當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 辦公軟件下載 > 協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載
HR必知的協(xié)同管理7大問題
協(xié)同體系一旦出現(xiàn)故障,不僅會給協(xié)同管理軟件下載帶來很多麻煩,甚至會使協(xié)同管理軟件下載運作失靈。受傳統(tǒng)協(xié)同管理的影響,我國協(xié)同管理軟件下載在協(xié)同管理上仍然存在著大量的問題。
一、協(xié)同制度與協(xié)同管理軟件下載經營戰(zhàn)略脫鉤或錯位
協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略不同,協(xié)同策略也應不同。協(xié)同管理軟件下載在不同的發(fā)展階段,協(xié)同制度不一樣。從目前人力資源管理的現(xiàn)實看,其離協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略還很遠。許多協(xié)同管理軟件下載仍只是把人力資源管理當成行政后勤類看待,部分協(xié)同管理軟件下載即使設立了人力資源部門,也并未真正推行人力資源管理的思想,對于人力資源在公司整體運作體系中缺乏理性深入的定位。當協(xié)同管理軟件下載進入了不同的發(fā)展階段,協(xié)同戰(zhàn)略應該有相應變動時,絕大多數(shù)協(xié)同管理軟件下載的人力資源管理者卻并沒有獲得授權將協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載薪資予以適當調整。協(xié)同管理還未能獲得協(xié)同管理軟件下載最高決策者的全力支持,這導致了協(xié)同制度與經營戰(zhàn)略的錯位。
二、協(xié)同設計、管理不符合原則,有很大的隨意性
協(xié)同制度的設計必須滿足三個原則,即外部競爭性、內部公平性和個人公平性。目前我國許多協(xié)同管理軟件下載在設計協(xié)同制度時,無法準確的獲取市場總體行情,收集的資料缺乏真實可靠性,薪資水平的確定缺乏有力的市場數(shù)據支撐。其次缺乏科學的職位評價體系,協(xié)同管理軟件下載通過職位評價確定職位和工資等級,但在實際操作中容易管理者主觀影響力,由于領導重視程度不同,有此職位等級定得很高,有些崗位定得很低。有些協(xié)同管理軟件下載只是運用簡單的排序法排出等級,將同等級同類別的職位歸類歸檔,不科學的職位評價,造成協(xié)同管理軟件下載內部協(xié)同的不公平。
三、盲目地運用協(xié)同保密制度,造成不必要的麻煩和問題
協(xié)同保密制度不是新鮮事物,它在一定程度上防止了職員在工資方面的盲目攀比行為,有利于公司在協(xié)同調節(jié)上的靈活可彈性。但實際上這種制度并不能達到預期的效果。其一,協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載受好奇心的驅使四處打探,導致協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載之間的相互猜測和怠工,因此密薪制形同虛設。其二、薪水的公平不僅體現(xiàn)在自身工作的努力上而且也體現(xiàn)在與別人的比較上。密薪制不能有效地激勵協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的工作熱情。其三,密薪制不利于開展提高生產效率和積極性的各種活動。協(xié)同體系應該是公開的,協(xié)同體系鼓勵什么,反對什么,具有導向和溝通的作用,有利于消除由此引起的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載關系惡化問題,易獲得協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的支持與信任。
四、激勵動力不足,缺乏績效管理系統(tǒng)的支持
協(xié)同的激勵機制在于縱向的職務升遷與橫向的協(xié)同增加兩個方面。隨著組織的日趨扁平化,職位等級鏈慢慢縮小,傳統(tǒng)的協(xié)同制度激勵效果有明顯下降趨勢,其結果導向偏離目標,無法使協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能夠不斷地獲取新的技能,支撐績效的發(fā)展。雖然出現(xiàn)了以寬帶協(xié)同思想設計的協(xié)同體系,但由于實施的范圍及條件的限制,在實際運作中成功案例很少。另外以橫向激勵代替縱向激勵,忽視了縱向激勵的作用,使得晉升成為一個比較困難的事情,也容易引起協(xié)同管理軟件下載協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的反對。
五、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載個人能力與績效之間的尷尬
傳統(tǒng)協(xié)同體系考慮了崗位技能、績效等特征對協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載協(xié)同的影響,而忽視了協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載個人能力或素質對協(xié)同的影響。協(xié)同管理軟件下載在進行薪資設計時,是否應為協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的能力付酬這個問題常常使協(xié)同管理軟件下載感到困惑。如果不為能力付酬,協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能力提高的動力來自何處?如果為能力付酬,那么以什么能力為付酬基本?應付出多少?基于這些原因,在協(xié)同設計時就面臨一個兩難的處境——協(xié)同管理軟件下載為能力付酬卻需承擔未獲得所需績效的風險;協(xié)同管理軟件下載不為能力付酬,造成協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載缺乏能力提升動力而影響績效和人才培養(yǎng)機制。
六、福利系統(tǒng)不完善,獎金獎勵流于形式,難以起到激勵作用
完善的福利系統(tǒng)對吸引和保留協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載非常重要,它也是協(xié)同管理軟件下載人力資源系統(tǒng)是否健全的一個重要標志。福利項目設計得好,不僅能給協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載帶來方便,解除后顧之憂,增加對公司的忠誠,而且可以節(jié)省在個人所得稅上的支出,同時提高了公司的社會聲望?,F(xiàn)實中許多協(xié)同管理軟件下載在廠房設備方面的投資熱情很高,但給協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載辦理社會保險卻心有不甘,能省就省。由于社會保險體系的不完善,協(xié)同管理軟件下載協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的安全感、歸屬感不強,公司協(xié)同缺乏吸引力。
七、溝通不良,協(xié)同制度效果產生偏差
盡管很多人都認識了溝通的重要性,但事實是:溝通不良幾乎是每個協(xié)同管理軟件下載都存在的老毛病,協(xié)同管理軟件下載的機構越是復雜,其溝通越是困難。在人力資源開發(fā)上的溝通工作,激勵性協(xié)同無疑是最好的溝通手段,通過明確量化的評價,協(xié)同管理軟件下載和協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能夠準確達成所需要的溝通目標。而現(xiàn)實中,絕大多數(shù)國內協(xié)同管理軟件下載從未與協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載溝通列在日程上。協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載莫名其妙領了一筆獎金,卻不知道從何而來,為什么要給他這些獎金,沒有人告訴他哪些工作做得好,哪些工作做得不好,心中存著許多疑慮,原本是對協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載一次最佳的激勵機會,卻因為缺乏溝通的機制,并沒有起到預期的激勵效果。
從上述問題中,可以看出我國多數(shù)協(xié)同管理軟件下載現(xiàn)有的協(xié)同管理模式不僅沒有適當?shù)募?,反而給協(xié)同管理軟件下載的生產發(fā)展帶來了阻礙。如果把協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略看作是協(xié)同管理軟件下載生存發(fā)展的生命線,那么協(xié)同管理就是協(xié)同管理軟件下載戰(zhàn)略中的一個鏈條。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉載,轉載請注明出處,違者必究!
相關推薦:
協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載激勵 管理課程
協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載激勵與績效管理
淺談協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載批評技巧
- 1比較好用的項目協(xié)作管理軟件
- 2協(xié)同管理模式改革八大步驟
- 3崗位協(xié)同設計五大步驟
- 4協(xié)同管理軟件常用的五種計分方法
- 5教你如何激勵協(xié)同管理系統(tǒng)下載
- 6外企協(xié)同制度的二大誤區(qū)
- 7激發(fā)協(xié)同管理系統(tǒng)下載潛能的四個溝通技巧
- 8協(xié)同管理系統(tǒng)下載協(xié)同管理軟件差距的主要因素
- 9項目管理協(xié)同辦公系統(tǒng)功能描述
- 10影響協(xié)同設計的因素
- 11病毒式激勵
- 12協(xié)同設計三大關鍵點
- 13人才激勵從“薪”開始!
- 14領導者更應關注協(xié)同管理系統(tǒng)下載激勵的負效應
- 15基于協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載文化的協(xié)同制度
- 16產生反作用的四種協(xié)同管理系統(tǒng)下載激勵法
- 17協(xié)同體系之外的激勵技巧
- 18供應鏈管理軟件下載激勵-心態(tài)與壓力的調整
- 19協(xié)同設計八項注意
- 20建立協(xié)同管理系統(tǒng)下載激勵機制小協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載也能留住人才
- 21協(xié)同管理7大問題
- 22最大程度上提高協(xié)同管理系統(tǒng)下載工作積極性
- 23HR必知的協(xié)同管理7大問題
- 24好店員是被“激勵”出來的
- 25協(xié)同管理系統(tǒng)下載激勵錯誤方式后果嚴重
- 26協(xié)同管理系統(tǒng)下載激勵的六感智慧
- 27協(xié)同管理起不到激勵作用的三大原因
- 28管理中鯰魚效應式的供應鏈管理軟件下載激勵
- 29影響協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載福利功效的五大因素
- 30完善和發(fā)展協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載激勵機制
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓