監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

怎樣與領導相處比較好呢?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

任何人都一樣,剛參加工作,首選研究的對象是自己的領導,他會是什么樣的人,以后與領導怎么相處,應怎么做才能得到領導的歡心等.做到12條就不錯。

1、要尊敬領導。對領導要有應有的尊敬,說話要有分寸,不要當眾和領導過不去。可以和領導理論,但不可以吵鬧,每個人看問題的角度不同就有不同的思路。你是對的,能說服領導更好,不能說服,表達了你的見解就行了。

2、做人要胸懷開闊。為了工作不記個人恩怨,不計個人得失。在現(xiàn)實生活中親情、友情、愛情、鄉(xiāng)情是需要用心呵護的,需要物質(zhì)傳遞和滋潤的。做人不可一毛不拔,如是那做人是很失敗的,投桃報李這是常規(guī),吝嗇的人口碑不可能好,也不會有朋友。

3、要主動和領導溝通。溝通是有其溝通藝術的,要主動向領導匯報工作情況,不要報喜不報憂,要實事求是,要讓領導了解準確的工作情況。如工作有困難應向領導匯報,領導會支持你的,這不是能力問題,是因為職務的差別,你辦不了的事不等于領導也辦不了。把握適當?shù)臅r間主動和領導溝通,一是讓領導了解你做的工作,二是適度展示自己。

4、做好自己的崗位工作。工作要積極主動,認真負責,要有創(chuàng)新意識,要與時俱進,不能因循守舊,做好自己的工作就是對領導工作的有力支持。

5、不非議領導。流言非議是是非之根源,不要參與一些人對領導的非議,不談家長里短,不傳流言飛語,不信小道消息,以免小人給自己帶來不必要的麻煩。

6、要服從組織,服從上級。這是鐵的紀律。只要沒有大的原則性錯誤,我們都應服從組織、順從領導。要知道領導就是代表組織。

7、要主動為領導幫忙。上級要關心下級,領導要關心群眾,同理領導也需要人關心。領導也會有困難,應主動關心幫忙,就象同事有困難我們會幫忙一樣的道理。

8、不要庸人自擾。有的人老覺的領導對他不好,領導對他有看法,其實未必。有時領導忙,有時領導心煩,有時領導身體欠佳,和你毫無關系的,可你硬要去套自己影響自己的情緒,從而對領導有抵觸情緒。久之領導真的對你有看法了。

9、要不斷學習。時代對干部對工作的要求越來越高,要能干、能講、能寫、能外交。要與時俱進,不斷學習,不斷提高自己的水平。

10、要端正認識。有的人怕被人說拍領導的馬屁,離領導遠遠的,拍馬屁之說是誤導人的,在生活中我們自身要有良好的內(nèi)部條件,還要創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,為了工作接近領導是很正常的。你離領導遠,你清高你傲慢,叫領導怎么接近你?用流行的話說你不理財,財不理你。

11、要教育好家屬和子女。有的人因其妻子或丈夫或子女犯嫌,結(jié)果是別人遷怒于他(她)而被影響。教育好家屬或子女是與領導處理好關系的重要一課。

12、在新領導面前不要談論原領導的不是,不然他(她)會想你是不是對別人要講我的不是呢?便覺得你不可靠反而被疏遠。相反,在新領導面前尊重原領導,對原領導殷勤些,好的領導他(她)反而會佩服你,遇到小人領導那就要注意了。

 

相關內(nèi)訓課程推薦:

打造高效能職業(yè)人內(nèi)訓》培訓講師:顧四國

有效的管理溝通》培訓講師:朱俐安

 

小編推薦:

職業(yè)經(jīng)理人要有“入世”之心

做自己的職業(yè)管理者



發(fā)布:2007-07-08 13:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普人員管理軟件其他應用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)