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最優(yōu)的薪酬激勵
一、激勵與薪酬激勵
企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵就是通過一定的手段使企業(yè)管理系統(tǒng)下載的需求和愿望得到滿足,以調(diào)動他們的工作積極性,使其主動而自發(fā)地把個人的潛能發(fā)揮出來,奉獻(xiàn)給組織,從而確保組織到達(dá)既定的目標(biāo)。無論從幫助個人發(fā)展的角度,還是從現(xiàn)實組織目標(biāo)的角度來看,激勵都是中小型企業(yè)管理軟件下載不可忽視的一項工作。采用微觀經(jīng)濟學(xué)中的假設(shè),中小型企業(yè)管理軟件下載經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤的最大化,企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作積極性的調(diào)動和潛能的發(fā)揮對中小型企業(yè)管理軟件下載目標(biāo)有著舉足輕重的作用。
中小型企業(yè)管理軟件下載設(shè)計一個有效的激勵機制通常要考慮政治、經(jīng)濟、文化、道德和人性等多方面的內(nèi)容。盡管現(xiàn)實中存在著諸如目標(biāo)激勵、領(lǐng)導(dǎo)激勵、公平激勵、成就激勵等多種激勵方式,但是最為常見且有效的激勵手段應(yīng)該是薪酬激勵。薪酬是以貨幣或非貨幣形式支付的報酬,是中小型企業(yè)管理軟件下載對企業(yè)管理系統(tǒng)下載給中小型企業(yè)管理軟件下載所作的貢獻(xiàn)(包括他們實現(xiàn)的績效,付出努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造)所付給的相應(yīng)的回報。廣義的薪酬包括基本薪資和獎勵薪資。根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,從企業(yè)管理系統(tǒng)下載的激勵角度講,薪酬可以起到兩方面作用:一方面是保健作用,滿足企業(yè)管理系統(tǒng)下載的基本需求;另一方面用來激發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)下載潛能,吸引新企業(yè)管理系統(tǒng)下載加入并留住企業(yè)管理系統(tǒng)下載的激勵作用。
中小型企業(yè)管理軟件下載為了取得好的效益和籠絡(luò)人才,通常都設(shè)計了薪酬激勵的制度。什么樣的薪酬激勵制度才是最優(yōu)的呢?
二、核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載的個性化激勵
現(xiàn)實中,一個企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬會帶來多大的企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵程度和這些激勵能轉(zhuǎn)化多少的利潤是難以計算精確的。但是,存在這樣一種情況,我們認(rèn)為占中小型企業(yè)管理軟件下載20%的核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造了中小型企業(yè)管理軟件下載80%的財富,所以對核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載的激勵就可以近似地衡量中小型企業(yè)管理軟件下載的最優(yōu)激勵。核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載是指中小型企業(yè)管理軟件下載中具有較高專業(yè)技術(shù)和技能或者具有本行業(yè)豐富的從業(yè)經(jīng)驗和杰出經(jīng)營管理才能,能夠為中小型企業(yè)管理軟件下載做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)管理系統(tǒng)下載。他們的可替代性較小,替代成本較高,是中小型企業(yè)管理軟件下載的稀缺資源,對中小型企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展起核心作用。核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載的人數(shù)在中小型企業(yè)管理軟件下載中的比例是較小的,這樣對他們的薪酬激勵成本C(t)和激勵帶來的利潤W(t)的統(tǒng)計是可以實現(xiàn)的,而且做出這些統(tǒng)計對一個成功的中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理團隊也應(yīng)是必需的。
因此,要更好地激勵核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載為中小型企業(yè)管理軟件下載創(chuàng)造財富應(yīng)該采用多方面的激勵手段。首先洞悉核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載的真正需要,這些需要有很多,但共性的需要是主要的;其次根據(jù)馬斯洛的需要層次理論對核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載的需要分解成生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要;最后進(jìn)行具有個性化的激勵。某些中小型企業(yè)管理軟件下載是通過團隊來展開生產(chǎn)經(jīng)營的,我們也可以把團隊看作一個核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載來激勵,加上對團隊激勵本身相對個人激勵的優(yōu)勢來為中小型企業(yè)管理軟件下載創(chuàng)造更多的財富。
中小型企業(yè)管理軟件下載為核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載設(shè)計薪酬制度要有創(chuàng)新、要有市場薪酬水平作參考系、要有與普通企業(yè)管理系統(tǒng)下載的差距等。一個有卓越管理能力核知識技能的人力資源管理團隊?wèi)?yīng)該對核心企業(yè)管理系統(tǒng)下載的個性化需要進(jìn)行充分地了解和滿足,完善薪酬管理激勵制度,使得中小型企業(yè)管理軟件下載的凈利潤最大化。
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