管理老汽配軟件下載的九大“魔法秘笈”

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您的汽配軟件下載老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，您感覺是資產(chǎn)？還是負(fù)債呢？一般情況下，汽配軟件下載往往特別優(yōu)待老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，這些人為公司從最初起步到發(fā)展到一定規(guī)模立下了汗馬功勞。尤其是在當(dāng)今這個(gè)浮躁的年代，跳槽成為家常便飯的背景下，一個(gè)人把自己的青春和精力投入到一個(gè)組織的成長(zhǎng)中，與之同呼吸共命運(yùn)，是非常難能可貴的，應(yīng)該來說是汽配軟件下載不可或缺的寶貴人力資源，但是在汽配軟件下載發(fā)展到更高階段，需要變革轉(zhuǎn)型之際，有許多老汽車銷售管理系統(tǒng)下載卻成為了阻礙汽配軟件下載可持續(xù)發(fā)展的的障礙。

問題出在哪里？老汽車銷售管理系統(tǒng)下載為何從優(yōu)良資產(chǎn)變成了不良負(fù)債呢？是公司提供的待遇不高嗎？是公司對(duì)老汽車銷售管理系統(tǒng)下載不夠尊重嗎？是公司對(duì)不起老汽車銷售管理系統(tǒng)下載嗎？我們發(fā)現(xiàn)都不是這方面的原因，很多情況下，是老汽車銷售管理系統(tǒng)下載自身在長(zhǎng)期的工作中形成了局限性，靠經(jīng)驗(yàn)主義辦事，形成了思維定勢(shì)，只管自己的的事情，對(duì)其他部門的合作協(xié)同敷衍了事，再加上歲數(shù)的增長(zhǎng)，結(jié)婚生子一切求穩(wěn)的心態(tài)做崇，導(dǎo)致老汽車銷售管理系統(tǒng)下載缺少動(dòng)力、缺少激情、缺少熱忱的去面對(duì)工作，產(chǎn)生了思維觀念和知識(shí)的老化。

同時(shí)，HR管理人員開始分析“新”、“老”汽車銷售管理系統(tǒng)下載的差別，深入研究老汽車銷售管理系統(tǒng)下載所表現(xiàn)的職業(yè)特點(diǎn)，用一切管理手段激發(fā)老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的工作積極性，降低老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的工作惰性，發(fā)揮老汽車銷售管理系統(tǒng)下載在汽配軟件下載中的價(jià)值。著名企管專家譚小芳老師表示，老汽車銷售管理系統(tǒng)下載在公司工作時(shí)間長(zhǎng)、資歷老、了解公司情況、做事駕輕就熟，是公司的資源與財(cái)富；但另一方面，也可能倚老賣老、仗勢(shì)欺人，令公司頭痛。如何管理老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，是很多汽配軟件下載都面臨的問題。我們?cè)谡劶袄掀囦N售管理系統(tǒng)下載管理問題前，必須明確汽配軟件下載的哪些汽車銷售管理系統(tǒng)下載可以歸為“老汽車銷售管理系統(tǒng)下載”？在這里，我們所說的老汽車銷售管理系統(tǒng)下載主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

第一是資歷老。所謂資歷老，并不是指年齡大，而是指這些汽車銷售管理系統(tǒng)下載在本汽配軟件下載中的工齡(或司齡)相對(duì)較長(zhǎng)，有的甚至是汽配軟件下載創(chuàng)業(yè)初期的汽車銷售管理系統(tǒng)下載，他們與汽配軟件下載的發(fā)展有著很深的淵源，他們經(jīng)歷了汽配軟件下載發(fā)展歷程，對(duì)汽配軟件下載文化的認(rèn)同感較強(qiáng)；第二是貢獻(xiàn)大。所謂貢獻(xiàn)大，是指這些汽車銷售管理系統(tǒng)下載在某一領(lǐng)域、某一行業(yè)內(nèi)擁有熟練的專業(yè)知識(shí)及技能、較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及人脈等，在汽配軟件下載任職期間曾做出突出貢獻(xiàn)。

老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，提起來就讓主管們心中如倒了五味瓶，個(gè)中滋味只有自己知道。在一個(gè)崗位上時(shí)間久了，無論是成文的還是不成文的規(guī)則，都是非常的熟悉。給他們布置任務(wù)，經(jīng)理們需要的話語少得多，能達(dá)到的質(zhì)量或者效率卻象用尺子量過一樣穩(wěn)定。這就是老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的好處，因此汽配軟件下載就省下了培訓(xùn)新汽車銷售管理系統(tǒng)下載和團(tuán)隊(duì)磨合需要的成本。不過這只是其一，不少老汽車銷售管理系統(tǒng)下載常常自稱“老油條”，公司的規(guī)章制度，哪些是實(shí)打?qū)嵰袷氐?，哪些是墻上的畫，掛著看的，也都清清楚楚。?dāng)然，缺少進(jìn)取心，沒有冒險(xiǎn)精神，甚至不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事，也是老汽車銷售管理系統(tǒng)下載容易犯的毛病。

問題出來了，難道汽配軟件下載有老汽車銷售管理系統(tǒng)下載就不好嗎？我們不能武斷的回答好或者不好。針對(duì)這種情況我提出來的建議是：首先要加強(qiáng)老汽車銷售管理系統(tǒng)下載持續(xù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的引導(dǎo)和執(zhí)行；其次就是對(duì)在座的各位學(xué)員提出一個(gè)要求，就是你要對(duì)你的老汽車銷售管理系統(tǒng)下載進(jìn)行能力提升輔導(dǎo)與激勵(lì)。經(jīng)常與老汽車銷售管理系統(tǒng)下載描繪汽配軟件下載的戰(zhàn)略目標(biāo)以及對(duì)他們提出如何才能達(dá)到或完成戰(zhàn)略目標(biāo)，引導(dǎo)他們不斷持續(xù)的學(xué)習(xí)；最后就是要引進(jìn)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制——能者上庸者下，讓老汽車銷售管理系統(tǒng)下載做適合的事。這樣，就會(huì)把老汽車銷售管理系統(tǒng)下載阻礙汽配軟件下載發(fā)展的系數(shù)降低，讓其從事自己適合的崗位，從而使老汽車銷售管理系統(tǒng)下載對(duì)汽配軟件下載發(fā)展起到該起的作用。

常常有汽配軟件下載認(rèn)為,老汽車銷售管理系統(tǒng)下載就是一張支付養(yǎng)老金的發(fā)票，會(huì)給汽配軟件下載帶來無可估量的負(fù)擔(dān)，有汽配軟件下載甚至表示：我們也是要做生意的，汽配軟件下載不是養(yǎng)老院。而在一些開明的汽配軟件下載家或管理者看來，“家有一老，如有一寶”，有些經(jīng)大浪淘沙成長(zhǎng)起來的老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，如果“開發(fā)”得當(dāng)，也會(huì)煥發(fā)金子般的光芒。

如何對(duì)待老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，歷史上有朱元璋、趙匡胤和李世民三人可以為鑒。老汽車銷售管理系統(tǒng)下載在汽配軟件下載中的作用，更大程度上就像一把雙刃劍。用好了是錦上添花，用不好則會(huì)埋下隱患。關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待、怎樣去用老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，讓老汽車銷售管理系統(tǒng)下載發(fā)揮什么作用。汽配軟件下載領(lǐng)導(dǎo)要考慮的是把老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的責(zé)任感培養(yǎng)起來，讓老汽車銷售管理系統(tǒng)下載發(fā)揮更多的能量。既然是老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，與汽配軟件下載共同走過了很長(zhǎng)的一段路，付出了生命的大部分，汽配軟件下載的管理者就有責(zé)任為這些老汽車銷售管理系統(tǒng)下載考慮到更多、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

因此，汽配軟件下載情注老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，無論怎樣講也是不過分的。領(lǐng)導(dǎo)者除了要認(rèn)真聽取老汽車銷售管理系統(tǒng)下載對(duì)汽配軟件下載發(fā)展的意見和建議外，還要認(rèn)真了解老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的困難和問題，把解決老汽車銷售管理系統(tǒng)下載最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題擺在突出位置，給老汽車銷售管理系統(tǒng)下載多一份關(guān)愛，多辦一些實(shí)事。一份和諧會(huì)平衡情感的天平，一份和諧能緩解工作的勞頓。一件小事，一份真情，感動(dòng)的不只是老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，全體汽車銷售管理系統(tǒng)下載都看在眼里，記在心頭。這種親情的感召，潛移默化地會(huì)在廣大汽車銷售管理系統(tǒng)下載中轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)的力量。激發(fā)了廣大汽車銷售管理系統(tǒng)下載的積極性，增強(qiáng)了歸屬感，營造了祥和的工作氛圍，汽配軟件下載才會(huì)有生命力。

汽配軟件下載情注老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，關(guān)鍵的是要讓老汽車銷售管理系統(tǒng)下載不斷地“增值”，讓他們感受到汽配軟件下載更多的關(guān)注與培養(yǎng)。那么，就有很多學(xué)員會(huì)問了——如何做到老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的“增值”？方法很多，主要的是做好他們的職業(yè)生涯規(guī)劃，這樣老汽車銷售管理系統(tǒng)下載自然就會(huì)成為汽配軟件下載的中流砥柱，成為汽配軟件下載的精英。這是現(xiàn)代汽配軟件下載的經(jīng)營者不得不思考的問題。具體地，怎樣管理老汽車銷售管理系統(tǒng)下載？

1、福利方面有所傾斜

很多公司的福利體系都會(huì)對(duì)老汽車銷售管理系統(tǒng)下載有所照顧，譬如工作滿一定年限，可以獲得一筆額外的住房公積金，擁有更多的公司股票與期權(quán)，或者分發(fā)一筆獎(jiǎng)金等等，譚小芳老師認(rèn)為，這些措施對(duì)于吸引汽車銷售管理系統(tǒng)下載長(zhǎng)期安心工作是有一定幫助的。另外，汽配軟件下載依法與其簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，其實(shí)是汽配軟件下載對(duì)于老汽車銷售管理系統(tǒng)下載長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的應(yīng)有回報(bào)，也是長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的老汽車銷售管理系統(tǒng)下載們應(yīng)享的福利。

2、讓老汽車銷售管理系統(tǒng)下載有危機(jī)感

有些老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，憑借積累的人脈與資源，即使在公司混日子，收入可能也比拼死拼活工作的新進(jìn)汽車銷售管理系統(tǒng)下載要高。為此，要在公司內(nèi)部營造危機(jī)感。譬如，去年華為讓工號(hào)靠前的七八千人辭職再重新簽約，一定程度上也是為了重新激發(fā)老汽車銷售管理系統(tǒng)下載的危機(jī)感與工作動(dòng)力。

3、防止諸侯封地為王

在合理授權(quán)的同時(shí)，要有效監(jiān)控老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，以免出現(xiàn)封地為王、難以管理，或者因?yàn)槔掀囦N售管理系統(tǒng)下載的離開，給公司帶來巨大的損失。譬如聯(lián)想的楊元慶，每隔段時(shí)間都要輪換高層。還有，馬云親自操刀集團(tuán)八大高管換班，杯酒釋兵權(quán)。記得當(dāng)TCL手機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理萬明堅(jiān)、電腦總經(jīng)理?xiàng)顐?qiáng)的風(fēng)頭蓋過集團(tuán)總裁李東生時(shí)，即使他們?cè)赥CL工作年限都要近十年，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門曾有過輝煌的業(yè)績(jī)，也免不了辭職的結(jié)局。

4、不唯資歷，唯能力

譬如聯(lián)想倡導(dǎo)不唯資歷，唯能力：所有的汽車銷售管理系統(tǒng)下載都要通過直接的對(duì)自己的崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)，而保證公司整體目標(biāo)的達(dá)成，在這一點(diǎn)上是沒有新老汽車銷售管理系統(tǒng)下載之分的。通用電氣集團(tuán)下屬NBC的總裁安迪.萊克說：“CEO杰克和我已經(jīng)是8年的老朋友了，我們的妻子幾乎天天見面。但是如果我開始走下坡路，做了4個(gè)令人難以置信的愚蠢決定，我知道他一定會(huì)炒我的魷魚。他會(huì)擁抱我，說他很難過。"而且你可能再也不想與我共進(jìn)晚餐了。"但他對(duì)我的解雇卻不會(huì)有半點(diǎn)的猶豫。”

5、授權(quán)授責(zé)，利益捆綁

很多老汽車銷售管理系統(tǒng)下載之所以無事生非，那是因?yàn)橛锌赡芩麄冋嬲?ldquo;悶”的慌，因此，需要搬弄些是非，以此提醒自己的存在。在這種情況下，作為老汽車銷售管理系統(tǒng)下載老板，一定要轉(zhuǎn)變“大當(dāng)家”的職責(zé)定位，要成為一個(gè)戰(zhàn)略家、規(guī)劃家，更多的具體事務(wù)要交給這些老人去打理，讓他們“連軸轉(zhuǎn)”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，老板就必須學(xué)會(huì)授權(quán)，對(duì)于跟著老板一起走過來的老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，由于老板知根知底，不用擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，有必要大膽地給予授權(quán)、授責(zé)，當(dāng)然還有受控，通過給予其更多的責(zé)任，讓其承擔(dān)更多的工作職責(zé)！

6、強(qiáng)化考核，優(yōu)勝劣汰

一個(gè)汽配軟件下載發(fā)展壯大的過程，就是一個(gè)不斷地淘汰落后汽車銷售管理系統(tǒng)下載的過程，老汽車銷售管理系統(tǒng)下載汽配軟件下載也不例外，過度地縱容、寬容、包容那些“落伍”的老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，就是對(duì)其他優(yōu)秀汽車銷售管理系統(tǒng)下載的一種打擊與排斥，因此，老汽車銷售管理系統(tǒng)下載汽配軟件下載必須按照考核制度，用業(yè)績(jī)說話，對(duì)于業(yè)績(jī)較差而一段時(shí)間內(nèi)得不到提升或改善的，必須要按照考核制度，給予職務(wù)及其汽配軟件、獎(jiǎng)金等方面的處罰，對(duì)于業(yè)績(jī)一直很差，態(tài)度惡劣，而又不思進(jìn)取和悔改的，必須亮起考核的“大棒”，果斷地予以降職、降級(jí)，下崗或者待崗，嚴(yán)重的要予以開除，以“殺雞駭猴”，起到警示的作用。

7、培養(yǎng)新人，威懾老人

一些老汽車銷售管理系統(tǒng)下載只所以害怕管理老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，甚至擔(dān)心“失控”或者“跳槽”，一個(gè)原因也許就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)不夠，人才缺乏，以致讓老人感覺無人可以替代，行為處事飛揚(yáng)跋扈，因此，老汽車銷售管理系統(tǒng)下載需要不斷地根據(jù)汽配軟件下載業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷地引入適合自身發(fā)展階段的新的職業(yè)經(jīng)理人，不斷地培養(yǎng)一些后備人才，“流水不腐，戶樞不蠹”，通過人才的進(jìn)出，威懾老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，促使其有壓力感，從而珍惜工作的機(jī)會(huì)，擺正自己的位置，更好地為汽配軟件下載做出更大的貢獻(xiàn)。

8、用人要疑，疑人要用

現(xiàn)在流行這么一個(gè)管理觀念是“用人要疑，疑人要用”，用在老汽車銷售管理系統(tǒng)下載管理上非常合適。這里所說的“疑”包含著考察、監(jiān)督、管理的意思。對(duì)待新汽車銷售管理系統(tǒng)下載，很多老板能通過三個(gè)月的試用期或者更長(zhǎng)的時(shí)間，觀其行，察其言，來判斷他適不適合這個(gè)崗位，但對(duì)于老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，老板們卻疏于管理，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為公司的理念已經(jīng)深入其骨髓之中，公司給了他們高額的回報(bào)，他們是沒有理由不忠誠的，因此很多老汽車銷售管理系統(tǒng)下載是游離于制度之外的，這樣就形成了一個(gè)管理盲區(qū)。一個(gè)公司的發(fā)展，其根本是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，在制度的監(jiān)督下，做到人盡其才，才是“用人要疑，疑人要用”理念的最好注解。

9、因人制宜，因地制宜

史玉柱在關(guān)鍵崗位上用的都是跟他打拼過來的老人，在他看來，內(nèi)部的汽車銷售管理系統(tǒng)下載就像是地底長(zhǎng)出的樹根。經(jīng)歷了二次艱難創(chuàng)業(yè)，那些老汽車銷售管理系統(tǒng)下載，史玉柱最看重的還是德，他自信5年時(shí)間能看出一個(gè)人的德性。當(dāng)然也包括已經(jīng)熟悉多年的人。征途的一名副董事長(zhǎng)，是史玉柱18年前，賒賬買電腦的那家小公司當(dāng)時(shí)的副總經(jīng)理。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，新汽車銷售管理系統(tǒng)下載知識(shí)體系結(jié)構(gòu)較好，接受新事物比較快，不容易受到汽配軟件下載現(xiàn)在結(jié)構(gòu)、文化的束縛，也就更容易接受新知識(shí)新方法并在汽配軟件下載內(nèi)實(shí)施，而且有著更大的發(fā)展?jié)摿?。從這個(gè)角度來說，慢慢淘汰“老”汽車銷售管理系統(tǒng)下載是大勢(shì)所趨。問題就在于，如何讓這些汽車銷售管理系統(tǒng)下載在不成為新汽車銷售管理系統(tǒng)下載上升的障礙的同時(shí)，在汽配軟件下載內(nèi)發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，或是采取其他合理的方式讓他們體面地離開汽配軟件下載，無疑都是HR的一大挑戰(zhàn)。

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