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如何改造機(jī)房管理軟件下載隊(duì)伍中的“老人”
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做為一個(gè)機(jī)房管理軟件下載團(tuán)隊(duì),一方面需要形成一個(gè)穩(wěn)健、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),另一方面又需要有一支對(duì)市場反應(yīng)敏銳、行動(dòng)快速的反應(yīng)隊(duì)伍。這可能本身是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。
做為機(jī)房管理軟件下載的管理培訓(xùn)工作,一方面需要進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)、渠道認(rèn)識(shí)的歷史積淀,同時(shí)另一方面又需要認(rèn)識(shí)到昨天的經(jīng)驗(yàn)有可能就是今天的拌腳石,所以如何充分調(diào)整經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)在實(shí)際工作中的有機(jī)比例似乎也是一個(gè)難題。企業(yè)需要“老革命”,但又不能集中太多“老資格”。因此這樣團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)特點(diǎn),同時(shí)也是機(jī)房管理軟件下載“老人”存在的主要問題。
問題一:組織抗力
有時(shí)一些進(jìn)入公司時(shí)間相似的人,行政職務(wù)相同的人,合作時(shí)間較長的上下級(jí)之間很容易形成機(jī)房管理軟件下載“老人”團(tuán)隊(duì)。他們對(duì)公司新政策、新規(guī)定、新人員,尤其是危及到自身利益的各種措施及政策、人員都會(huì)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的排他性。并且“排他性”的理由十分充分、十分類同,使得機(jī)房管理軟件下載新政、銳意改革都會(huì)遇到很強(qiáng)的阻力。
問題二:緩慢學(xué)習(xí)
因?yàn)?ldquo;老人”一般都有一些“軍功章”,或是進(jìn)公司時(shí)間較長雖沒有功勞但有苦勞;或是“曾經(jīng)老子如何、如何”;或是言必稱“想當(dāng)年我們?nèi)绾?、如?rdquo;,言外之意就是今天的地位、收入、權(quán)力是一種用“歷史”換來的交易產(chǎn)品,所以這些機(jī)房管理軟件下載“老人”的學(xué)習(xí)能力差,學(xué)習(xí)速度慢、學(xué)習(xí)意識(shí)弱,吃老本、吃功勞簿的現(xiàn)象突出,對(duì)新的機(jī)房管理軟件下載理論、競品的先進(jìn)做法,屬下的正確建議,流露出不屑甚至是木然。
問題三:快速遺忘
人都是有惰性的,似乎都習(xí)慣在熟悉的環(huán)境、與熟悉的人,按熟悉的套路做。所以舉辦一些企業(yè)培訓(xùn)、推新政,很快又被機(jī)房管理軟件下載“老人”拋在腦后。我記得當(dāng)年推行一種新的機(jī)房管理軟件下載策略:“一個(gè)中心、兩條線、三張網(wǎng)”,結(jié)果大家在操作執(zhí)行中進(jìn)行了迅速的遺忘,快速的轉(zhuǎn)回原型。而目前我在煙草行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),效果依然很好。
“老人”需要“再青春”
人老是自然規(guī)律,與規(guī)律相斗不僅需要“與天斗、與地斗”的豪情,更需要研究、發(fā)現(xiàn)規(guī)律的內(nèi)在成因,因勢利導(dǎo)才能事半功倍。機(jī)房管理軟件下載“老人”的改造我們不妨用一些醫(yī)學(xué)術(shù)語進(jìn)行一些探討。
策略一:美容
機(jī)房管理軟件下載“老人”美容,就是要給他們一些物化的“年青”指標(biāo)。要求像年青人一樣的客戶拜訪率;走訪市場所占的工作時(shí)間;與終端人員共同拜訪終端的頻次;與渠道人員共同梳理渠道的頻次;針對(duì)市場創(chuàng)新思路及做法的建議數(shù)量與質(zhì)量等等。美容就是要將機(jī)房管理軟件下載“老人”諸如自由散漫、居功自傲的衰老跡象做一些調(diào)整。
策略二:進(jìn)補(bǔ)
機(jī)房管理軟件下載“老人”進(jìn)補(bǔ),我認(rèn)為最好就是給予一些較好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)及系統(tǒng)學(xué)習(xí)的環(huán)境。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)是可以提高自身的,從而改變一些觀念、做法。仔細(xì)想一想?yún)⒓尤舜蟮腗BA理論培訓(xùn)對(duì)長期做機(jī)房管理軟件下載的我而言就象一團(tuán)干癟的海綿又一次吸取了水分。機(jī)房管理軟件下載“老人”有時(shí)也不想變“老”,但每年不施肥、不澆水、不嫁接,有些果樹的果實(shí)自然是一年不如一年。
策略三:血循環(huán)
對(duì)機(jī)房管理軟件下載“老人”進(jìn)行“血循環(huán)”,就是在機(jī)制上保證一種末位淘汰。充分利用績效評(píng)估等多種手段,將“老人”隊(duì)伍進(jìn)行瓦解,將隱藏在“老人”隊(duì)伍中的有害分子清除出這個(gè)團(tuán)隊(duì),那么“老人”團(tuán)體的劣勢被限制了,優(yōu)勢也就會(huì)逐步表現(xiàn)出來。
策略四:器官移植
自從器官移植技術(shù)成熟以來,挽救了多少因?yàn)閮H僅某個(gè)器官存在問題而瀕臨死亡的人群,換心、換腎,就是用移植的器官替代原有不能正常工作的器官。
機(jī)房管理軟件下載的“器官移植”就是引進(jìn)新人,而在器官移植中一定會(huì)出現(xiàn)一些排異反應(yīng),所以一方面要認(rèn)真選擇被移植器官從各個(gè)方面與移植機(jī)體的匹配性。這個(gè)問題也是目前許多“空降兵”不適應(yīng)企業(yè)的一個(gè)主要問題,另一方面就是要服用一些抗排異反應(yīng)的藥物,對(duì)企業(yè)而言就是要給一定的政策、措施來保護(hù)“移植器官”的正常工作。
策略五:安樂死
現(xiàn)在醫(yī)學(xué)界還在爭議死亡的標(biāo)準(zhǔn),是“腦死亡”還是“心死亡”?不管“腦死亡”還是“心死亡”,都是肌體主要功能的喪失,維持也只是時(shí)間問題。所以一些人提出了安樂死的說法。
對(duì)機(jī)房管理軟件下載“老人”實(shí)行“安樂死”當(dāng)然是萬不得已,如果是其它器官或是機(jī)體功能的問題,我們還可以進(jìn)行美容、進(jìn)補(bǔ)、血循環(huán)、移植等手段。但是若“心”、“腦”已死,古人都講“哀莫過于心死”,這時(shí)候就要痛下決心,安樂死可能對(duì)病人與家屬都是一種解脫。病人死了讓他重新去投胎吧(求職),曾是病人家屬的也可打申請(qǐng)重新要一個(gè)(招聘)。
用一些借喻來談機(jī)房管理軟件下載“老人”的改造問題,其實(shí)是希望各個(gè)企業(yè)都能長久保持年青,都充滿活力、戰(zhàn)斗力,永遠(yuǎn)站在行業(yè)的潮頭。
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