分析SOA為什么讓CIO永無寧日

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時下，SOA正成為國際大廠商和cio們共同的熱點話題。與此同時，各分析機構(gòu)樂觀預(yù)測，SOA將大行其道。但放眼全球，由于缺少更多的成功案例，SOA正逐漸招致CIO懷疑的目光。

在未來，到底SOA將扮演一個怎樣的角色？企業(yè)千差萬別，IT系統(tǒng)又是各具特色，他們該如何尋找SOA路線圖？實現(xiàn)“SOA就緒”?怎樣讓SOA發(fā)揮更大的效益？是什么使得CIO們在SOA面前變得永無寧日？

我們走近大師——SOA的鼻祖人物Eric Newcomer，聽聽他的聲音。

來自CIO的質(zhì)疑

2006 年，在日本舉行的年會上，Gartner公司樂觀預(yù)測，SOA即將成為應(yīng)用主流，到2007年，會有超過50%的企業(yè)采用SOA體系，到2010年該比例將會達到80%。但這一樂觀預(yù)測遭到來自用戶的廣泛質(zhì)疑，尤其是在中國，用戶對于國際廠商的大玩SOA概念心存疑慮。這到底是為什么？

記者：關(guān)于SOA的討論已經(jīng)很多，眾多廠商也在各種場合不遺余力地宣講SOA，但到目前為止似乎鮮有成功案例，并沒有大面積推廣起來。甚至有人告誡用戶：“如果一個廠商拼命地游說‘我們已經(jīng)實施了大量的SOA成功案例’，那你就該小心這個供應(yīng)商的用心了?！背诌@一觀點的不乏 SOA標準組織里的頂級專家，在您看來，其中的原因是什么？

Eric：許多機構(gòu)僅憑它們在使用諸如SOAP、WSDL和(或)UDDL等Web服務(wù)技術(shù)，就認為它們已經(jīng)采用SOA了，這對用戶是一個誤導(dǎo)。

其實，SOA是一種設(shè)計方式，它指導(dǎo)著業(yè)務(wù)服務(wù)在其生命周期(從構(gòu)思開始，直到停止使用)中創(chuàng)建和使用SOA的方方面面。SOA也是一種定義和提供IT基礎(chǔ)設(shè)施(IT Infrastructure)的方式，它允許不同應(yīng)用之間交互數(shù)據(jù)、參與業(yè)務(wù)流程(Business Processes)，無論它們各自背后使用的是何種操系統(tǒng)或采用了何種編程語言。

從技術(shù)上而言，目前已經(jīng)有很多廠商開發(fā)出具備SOA形態(tài)的產(chǎn)品，如果一個用戶要想從局部實現(xiàn)SOA，比如在企業(yè)內(nèi)部采用SOAP協(xié)議實現(xiàn)功能的調(diào)用，買一個產(chǎn)品很快就可以實現(xiàn)。但作為一種實現(xiàn)業(yè)務(wù)和IT高度融合的IT架構(gòu)方法，“SOA化”是一種很長的過程，一個企業(yè)用戶肯定需要更長的時間。以 IONA的客戶為例，他們在SOA上的計劃都是長期的、戰(zhàn)略性的。以SOA的關(guān)鍵功能——集成來說，一個企業(yè)在長期運營過程中，將不斷面來自這方面的挑戰(zhàn)，集成問題正成為那些CIO和IT經(jīng)理們心照不宣的秘密。

其實，在SOA的成功案例方面，由于國外計算機技術(shù)發(fā)展較早，IT技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用更為普遍;同時對現(xiàn)有系統(tǒng)進行SOA改造，以實現(xiàn)更靈活的IT系統(tǒng)，更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的愿望也更加迫切。瑞士信貸集團是IONA的客戶之一，也是全球最早成功實施SOA的客戶之一。到目前為止，瑞士信貸集團已經(jīng)取得了令人矚目的收益。它的生產(chǎn)環(huán)境中有1500多個服務(wù)，日處理量達到500萬筆。由于采用了SOA的技術(shù)架構(gòu)，使系統(tǒng)的總開發(fā)和集成成本下降了73%，同時實現(xiàn)了70%的服務(wù)重用。SOA是大趨勢，我相信這方面的成功案例會越來越多。

記者：那到底是什么在影響SOA的進程？

Eric：從用戶角度來看，有很多因素會影響企業(yè)接受SOA，其中的主要因素包括：

首先，企業(yè)必須投入足夠的精力和人員進行技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的培訓，才能確保所開發(fā)的服務(wù)是可重用的。任何技術(shù)，無論看上去多么有前途，都有被誤用的可能。任何服務(wù)的開發(fā)，不能只顧及眼前利益，也要(或許是更重要的)考慮長期利益。換句話說，各個服務(wù)的單獨存在并無太大價值，除非這些服務(wù)能與其他服務(wù)一起被使用，并能根據(jù)業(yè)務(wù)的變化，快速組合成各種新的應(yīng)用。

其次是如何更好地處理現(xiàn)有應(yīng)用與新架構(gòu)的關(guān)系。某些原有的應(yīng)用需要加以調(diào)整或者借用另外的程序后才能融入SOA，應(yīng)由業(yè)務(wù)分析師來定義業(yè)務(wù)流程，由系統(tǒng)架構(gòu)師來將流程變?yōu)橐?guī)約和規(guī)則，再由軟件工程師來開發(fā)新的代碼，而項目經(jīng)理要跟蹤整個過程，這是一項復(fù)雜的工作和過程。

第三是長、短期成本的管理。構(gòu)建一個全面SOA的成本并不低，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行再工程(Reengineering)的耗費是巨大的，并且回報期也比較長。

SOA與技術(shù)無關(guān)

在 SOA的擁躉中，不乏很多的中間件廠商，甚至包含著EAI(Enterprise Application Integration，企業(yè)應(yīng)用集成)廠商，他們都打著集成的口號進軍SOA。面對不同的編程語言、技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)標準和供應(yīng)商，用戶會問，SOA的實現(xiàn)是否與具體的技術(shù)有關(guān)。