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如何發(fā)揮薪酬管理的激勵作用
薪酬管理是人力資源管理乃至整個中小型企業(yè)管理軟件下載管理的核心內容之一,不僅涉及中小型企業(yè)管理軟件下載的經濟核算與效益,而且與企業(yè)管理系統(tǒng)下載切身利益息息相關。
薪酬管理的核心問題是如何科學、合理地根據企業(yè)管理系統(tǒng)下載對組織的貢獻來確定企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬差別,制定公平、公開、公正的薪酬制度。
合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)下載的積極性與主動性,促使企業(yè)管理系統(tǒng)下載努力實現中小型企業(yè)管理軟件下載目標,提高中小型企業(yè)管理軟件下載效益,而且能在人才競爭日益激烈的知識經濟下吸引和保留住一支素質良好且具有競爭力的企業(yè)管理系統(tǒng)下載隊伍。
建立中小型企業(yè)管理軟件下載對外富有競爭力的薪酬體系
在長期的管理實踐中,由于我國中小型企業(yè)管理軟件下載在人力資源管理方面經驗的積累時間很短,人力資源管理的基礎性工作嚴重缺陷,中小型企業(yè)管理軟件下載薪酬矛盾越來越突出。
現代中小型企業(yè)管理軟件下載理想的薪酬制度應達到三個目的:
第一是提供具有市場競爭力的薪酬,以吸引有才能的人;
第二是確定組織內部的公平,合理確定中小型企業(yè)管理軟件下載內部各崗位的相對價值;
第三是薪酬必須與工作績效掛鉤,激勵企業(yè)管理系統(tǒng)下載的工作動機,獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,利用金錢獎賞達到激勵企業(yè)管理系統(tǒng)下載的目的。中小型企業(yè)管理軟件下載的薪酬水平是否合理,直接影響到中小型企業(yè)管理軟件下載在人才市場的競爭力。
只有對外部環(huán)境具有競爭力的薪酬,中小型企業(yè)管理軟件下載才能吸引發(fā)展所需的各類優(yōu)秀人才。薪酬缺乏市場競爭力,造成中小型企業(yè)管理軟件下載人才流失的后果是中小型企業(yè)管理軟件下載不斷招聘新企業(yè)管理系統(tǒng)下載以滿足運作需求的同時,老企業(yè)管理系統(tǒng)下載又不斷離職的惡性循環(huán),這是中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源的極大浪費。
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