績(jī)效管理體系包括哪些內(nèi)容？

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　　所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)而共同進(jìn)行的工作，它是一個(gè)包括績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效激勵(lì)及考核應(yīng)用的持續(xù)的循環(huán)過(guò)程。

　　在績(jī)效管理的整個(gè)過(guò)程中，績(jī)效溝通工作貫穿始終。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)績(jī)效管理系統(tǒng)的主要工作內(nèi)容包括：

　　績(jī)效計(jì)劃制定：上級(jí)與下級(jí)一起就工作計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行討論并達(dá)成一致

　　績(jī)效輔導(dǎo)溝通：上級(jí)輔導(dǎo)下級(jí)完成工作，并保持順暢的溝通。

　　績(jī)效考核評(píng)價(jià)及反饋：上級(jí)與下級(jí)對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予中肯的反饋和建議，幫助下屬提升業(yè)績(jī)水平。

　　績(jī)效激勵(lì)及考核結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，并進(jìn)行人力資源應(yīng)用的深度開(kāi)發(fā)。

　　1. 企業(yè)原景與戰(zhàn)略

　　2. 企業(yè)目標(biāo)(中長(zhǎng)期目標(biāo)，績(jī)效管理軟件包括相關(guān)方包括股東收益成長(zhǎng)，培養(yǎng)客戶，協(xié)助供應(yīng)商發(fā)展，雇員個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等)

　　3. 績(jī)效計(jì)劃

　　4. 泛普軟件績(jī)效考核流程與考核機(jī)制

　　5. 績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效改進(jìn)

　　6. 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

　　7. 績(jī)效優(yōu)化機(jī)制

　　8. 績(jī)效文化