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erp系統(tǒng)操作實施成功案例:先泰藥業(yè)
先泰藥業(yè)以半合成青霉素原料藥為主導(dǎo)產(chǎn)品,是國內(nèi)最大、最重要的半合成青霉素系列抗生素原料制造基地之一。
受主要能源、原材料價格上漲影響,先泰的生產(chǎn)成本大幅度上升,抗生素限售、藥品降價、藥品招標(biāo)等等不利因素接踵而來,導(dǎo)致產(chǎn)品大量積壓,年虧損額達到2000多萬元。
erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程只是一種最基本的信息化管理工具,而真正的企業(yè)決策確是由“人”來完成。選擇好的erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程產(chǎn)品固然重要,而能否“用好”,將可能導(dǎo)致企業(yè)命運的悲喜兩重天。
1、封死資金流,恢復(fù)erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)?!斑@家企業(yè)每年虧損幾千萬元,還積壓3000多萬元的不良欠款,現(xiàn)金流肯定很不正常,我要利用erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程來控制現(xiàn)金流,嚴(yán)格控制采購和出貨,不能再亂花錢。只有把財務(wù)風(fēng)險控制好了,我才敢大膽地調(diào)配資源解決問題。”劉文富表示。
2、嚴(yán)格管控物流和資金流的沉淀風(fēng)險,提高效率。erp系統(tǒng)培訓(xùn)教程系統(tǒng)恢復(fù)之后,先泰的運營效率提升極快,特別是物流和資金流的效率高出同行一大截。
在風(fēng)險控制上,根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果按ABCD四種不同等級進行授信,客戶不良記錄會存入系統(tǒng),一旦應(yīng)收欠款超限,系統(tǒng)就會自動報警,并馬上切斷對之的貨物供應(yīng)。此外,系統(tǒng)還能對預(yù)算與費用、質(zhì)量與成本、庫存等進行控制。在庫存管理上,嚴(yán)格考核什么藥品多長時間屬于沉淀,一旦出現(xiàn)沉淀情況,系統(tǒng)會馬上報警,銷售部門會及時采取應(yīng)對策略。
僅用了一年,先泰藥業(yè)就扭虧為盈,并實現(xiàn)了超過5個億營業(yè)額的可喜成績,產(chǎn)品也打破了以往單一供給國內(nèi)企業(yè)的局面,開始遠銷歐美及東南亞等國家。
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