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2012年文獻(xiàn)管理軟件下載思路把亮點(diǎn)做成領(lǐng)先
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強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,強(qiáng)牌是不是到了“全面進(jìn)攻”的時(shí)代?
筆者認(rèn)為,對(duì)手再?gòu)?qiáng)大,也是只是某些亮點(diǎn)和局部區(qū)域優(yōu)勢(shì)在“撐腰”,很多方面還是“紙老虎”,這為我們亮點(diǎn)商戰(zhàn)突圍提供了條件與機(jī)會(huì)。
筆者認(rèn)為,2012是亮點(diǎn)商戰(zhàn)的年頭,要想在競(jìng)爭(zhēng)中決勝而出,就必須避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直領(lǐng)先的強(qiáng)項(xiàng)與強(qiáng)區(qū),同時(shí)又要學(xué)習(xí)其把亮點(diǎn)做成行業(yè)領(lǐng)先并做強(qiáng)做大的過(guò)程,強(qiáng)牌的亮點(diǎn)成功打造是需要多年打拼的,不是一朝而就的,在低迷緊縮的時(shí)期,強(qiáng)牌還沒(méi)有全面進(jìn)攻,他們?nèi)栽谀硯讉€(gè)領(lǐng)域或某些強(qiáng)項(xiàng)方面發(fā)揮了大牌猛勢(shì)。亮點(diǎn)的較量,在考驗(yàn)中小品牌或區(qū)域品牌的信心能否持久。
以往的同質(zhì)化市場(chǎng)作業(yè)是跟隨戰(zhàn),是資源浪費(fèi)的“加法戰(zhàn)”,而樹(shù)立某個(gè)亮點(diǎn),是甩掉重負(fù)荷,擺脫強(qiáng)牌的排擠,聚焦某個(gè)細(xì)節(jié)與亮點(diǎn),小細(xì)節(jié),大市場(chǎng),終端中的“減法文獻(xiàn)管理軟件下載”,找到屬于自己的亮點(diǎn),是中小品牌或區(qū)域性品牌的出路之一。
我們現(xiàn)在不要看大牌的強(qiáng)大,而要看他是如何把亮點(diǎn)做成了領(lǐng)先,有了領(lǐng)先,才有做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)。
亮點(diǎn)就是跳出同質(zhì)化,在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較下,屬于自己的強(qiáng)項(xiàng)。減法文獻(xiàn)管理軟件下載是2012年的關(guān)鍵詞,減法文獻(xiàn)管理軟件下載的手段就是聚焦亮點(diǎn),把亮點(diǎn)做成領(lǐng)先。
案例一:陶瓷首飾近兩年來(lái)成為景德鎮(zhèn)陶瓷源產(chǎn)地一個(gè)新的亮點(diǎn),一些學(xué)生、很多商人只是把陶瓷首飾只當(dāng)作產(chǎn)品賣(mài),甚至擺在地?cái)偵希鴽](méi)有去規(guī)劃這種產(chǎn)品的高度,沒(méi)有從品牌的角度進(jìn)行運(yùn)營(yíng),有一個(gè)品牌名稱叫***的景德鎮(zhèn)首飾運(yùn)營(yíng)商,他預(yù)見(jiàn)出效率,從中、高端的定位進(jìn)行策劃,用品牌文化包裝出擊,并通過(guò)門(mén)店、專廳和檔口等終端形象和國(guó)際瓷博會(huì)等業(yè)態(tài)進(jìn)行展示推廣,成功地輸出了陶瓷首飾的品牌文化,這是把亮點(diǎn)做成領(lǐng)先的案例。
案例二:還是以陶瓷首飾為例,在電子商務(wù)領(lǐng)域,某陶瓷首飾淘寶網(wǎng)店只用了半年多的時(shí)間,把一個(gè)網(wǎng)店從零做成了二個(gè)皇冠,快速地將陶瓷首飾這個(gè)亮點(diǎn)從中低端定位,做成景德鎮(zhèn)陶瓷首飾電商中的領(lǐng)先旺鋪。
可想言之,陶瓷首飾界的這兩位運(yùn)營(yíng)商,在亮點(diǎn)做成領(lǐng)先的過(guò)程中,享受了賺錢(qián)與創(chuàng)業(yè)的快樂(lè),但他們還在路上,因?yàn)楣獍蚜咙c(diǎn)做成領(lǐng)先還不夠,亮點(diǎn)還有一個(gè)持續(xù)做強(qiáng)做大的深度,把領(lǐng)先做成強(qiáng)大,那是公司化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的深層問(wèn)題,筆者另文再作詳細(xì)探討。
案例三:溫州排前真皮鞋業(yè)品牌如今的成功,來(lái)源于早些年把握了專賣(mài)業(yè)態(tài)擴(kuò)張這個(gè)行業(yè)的亮點(diǎn),并把這相對(duì)的行業(yè)亮點(diǎn)做成了行業(yè)領(lǐng)先,再做成了今天鞋業(yè)品牌的強(qiáng)勢(shì)。即使現(xiàn)在我們也看到了鞋業(yè)運(yùn)行專賣(mài)業(yè)態(tài)的瓶頸。
你有哪些亮點(diǎn),是業(yè)態(tài),還是產(chǎn)品?是文獻(xiàn)管理軟件下載還是品質(zhì),是團(tuán)隊(duì)還是品牌?等等。相信讀者看了上文,會(huì)給大家?guī)?lái)某些啟示。
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