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如何激勵銷售團隊?
至今,放眼市場,可以看到眼花繚亂的中小型企業(yè)管理軟件下載公司,大大小小,五花八門,變化多樣,但是對于銷售這個團隊還是一樣,占據(jù)著每個公司的最大比例,對于電話營銷這個團隊,我們要多多關注,因為現(xiàn)在的銷售很多形式都是通過電銷來實行的,而且現(xiàn)在的現(xiàn)象是:人人要激勵,事事要激勵,沒有激勵就不愿意行動,企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵不夠就創(chuàng)造不出業(yè)績。
而且很多電話營銷的中層管理者也在助長這種不良的風氣,過分依賴金錢的激勵,搞明顯違反規(guī)章制度的激勵,這種與業(yè)績不掛鉤的激勵,其實就是一種不科學的、短期的、無效的激勵,那么有效的激勵到底應該是怎么樣的呢?
1:薪酬管理方案要做好
當你問很多企業(yè)管理系統(tǒng)下載一個問題:大家出來工作的目的是什么?很多人都會說:“賺錢!”沒錯!這其實是相當多的銷售員最終極的目標。當然有人會說,職業(yè)發(fā)展機會也很重要,也沒錯!但追求高級職位最終的目標也是賺錢。所以良好的薪酬激勵、獎金激勵方案在調動銷售團隊工作積極性上非常重要,應該放在首要的位置。
2:領導的魅力
人需要信仰,銷售團隊也需要信仰。團隊領導的個人魅力很大程度讓可以感染團隊成員。所以團隊個人魅力修煉非常重要。當然個人魅力有很多種。有的是性格魅力,有的是銷售風格魅力,有的是管理能力魅力,有的是夢想與激情魅力。
3:良好的職業(yè)發(fā)展空間
在公司成長的過程中,他們有自己的發(fā)展空間,所以他們會更努力的工作。我們講銷售,有時候需要給我們的客戶“展望未來的美好”,對我們的企業(yè)管理系統(tǒng)下載也是一樣的,如果想讓企業(yè)管理系統(tǒng)下載“買單”,想讓企業(yè)管理系統(tǒng)下載積極工作,適當?shù)慕o予發(fā)展機會是一個非常好方法。
總之,現(xiàn)階段,電銷團隊對于中小型企業(yè)管理軟件下載的發(fā)展是非常重要的,中小型企業(yè)管理軟件下載的利潤大部分都來源于你的銷售團隊,所以要想更好地發(fā)展下去,對于他們的企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵部分一定要做好,當然這是建立在用對方法的基礎上,銷團隊最有效的激勵,就是中小型企業(yè)管理軟件下載管理者對企業(yè)管理系統(tǒng)下載的真誠關心,只有在這個基礎上,才有可能有一支長期穩(wěn)定的團隊。
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