淺議戰(zhàn)略性薪酬管理出現(xiàn)的5大趨勢

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一、戰(zhàn)略性薪酬管理寬帶

薪酬寬帶是把薪酬等級或等級區(qū)間合并為幾個浮動范圍較大的薪酬等級區(qū)間，每一部分包含浮動范圍相對較大的職位和薪酬水平。寬帶中的職位有更大的薪酬浮動區(qū)間，而且同一職位在不同職位之間的流動更加容易?；镜膬?yōu)點在于：靈活性。有利于在同一級薪酬等級內(nèi)對基層小區(qū)物業(yè)管理軟件下載工資進行調(diào)整。

寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計包含以下幾個步驟：

首先，確定寬帶的數(shù)量以及每一款帶包含的點數(shù)，并劃定薪酬區(qū)間。

第二，每個薪酬寬帶都是浮動范圍較大，而且相互重疊的區(qū)間。

第三、每個寬帶都包含很多的職位，每個職位都有分子的市場工資率。

第四，小區(qū)物業(yè)管理軟件下載要想加薪就必須提高知識和技能。

(1)加大專業(yè)人員、管理人員和領(lǐng)導者的工資線差距，即減少公司薪等(SalaryRank)。傳統(tǒng)的薪酬體系的等級一般都有10甚至20個薪酬等級，而寬帶薪酬體系設(shè)計一般只有5或者7個薪等。特別是現(xiàn)在比較流行的，也是我們在為廣大小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載客戶提供薪酬咨詢中廣泛采用的寬帶薪酬等級設(shè)計為5等，即A、B、C、D和E五等;

(2)工資標準在某一工資類別的不同等級中差距比較大，特別是專業(yè)技術(shù)人員的工資等級間的差距更大，一般最高檔與最低檔相差一倍以上，即薪距范圍增大和薪級增多，讓每個小區(qū)物業(yè)管理軟件下載都有廣泛的提薪空間;

(3)職務(wù)和工資等級主要取決于本人的專業(yè)水平，隨技能水平上升，職位和工資上升，實際上是加大工資中知識技能的含量。

二、戰(zhàn)略性薪酬管理：薪酬分析

IBM在80年代早期，在行業(yè)中處于主導地位，90年代，公司開拓的的新技術(shù)失敗，失去了大批顧客。董事會雇傭了郭士納擔任CEO。他的目標是將公司從一個行動緩慢的巨人轉(zhuǎn)變成領(lǐng)取的獲勝者。郭士納要顯現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型——他強調(diào)盈利、執(zhí)行、速度和決斷。他知道必須用薪酬計劃來支持其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

郭士納的管理團隊做了四項薪酬計劃：

1、市場規(guī)則：由以前簡單的薪酬結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成對不同的職位族實行多樣化的薪酬結(jié)構(gòu)和績效加薪評估體系。不同職位的不同小區(qū)物業(yè)管理軟件下載實行市場導向的薪酬管理計劃。

2、職位的減少，評價的多樣化，寬帶薪酬體系：放棄了一要素幾點法為基礎(chǔ)的崗位價值評估體系和傳統(tǒng)的薪酬等級方案。十種報酬要素改成技能、領(lǐng)導力、影響力三種要素。把所有的職位歸類到十個薪酬寬帶中。

3、管理者決策：加薪方法簡便了。而且在績效評估中，吧優(yōu)秀小區(qū)物業(yè)管理軟件下載和業(yè)績平庸者的差距拉大。

4、關(guān)注利益相關(guān)者群體：原來每個管理者的薪酬都是基本工資，加上加班工資和輪班工資等，沒有績效工資?？冃礁叩墓べY是績效水平低的工資的2.5倍。

三、戰(zhàn)略性薪酬管理：設(shè)計的差異化

薪酬設(shè)計的差異化首先是薪酬構(gòu)成的差異化，過去計劃經(jīng)濟時代的那種單一的、僵死的薪酬構(gòu)成已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載的需要，取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構(gòu)成。專門人員薪酬設(shè)計專門化。除了設(shè)計統(tǒng)一的薪酬體系外，一般還要制定以下特定的薪酬制度：銷售人員戰(zhàn)略性薪酬管理制度(包括銷售人員提成辦法)、技術(shù)人員薪酬制度、經(jīng)理人員(包括高層管理者)薪酬制度(一般對于小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載的職業(yè)經(jīng)理人和知識型小區(qū)物業(yè)管理軟件下載都要求實施年薪制度)等。

四、戰(zhàn)略性薪酬管理：雇員激勵長期化、薪酬股權(quán)化

小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載通過一些政策和措施引導小區(qū)物業(yè)管理軟件下載在一個比較長的時期內(nèi)自覺地關(guān)心小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載的利益，而不是只關(guān)心一時一事。其目的是為了留住關(guān)鍵的人才和技術(shù)，穩(wěn)定小區(qū)物業(yè)管理軟件下載隊伍。其主要方式有：小區(qū)物業(yè)管理軟件下載股票選擇計劃、資本積累項目，股票增值權(quán)，限定股計劃，虛擬股票計劃和股票轉(zhuǎn)讓價格等。

五、戰(zhàn)略性薪酬管理：彈性福利制度

彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新小區(qū)物業(yè)管理軟件下載福利制度。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”，即小區(qū)物業(yè)管理軟件下載可以從小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。彈性福利制強調(diào)是讓小區(qū)物業(yè)管理軟件下載依照自己的需求從小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利"套餐"。每一個小區(qū)物業(yè)管理軟件下載都有自己"專屬的"福利組合。另外，彈性福利制強調(diào)"小區(qū)物業(yè)管理軟件下載參與"的過程，希望從別人的角度來了解他人的需要。

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