完善和發(fā)展協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載激勵機制

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近幾年來，人力資源不再像過去那樣被當作一種成本，而作為一種重要資源越來越被協(xié)同管理軟件下載重視。激勵作為開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法已經(jīng)被越來越多的協(xié)同管理軟件下載運用。協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載激勵的科學與否，直接關系到人力資源運用的好壞。有效的激勵正是解決這個問題的關鍵，因此完善和發(fā)展協(xié)同管理軟件下載激勵機制也成為現(xiàn)代協(xié)同管理軟件下載的重要課題。

一、協(xié)同管理軟件下載管理中為什么要引入激勵機制

1、人力資源作為協(xié)同管理軟件下載的戰(zhàn)略性資源，已成為協(xié)同管理軟件下載發(fā)展的關鍵因素。激勵目的是提高協(xié)同管理軟件下載的勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度，從而形成協(xié)同管理軟件下載的凝聚力。只有制定一系列與規(guī)章制度相配套的激勵機制，才能保持協(xié)同管理軟件下載可持續(xù)發(fā)展的動力。

2、激勵機制可以調(diào)動協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載工作積極性，提高協(xié)同管理軟件下載績效。在協(xié)同管理軟件下載中，常有才能卓越的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載其績效卻低于明顯不如自己的人。可見好的績效水平不僅僅取決于協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載個人能力。

3、激勵可以提高協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的潛力，提高人力資源質(zhì)量。挖掘協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載潛力在生產(chǎn)和管理過程中有著極為重要的作用。美國哈佛大學教授威廉。詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏激勵環(huán)境中，人的潛力只能發(fā)揮20%——30%，如果受到充分的激勵，他們的能力可發(fā)揮80%——90%。由此可見，激勵是挖掘潛力的重要途徑。

二、激勵機制的理論基礎

1、需求層次論。人的需求從低到高為五種類型：生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)的需求。不同人在不同情況下主導需求不同，強烈程度不同，人的行為是由主導需求決定的。

2、公平理論。協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載傾向于將自己的所得、投入比率與他人的所得、投入縱向比較，投入 包括協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載認為貢獻度的創(chuàng)造力和業(yè)績等。一旦覺得不公平，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載甚至會辭職。

3、成就需要理論。人的需要分為成就需求、權力需求、親和需求。成就需要高的人只關注自己的工作業(yè)績，而不關心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績，而過分強調(diào)良好關系會干擾正常的工作程序。

三、激勵的原則

1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結合。如果從激勵內(nèi)容上進行劃分，可以把激勵分為物質(zhì)激勵與精神激勵兩種類型。前者作用于人的生理方面，世人對物質(zhì)需要的滿足；后者作用于人的心理方面，是對人精神需要的滿足。所謂精神激勵就是從滿足人的精神需要出發(fā)，對人的心里施加必要的影響，從而產(chǎn)生激發(fā)力，影響人的行為。精神激勵多以表揚和批評、記功和處分等形式出現(xiàn)，作為激勵的一種重要手段，它更能激勵人心。

2、正激和反激相結合。正激指獎勵符合組織目標的行為，使之強化和重復；反激使之約束和懲罰違背組織目標的行為，使之消退。正激應保持間斷性，時間和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費時費力，也易出現(xiàn)效力遞減。只有堅持正激與反激相結合的方針，才能形成一種激勵合力，真正發(fā)揮出激勵的作用。

3、公開、公平、公正原則。是指在協(xié)同管理軟件下載的各種待遇上，對每一位協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載公平對待所產(chǎn)生的激勵作用。只有協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載等量勞動成果給予等量待遇，才能使協(xié)同管理軟件下載形成一個公平合理的競爭環(huán)境。

4、按需激勵。由推動力所激發(fā)出的自動力與個體行為的積極程度是成正比關系的，而自動力的大小，固然與推動力的強度有關，但也離不開個體自身因素的影響。在實際工作中，應把握不同協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載不同時期的不同主導需要，進行正確引導和滿足，可以開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載選擇。

四、異彩紛飛的激勵措施

1、常用的激勵方式

⑴目標激勵。即通過給予人們一定的目標，以目標為誘因促使人們采取適當?shù)男袆尤崿F(xiàn)目標。如果把協(xié)同管理軟件下載的經(jīng)營目標與協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的個人利益結合起來，就能體現(xiàn)出個人在協(xié)同管理軟件下載中的地位和作用，從而產(chǎn)生巨大的激勵作用。

⑵參與激勵。讓協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載參與協(xié)同管理軟件下載管理，使協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生主人翁責任感，從而激勵協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載發(fā)揮自己的積極性。

⑶獎勵激勵。獎勵激勵是以獎勵作用為誘因，使人們采取合理行動的激勵方式。獎勵激勵手段包括物質(zhì)和精神的兩個方面。人們通過物質(zhì)利益和榮譽稱號的追求而產(chǎn)生最合理的行為，創(chuàng)造出佳績。

2、各種新形勢下激勵方式

⑴因人設崗?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將合適的人放到（或兼職）合適的位置，既可以實現(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利用充分發(fā)揮協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載能力，有利于培養(yǎng)綜合型人才。

⑵根據(jù)活力曲線進行末位淘汰。根據(jù)活力曲線原理，分為優(yōu)秀的、稱職的，應該淘汰的、為了不被裁掉，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載們會暗暗努力。這樣一來，整個協(xié)同管理軟件下載就會活起來。

⑶開展?jié)M意度調(diào)查。“激勵從不滿意開始。”只有了解協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載不滿意什么，才知道協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時通過滿意度調(diào)查也可以表明協(xié)同管理軟件下載關心協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的需求和意見。

五、激勵管理中常見問題及解決方法

1、協(xié)同管理軟件下載管理意識落后，不重視創(chuàng)新。有的協(xié)同管理軟件下載，需要革新自己的陳舊觀點，要把人才當作一種資本來看，挖掘人的潛力，重視激勵，否則，必然會遭淘汰。還有的協(xié)同管理軟件下載，口頭上重視人才，行動上卻還是以往的一套。管理你思想落后，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載很難有高的積極性。

2、激勵措施無差別化。許多協(xié)同管理軟件下載實施激勵措施時，所有人采用同樣的激勵手段，結果適得其反。這是因為沒有認識到激勵的基礎是需求。同樣的激勵手段不可能滿足所有的需求，要有差異，滿足不同協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載需求。

3、重激勵輕約束。在中國協(xié)同管理軟件下載界，有這樣一種現(xiàn)象，國有協(xié)同管理軟件下載不重視激勵約束，留不住人才，民營協(xié)同管理軟件下載重激勵不重約束，也留不住人才。

由上可見，結合協(xié)同管理軟件下載實際情況，順應協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載的個體要求，不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出適合中國協(xié)同管理軟件下載的科學激勵機制。

激勵方法千姿百態(tài)，關鍵在于管理者如何在平時的工作與生活中運用起來，通過各種協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載激勵措施，團結一切可以團結的力量，讓所有人都愿意把力量貢獻給協(xié)同管理軟件下載，使協(xié)同管理軟件下載發(fā)展波瀾壯闊，無往不勝。

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