一個(gè)新臺階，而且趨于規(guī)范化。信息的快速交流讓每個(gè)員工快速的了解企業(yè)內(nèi)部的信息和同類行業(yè)的產(chǎn)品信息。

    金蝶軟件新疆分公司自2004年7月至2005年6月快速完成了erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)的實(shí)施、Hr、OA、CRM系統(tǒng)的實(shí)施，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，金蝶新疆分公司的實(shí)施顧問和金風(fēng)公司信息管理部門共同制定了詳盡可行的實(shí)施計(jì)劃、在實(shí)施過程中有效的做到了"執(zhí)行、監(jiān)督、反饋"，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施按計(jì)劃執(zhí)行。

    在金風(fēng)科技erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過制定科學(xué)的編碼方案、優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)程等工作夯實(shí)了金風(fēng)科技的基礎(chǔ)管理。在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)存的一些問題，并在實(shí)施過程中金風(fēng)科技、金蝶公司雙方緊密溝通協(xié)調(diào)，對相應(yīng)的問題進(jìn)行了糾正調(diào)整，理順了企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行。在項(xiàng)目實(shí)施剛開始的時(shí)候，各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)人員，對信息系統(tǒng)沒有一個(gè)整體運(yùn)行的理解和認(rèn)識。在初始化及業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中，通過系統(tǒng)培訓(xùn)及原型測試，明確了企業(yè)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)人員逐步理解了erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)真正意義，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化管理，財(cái)務(wù)部門對業(yè)務(wù)運(yùn)做真正意義上起到地監(jiān)督作用，加強(qiáng)了企業(yè)的管理手段，提高了企業(yè)的核心競爭力。

    三、人員培訓(xùn)

    金風(fēng)科技股份有限公司的高層領(lǐng)導(dǎo)與中層干部相繼參加了國家制造業(yè)信息化促進(jìn)工作培訓(xùn)。針對公司全員信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)工作，因全員的計(jì)算機(jī)操作水平已有基礎(chǔ)，信息化管理辦公室與人力資源部采用合作培訓(xùn)的方式，對全員開設(shè)不同培訓(xùn)項(xiàng)目，并且在新員工的培訓(xùn)課程中設(shè)立信息化培訓(xùn)。公司與其協(xié)作單位也針對不同信息化建設(shè)項(xiàng)目展開進(jìn)行信息化培訓(xùn)，并通過考核衡量培訓(xùn)質(zhì)量。

    在金風(fēng)科技erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)的實(shí)施過程中，金蝶公司本著"培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，溝通、溝通、再溝通"的原則，在實(shí)施過程中，培訓(xùn)工作始終貫穿系統(tǒng)實(shí)施的全過程。

    四、實(shí)施企業(yè)信息化后取得的成果

    因全球風(fēng)力能源本身能源儲(chǔ)量大，易于開發(fā)利用，對生態(tài)環(huán)境影響小，無污染、并網(wǎng)式風(fēng)力發(fā)電技術(shù)日趨成熟、成本逐步降低等特點(diǎn)，再者金風(fēng)科技自從建立一直推行計(jì)算機(jī)工具的應(yīng)用，建立成套與企業(yè)配套的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，所以近年來，企業(yè)已能夠自主生產(chǎn)大型風(fēng)電機(jī)組，而且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)總產(chǎn)值每年百分之百的遞增，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，到2004年，銷售總額達(dá)到了25000萬元。由于企業(yè)信息化的實(shí)施，取得了以下幾個(gè)方面顯著的成果：

         1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短20%
         由于采用了辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)，除設(shè)計(jì)圖紙的無圖化以外，設(shè)計(jì)人員通過網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)技術(shù)性問題能夠及時(shí)進(jìn)行查詢或參考，極大的提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作效率，縮短了產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期。
         2.加快產(chǎn)品投放市場進(jìn)度20-30%
         公司實(shí)施企業(yè)信息化過程中，由于生產(chǎn)物流系統(tǒng)的介入，員工的生產(chǎn)速度加快，了解市場的需求也變得簡單快捷。這樣不僅能夠提高產(chǎn)品投放市場的進(jìn)度，還能準(zhǔn)確、有效、快速的了解市場需要的新型產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識。
        3.協(xié)助企業(yè)降低總成本10%
         由于企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)的連接，所以企業(yè)能夠不需要專人專程考察就能快速了解市場產(chǎn)品信息，節(jié)省了人力成本。另一方面，公司也能夠了解市場上的供應(yīng)信息，從中比較，獲得物美價(jià)廉的原材料。
        4.協(xié)助企業(yè)增加利潤15%
        提高顧客滿意度，保持與老客戶的聯(lián)系，同時(shí)積極發(fā)展新客戶，讓企業(yè)對外在環(huán)境變化時(shí)的應(yīng)變能力變得更迅速。信息化的實(shí)施還讓員工學(xué)到更多技能，在提升員工素質(zhì)的同時(shí)也協(xié)助企業(yè)制定更佳的決策方案。
        5.不斷創(chuàng)新，取得技術(shù)成果
        金風(fēng)科技在信息化實(shí)施中不斷創(chuàng)新。如:綜合信息系統(tǒng)的高度集成;跨企業(yè)的信息平臺整合；不同應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保密與協(xié)同工作;無地域時(shí)域限制的信息系統(tǒng)等。并取得以下技術(shù)成果:實(shí)現(xiàn)金風(fēng)科技600KW、750KW、I·2MW三種機(jī)型的三維數(shù)字樣機(jī)。

     (2)實(shí)現(xiàn)數(shù)字樣機(jī)的仿真運(yùn)行分析。

    總之，通過企業(yè)信息化的建設(shè)，建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、  管理信息系統(tǒng)及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化迸程，配套"ISO9001質(zhì)量管理體系"及目標(biāo)管理體系在企業(yè)中應(yīng)用，逐步細(xì)化企業(yè)管理，提高管理水平，優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的資金流、物流與信息流，充分利用企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)資源，降低企業(yè)運(yùn)營成本。在利用信息化技術(shù)提高產(chǎn)品性能方面，公司研發(fā)及技術(shù)部門建立了大型圖形工作站，   利用CAD、CAE技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品的研發(fā)。引進(jìn)國際先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)研發(fā)軟件:Bladed for Windows、及有限元分析軟件ANSYS、疲勞分析軟件FE-SAFE等，軟件良好的應(yīng)用有效提升產(chǎn)品性能，并與國際同行建立協(xié)同設(shè)計(jì)基礎(chǔ)月l進(jìn)WASP專業(yè)測風(fēng)軟件為風(fēng)電場前期擇優(yōu)選址提供可靠依據(jù)、利用WNDFAMER等風(fēng)電場運(yùn)營維護(hù)管理軟件為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。通過建立門戶網(wǎng)站 "金風(fēng)網(wǎng)"在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳普及潔凈能源知識，提高企業(yè)的知名度，并在網(wǎng)絡(luò)上為客戶提供售后服務(wù)，拓展售后服務(wù)渠道。

    金風(fēng)科技堅(jiān)信通過信息化建設(shè)能夠提高企業(yè)決策能力與對市場的把握能力，  最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的整體優(yōu)化，確保企業(yè)在市場中的競爭力，并為企業(yè)發(fā)展開拓更大的空間。