翰威特觀點(diǎn)：如何調(diào)動人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性

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你是否能調(diào)動他人的積極性?

我們經(jīng)常聽到人們在談?wù)?ldquo;調(diào)動人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性”。但是你是否能夠真正做到呢？積極性是我們工作的內(nèi)在動力。就像美國人說的：“你只能把馬帶到水邊，但是沒法按住它的頭喝水。”

在我看來，經(jīng)理無法提供原動力，它只能來自人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載自己。這種原動力是人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載天生的，或是早年養(yǎng)成的性格決定的。經(jīng)理能做的是了解不同人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的不同心理，并因人而異的進(jìn)行引導(dǎo)。其次，需要區(qū)分不同的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載類別（男性和女性、高學(xué)歷和未受過教育、專業(yè)人士和藍(lán)領(lǐng)人士，等等），有針對的進(jìn)行引導(dǎo)。一位優(yōu)秀的經(jīng)理需要能夠識別人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不同的積極性，并將它引導(dǎo)到工作當(dāng)中。

對大多數(shù)人來講，對自己接手的項目都會全力以赴。當(dāng)我們相信做的工作可以為公司、客戶、同事和自己帶來價值時，我們會做到最好。換句話說，積極性是內(nèi)在的和自發(fā)的。當(dāng)我們談到外部的動力時，指的是那些能激發(fā)我們內(nèi)在需要和愿望的外部因素。發(fā)現(xiàn)和利用人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的外部驅(qū)動因素是經(jīng)理們的工作。

許多新的經(jīng)理們還沒有意識到他們自己就是重要的外部驅(qū)動因素之一。事實上，就算你沒有試圖去影響你的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，這種行為本身就會對人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)生重要影響力。而且，這種影響是消極的，人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載會認(rèn)為經(jīng)理對他們并不關(guān)心，因此反而會影響到他們的積極性。經(jīng)理需要時刻關(guān)注自己施加的影響，尤其是對年輕的和剛進(jìn)入公司的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。這些人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載更需要被指明方向和被施加影響。人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載過早離開公司的最主要原因之一是他們認(rèn)為經(jīng)理并不對如何幫助他們成功表示足夠的關(guān)注。這種情況并不僅僅在中國存在，在其他地方也會發(fā)生，因為人事檔案管理軟件免費(fèi)下載過于關(guān)注經(jīng)營利潤。一位優(yōu)秀的經(jīng)理人會經(jīng)常問自己—我對人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載積極性施加的影響是消極的還是積極的？

對獎勵的批評意見

在調(diào)動人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載積極性方面最常用的手段就是提供獎勵。這些獎勵形式包括：工資、紅利、人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵、非現(xiàn)金性獎勵、培訓(xùn)、導(dǎo)師計劃、輪崗及其他發(fā)展機(jī)會。許多學(xué)者相信對人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載提供獎勵是影響他們積極性的有效手段。然而也有人持反對意見。那些持反對意見的人認(rèn)為外部的獎勵（尤其是現(xiàn)金性獎勵）只是臨時的。它們可能在短時間內(nèi)有效，在效力過去后，人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載可能會要求新的獎勵來提高績效。Peter Drucker 可能是這種觀點(diǎn)的著名支持者。

雖然我認(rèn)為應(yīng)該以明智和策略的方法提供獎勵，但是我也同意持批評意見方的一部分觀點(diǎn)。我相信有很多公司的獎勵體系并沒有和其他人力資源計劃相結(jié)合。這會給人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載帶來困擾，并影響他們的積極性。合理的獎勵計劃應(yīng)該同人事檔案管理軟件免費(fèi)下載的經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)系起來，并在每年進(jìn)行評估和修改，才會產(chǎn)生有效的影響。因此很重要的一點(diǎn)就是確保獎勵策略設(shè)計的合理性，并經(jīng)常進(jìn)行效力評估。我經(jīng)常聽到許多中國的經(jīng)理們尋求如何為他們的團(tuán)隊、部門和公司制訂獎勵策略，但是卻絲毫不關(guān)心怎樣將獎勵策略與與人事檔案管理軟件免費(fèi)下載的經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，并在其中體現(xiàn)出人事檔案管理軟件免費(fèi)下載所倡導(dǎo)的文化。他們的這種做法將帶來災(zāi)難。

經(jīng)常調(diào)動人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性

如果我們相信每一位人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載都具有內(nèi)在動力的話，經(jīng)理們就需要學(xué)習(xí)如何才能激發(fā)這種內(nèi)在的積極性。當(dāng)你意識到這點(diǎn)，并且愿意主動采取主動的行動，可以參考以下全球最佳操作實踐：

對人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的工作表示贊揚(yáng)

表示出耐心和關(guān)注

讓人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載對改進(jìn)工作流程承擔(dān)更多的責(zé)任

贊揚(yáng)那些默默無聞的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載，而不僅僅是善于表達(dá)自己的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載

與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載分享你的見解

鼓勵人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載為他們自己做些事情

根據(jù)績效決定薪資的增長—而不是僅僅憑資歷

鼓勵創(chuàng)新

經(jīng)常與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載溝通他們的工作是如何幫助人事檔案管理軟件免費(fèi)下載的

與人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載溝通人事檔案管理軟件免費(fèi)下載戰(zhàn)略和新的政策

最后一點(diǎn)需要牢記的是，不是所有的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載都能被調(diào)動起積極性的。我曾經(jīng)和一位北京公司的經(jīng)理見過面，她的工作非常成功并且非常有積極性。但是，作為管理人員她感到非常困惑，因為她的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載并像自己那樣有干勁。這可能是經(jīng)理們需要經(jīng)常面臨的另一個管理問題。不是所有人都能一直保持良好的狀態(tài)。經(jīng)理們需要認(rèn)識到這一點(diǎn)，并且能處理這種情況。向那些積極性低落的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載指派與他們能力相當(dāng)，并能提起干勁的工作。有時候，當(dāng)大部分人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性都很高時，那些積極性低的人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載可能會離開公司。然而，如果發(fā)現(xiàn)這些人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載拖了其他人的后腿，可能是時候和公司討論這些人事檔案管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的未來去留了。

作為在中國工作的美國人，我經(jīng)常會談到一些美國的事例，這可能回讓我感到有一點(diǎn)尷尬。但是我熟知美國的文化和歷史，因此有時候必須要依靠我的這些知識。因此，讓我引用美國著名心理學(xué)家和哲學(xué)家William James 的一句話作為本文的總結(jié)：“人的天性都是喜歡被人贊美的。”

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