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一份完善的制梁場(chǎng)（梁廠）物資管理制度

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第一章 總 則一、為健全和完善梁場(chǎng)的物資管理工作，規(guī)范物資管理行為，提高物資管理的工作效率，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效控

 

 

第一章 總 則
一、為健全和完善梁場(chǎng)的物資管理工作，規(guī)范物資管理行為，提高物資管理的工作效率，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效控制采購物資及外協(xié)加工件的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，現(xiàn)結(jié)合梁場(chǎng)實(shí)際，特制訂本制度。
二、物資管理的目的
在保障物資供應(yīng)以及物資質(zhì)量的前提下，通過一切經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)手段降低施工生產(chǎn)成本，促進(jìn)梁場(chǎng)整體效益的提升。
三、物資管理的基本任務(wù)
按照供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省的原則，適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)地組織物資供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)的需要。
四、在物資管理工作中要認(rèn)真貫徹黨和國家及鐵道部的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)和物資紀(jì)律，不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第二章 物資部及人員職責(zé)
一、物資部職責(zé)：
1、 物資部負(fù)責(zé)XXX局集團(tuán)XXX有限公司XXX制梁場(chǎng)的甲供、甲控物資及大宗原物資采購計(jì)劃的編制上報(bào)，進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放及管理。輔材的物資采購管理工作。
2、 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)廠家資質(zhì)排查，組織物資采購方案比較和評(píng)審，負(fù)責(zé)物資采購和日常供應(yīng)管理、定額管理、成本管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的工作。
3、 負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，根據(jù)工程部提供的各種物資的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，按照計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制相應(yīng)的物資采購計(jì)劃上報(bào)處指揮部后整理統(tǒng)一上報(bào)局指揮部。
4、 負(fù)責(zé)物資采購、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等有關(guān)質(zhì)量記錄方面的管理工作。
5、 建立健全各類臺(tái)帳及物資管理的各項(xiàng)制度，以最低的成本、最好的質(zhì)量、最佳的方式確保施工生產(chǎn)的物資需求。
6、 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)及方針政策，并結(jié)合本單位的實(shí)際，制定物資管理的規(guī)章制度，使物資工作有法可依、有章可循。
 



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發(fā)布：2007-06-24 14:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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