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淺議戰(zhàn)略性薪酬管理出現(xiàn)的5大趨勢
一、戰(zhàn)略性薪酬管理寬帶
薪酬寬帶是把薪酬等級或等級區(qū)間合并為幾個浮動范圍較大的薪酬等級區(qū)間,每一部分包含浮動范圍相對較大的職位和薪酬水平。寬帶中的職位有更大的薪酬浮動區(qū)間,而且同一職位在不同職位之間的流動更加容易。基本的優(yōu)點在于:靈活性。有利于在同一級薪酬等級內對基層小區(qū)物業(yè)管理軟件下載工資進行調整。
寬帶薪酬結構的設計包含以下幾個步驟:
首先,確定寬帶的數(shù)量以及每一款帶包含的點數(shù),并劃定薪酬區(qū)間。
第二,每個薪酬寬帶都是浮動范圍較大,而且相互重疊的區(qū)間。
第三、每個寬帶都包含很多的職位,每個職位都有分子的市場工資率。
第四,小區(qū)物業(yè)管理軟件下載要想加薪就必須提高知識和技能。
(1)加大專業(yè)人員、管理人員和領導者的工資線差距,即減少公司薪等(SalaryRank)。傳統(tǒng)的薪酬體系的等級一般都有10甚至20個薪酬等級,而寬帶薪酬體系設計一般只有5或者7個薪等。特別是現(xiàn)在比較流行的,也是我們在為廣大小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載客戶提供薪酬咨詢中廣泛采用的寬帶薪酬等級設計為5等,即A、B、C、D和E五等;
(2)工資標準在某一工資類別的不同等級中差距比較大,特別是專業(yè)技術人員的工資等級間的差距更大,一般最高檔與最低檔相差一倍以上,即薪距范圍增大和薪級增多,讓每個小區(qū)物業(yè)管理軟件下載都有廣泛的提薪空間;
(3)職務和工資等級主要取決于本人的專業(yè)水平,隨技能水平上升,職位和工資上升,實際上是加大工資中知識技能的含量。
二、戰(zhàn)略性薪酬管理:薪酬分析
IBM在80年代早期,在行業(yè)中處于主導地位,90年代,公司開拓的的新技術失敗,失去了大批顧客。董事會雇傭了郭士納擔任CEO。他的目標是將公司從一個行動緩慢的巨人轉變成領取的獲勝者。郭士納要顯現(xiàn)文化轉型——他強調盈利、執(zhí)行、速度和決斷。他知道必須用薪酬計劃來支持其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
郭士納的管理團隊做了四項薪酬計劃:
1、市場規(guī)則:由以前簡單的薪酬結構轉變成對不同的職位族實行多樣化的薪酬結構和績效加薪評估體系。不同職位的不同小區(qū)物業(yè)管理軟件下載實行市場導向的薪酬管理計劃。
2、職位的減少,評價的多樣化,寬帶薪酬體系:放棄了一要素幾點法為基礎的崗位價值評估體系和傳統(tǒng)的薪酬等級方案。十種報酬要素改成技能、領導力、影響力三種要素。把所有的職位歸類到十個薪酬寬帶中。
3、管理者決策:加薪方法簡便了。而且在績效評估中,吧優(yōu)秀小區(qū)物業(yè)管理軟件下載和業(yè)績平庸者的差距拉大。
4、關注利益相關者群體:原來每個管理者的薪酬都是基本工資,加上加班工資和輪班工資等,沒有績效工資??冃礁叩墓べY是績效水平低的工資的2.5倍。
三、戰(zhàn)略性薪酬管理:設計的差異化
薪酬設計的差異化首先是薪酬構成的差異化,過去計劃經濟時代的那種單一的、僵死的薪酬構成已經不再適應現(xiàn)代小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載的需要,取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構成。專門人員薪酬設計專門化。除了設計統(tǒng)一的薪酬體系外,一般還要制定以下特定的薪酬制度:銷售人員戰(zhàn)略性薪酬管理制度(包括銷售人員提成辦法)、技術人員薪酬制度、經理人員(包括高層管理者)薪酬制度(一般對于小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載的職業(yè)經理人和知識型小區(qū)物業(yè)管理軟件下載都要求實施年薪制度)等。
四、戰(zhàn)略性薪酬管理:雇員激勵長期化、薪酬股權化
小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載通過一些政策和措施引導小區(qū)物業(yè)管理軟件下載在一個比較長的時期內自覺地關心小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載的利益,而不是只關心一時一事。其目的是為了留住關鍵的人才和技術,穩(wěn)定小區(qū)物業(yè)管理軟件下載隊伍。其主要方式有:小區(qū)物業(yè)管理軟件下載股票選擇計劃、資本積累項目,股票增值權,限定股計劃,虛擬股票計劃和股票轉讓價格等。
五、戰(zhàn)略性薪酬管理:彈性福利制度
彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新小區(qū)物業(yè)管理軟件下載福利制度。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”,即小區(qū)物業(yè)管理軟件下載可以從小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強調是讓小區(qū)物業(yè)管理軟件下載依照自己的需求從小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利"套餐"。每一個小區(qū)物業(yè)管理軟件下載都有自己"專屬的"福利組合。另外,彈性福利制強調"小區(qū)物業(yè)管理軟件下載參與"的過程,希望從別人的角度來了解他人的需要。
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