企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬管理和績效管理

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對(duì)于中小型企業(yè)管理軟件下載的人力資源管理來說，薪酬管理和績效管理是非常重要的兩個(gè)方面，前者主管薪酬福利，后者主管績效考核，而目前很多中小型企業(yè)管理軟件下載正在越來越多的將薪酬和績效考核進(jìn)行掛鉤，倘若能發(fā)揮出兩者之間的聯(lián)動(dòng)作用，這無疑是讓中小型企業(yè)管理軟件下載管理更加和諧。

但是兩者之間的聯(lián)合顯然不是那么簡單，第一步就是要求中小型企業(yè)管理軟件下載需要建立是自足自身實(shí)際和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的薪酬管理體系和績效管理體系，這樣結(jié)合兩者的優(yōu)勢，同時(shí)摒棄兩者的劣勢，從而發(fā)揮出很好的聯(lián)動(dòng)作用。
 

如何建立薪酬管理體系
 

首先對(duì)于中小型企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展情況、行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)狀況、企業(yè)管理系統(tǒng)下載層次等需要作出明確合理的分析，這其實(shí)就是工作分析，然后在積極進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，出局詳盡而規(guī)范的崗位說明書，以求明確各部門、各崗位間的工作關(guān)系。

其次在崗位評(píng)價(jià)之后，在評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上中小型企業(yè)管理軟件下載應(yīng)對(duì)內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，再結(jié)合中小型企業(yè)管理軟件下載的戰(zhàn)略和成本控制策略設(shè)計(jì)各等級(jí)薪酬水平，形成適合自身的薪酬體系。

最后，結(jié)合中小型企業(yè)管理軟件下載自身特點(diǎn)，做好薪酬體系中薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，建立薪酬激勵(lì)體系，同時(shí)做好薪酬支付，然后在控制好人力資源成本的基礎(chǔ)上促進(jìn)中小型企業(yè)管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展。
 

如何建立績效管理體系
 

首先是設(shè)計(jì)績效考核體系，明確確立適合中小型企業(yè)管理軟件下載發(fā)展的績效考核制度，確?？冃Э己酥贫鹊膱?zhí)行和績效與薪酬的掛鉤。

其次是制定好績效考核的指標(biāo)、明確績效考核的形式、內(nèi)容和考核周期，以求讓績效考核更順利的進(jìn)行，保證考核最終效果的實(shí)現(xiàn)。

杭州泛普軟件網(wǎng)認(rèn)為，中小型企業(yè)管理軟件下載進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)需要積極參與薪酬調(diào)查，因?yàn)檫@既是方法也是原則，當(dāng)然對(duì)于薪酬管理和績效管理的聯(lián)動(dòng)作用也是一樣，需要找對(duì)合適的方法，才能發(fā)揮出最佳的作用。

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